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不能忘記大學(xué)為什么而存在

2019-08-26 17:53:46邱豪鄭晶敏
第一財經(jīng) 2019年8期
關(guān)鍵詞:學(xué)科大學(xué)教育

邱豪 鄭晶敏

Yi YiMagazine S Michael Spence

澳大利亞已經(jīng)成為中國留學(xué)生最青睞的目的地之一。據(jù)統(tǒng)計,目前中國留學(xué)生占到在澳留學(xué)國際學(xué)生總數(shù)的30%,2018年赴澳的中國留學(xué)生注冊人數(shù)為15.3萬,創(chuàng)造了近110億澳元的收入。與此同時,國際教育已經(jīng)成為澳大利亞經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,是該國僅次于鐵礦石和煤炭的第三大出口產(chǎn)業(yè)。

作為一所國際性的研究型大學(xué),悉尼大學(xué)長期以來與許多企業(yè)和其他頂尖大學(xué)保持著密切的合作關(guān)系。在現(xiàn)任校長Michael Spence看來,多元化的學(xué)生帶來了更豐富的教育體驗,商業(yè)環(huán)境則為人才提供了解決問題的現(xiàn)實土壤,拋開已有的一些偏見,或許才能培育出未來社會需要的人才。大學(xué)在商業(yè)社會中應(yīng)當(dāng)扮演什么角色,是全球教育界共同的問題。悉尼大學(xué)對于教育以及教育與商業(yè)關(guān)系的思考,或許能為中國教育提供借鑒。

Yi 全球各地的教育方式有所不同,但也有共通之處,澳大利亞的教育體系有何特色可以供中國學(xué) 習(xí)?

S 在廣度和深度中尋求平衡是澳大利亞教育最具魅力的特色,尤其是在本科教育階段。我本人在英國和美國都任教過。在英國,本科生會就某一個具體的學(xué)科深挖,比如法國文學(xué)、法律等;而美國的本科教育更重視學(xué)科的廣度。我們經(jīng)常會開玩笑說,英國的教育是讓你學(xué)到一個學(xué)科的所有,但這個學(xué)科本身什么都不是;美國的教育則是讓你學(xué)習(xí)所有的學(xué)科,但最終什么都沒有學(xué)到。在澳大利亞,本科教育更注重廣度和深度的平衡,在給學(xué)生打下穩(wěn)固的學(xué)科根基的前提下,培養(yǎng)他們跳出本學(xué)科、運用多學(xué)科的視野觀察問題的能力。

Yi 在中國,本科生畢業(yè)后如果找不到好的工作,會傾向于提升學(xué)歷,教育和就業(yè)的關(guān)系是怎樣的?

S 我們非常重視教育和就業(yè)的關(guān)系。因為隨著第四次工業(yè)革命的到來、人工智能飛速發(fā)展,未來人們一生當(dāng)中不僅要換很多次的工作,甚至要從事不同類型的職業(yè)。所以我們在不斷調(diào)整本科課程的設(shè)置與規(guī)劃,讓學(xué)生滿足未來工作的需求。我們特別自豪的是,悉尼大學(xué)所有的學(xué)生都有機會擴展自身解決實際問題的能力。他們會到中國、印度、澳洲、歐洲,加入公司或民間組織的多學(xué)科團隊,去解決公司或組織正在面臨的問題。當(dāng)他們畢業(yè)后應(yīng)聘的時候,已經(jīng)有豐富的經(jīng)驗迎接面試官,因為他們已在真實世界當(dāng)中解決過現(xiàn)實存在的問題。

Yi 此前有一些全球知名學(xué)府爆出了招生舞弊丑聞,悉尼大學(xué)如何避免類似的情況發(fā)生?

S 這非常容易,我們一共有7萬名學(xué)生,是一所很大的大學(xué),招生流程簡單直接,達到分數(shù)就可以錄取,分數(shù)不夠就不能,這在很大程度上保證了招生的公平。我們的招生流程規(guī)避了一些主觀性的評判,比如個人簡歷和面試等,這些在美國大學(xué)錄取流程中常見的主觀環(huán)節(jié),存在滋生腐敗的潛在可能。

Yi 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在線教育引發(fā)了越來越多的關(guān)注,如何評價這一現(xiàn)象?

那些當(dāng)下還未應(yīng)用、但未來注定重要的領(lǐng)域,永遠應(yīng)當(dāng)在大學(xué)里找到屬于自己的一方凈土。

S 這個問題需要分開來看。對本科生而言,在校的體驗至關(guān)重要,他們需要面對面的交流。更重要的是,第四次工業(yè)革命以來,我們發(fā)現(xiàn)軟技能越來越重要,而學(xué)生獲取軟技能的途徑,比如參與社團活動、運動、講座等,這些只能在線下實現(xiàn)。所以未來很長一段時間內(nèi),線下教育依舊會是本科階段培養(yǎng)學(xué)生的根基。研究生階段,尤其是對于那些四五十歲接受再培訓(xùn)的人來說,在線教育提供了極大的便利。我們提供網(wǎng)上的研究生課程,以幫助需要的人群更好地平衡他們的工作、生活和教育。此外,悉尼大學(xué)還有一些慕課,向大眾免費開放。

Yi 當(dāng)下大學(xué)和企業(yè)的關(guān)系越來越緊密,學(xué)生也越來越早地參與到商業(yè)活動中,大學(xué)與商業(yè)恰當(dāng)?shù)暮献鞣绞绞窃鯓拥模?/h3>

S 過去幾年來,悉尼大學(xué)的學(xué)生們創(chuàng)辦了約500家創(chuàng)業(yè)公司,他們一直在不斷試驗新的想法。我們有一個“行業(yè)與社區(qū)項目”(ICPU,Industry and Community Project Unit),讓學(xué)生們到具體的公司里去解決戰(zhàn)略性的問題。在研究方面,我們同來自全世界的企業(yè)合作,去解決特定的研究難題。但大學(xué)同樣需要天馬行空式的暢想,需要為學(xué)生和科研人員留出反思的空 間。

Yi 有的時候商業(yè)會走在前面,反哺教育,比如人工智能爆發(fā)后出現(xiàn)的人才缺口。大學(xué)如何應(yīng)對這種變 化?

S 被商業(yè)引導(dǎo)并不是一件糟糕的事情,事實上人工智能有許多基礎(chǔ)性研究來自院校。商業(yè)不總是走在大學(xué)前面,更多時候二者在相互促進。一方面,許多企業(yè)對科研注入了不少資金,比如在量子計算領(lǐng)域,我們與微軟有著深入的合作,微軟為我們提供了大量的投資;另一方面,技術(shù)領(lǐng)域的很多創(chuàng)意來自大學(xué),之后才商業(yè)化形成產(chǎn)業(yè),量子計算的原始想法正是來自理論物理學(xué)。我們可以看到在技術(shù)方面,商業(yè)與大學(xué)間的聯(lián)系已經(jīng)愈發(fā)緊密。真正棘手的問題在于對人才的爭奪。大學(xué)現(xiàn)在面臨技術(shù)企業(yè)的挖角,許多高精尖人才流失。例如在量子計算領(lǐng)域,硅谷企業(yè)不斷招攬我們的科研人員,向他們提供豐厚的薪水。同商業(yè)環(huán)境提供的高薪相比,大學(xué)里有著相對自由的環(huán)境,可以支撐科研人員對自己的研究做長遠規(guī)劃,這是我們的優(yōu)勢。

Yi 悉尼大學(xué)目前有7萬名在校生和6000名教職工,在管理上有什么經(jīng)驗可以分享?

S 對于大學(xué)的運作來說,最重要的是不能忘記大學(xué)為什么而存在。大學(xué)存在的意義在于創(chuàng)造好的想法,以及培養(yǎng)年輕一代。大學(xué)的管理者應(yīng)當(dāng)理解大學(xué)所滿足的需求,一是服務(wù)社區(qū),為社區(qū)面臨的實際問題尋找解決方案;二是教育學(xué)生,時刻把學(xué)生的想法、需要、愿望和抱負放在心上。我認為如果能一直把這兩點銘記在心,應(yīng)該可以對大學(xué)的發(fā)展做出良好的貢 獻。

Yi 評判一個好的公司不能僅僅衡量其利潤,評判一所好的大學(xué)的標(biāo)準是什么?

S 我心目中一所好的大學(xué),要有一個非常明確的戰(zhàn)略,明白自己想做什么,然后去實現(xiàn)這個目標(biāo)。我知道所有的大學(xué)都會思考很多問題:如何在回應(yīng)本地需求的同時參與到全球性的科研探討之中?如何做到教學(xué)需要和科研需求的平衡?如何在創(chuàng)造優(yōu)勢學(xué)科的同時為解決社會問題提供多學(xué)科方案?我的觀點是,一所好的大學(xué)需要有一個重點,需要清楚自己的優(yōu)先目標(biāo)是一所本地大學(xué)、全球型大學(xué)、研究型大學(xué)還是跨學(xué)科的大學(xué),有了清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)之后再著手達成。好的大學(xué)有很多種,不是千篇一律的。一所注重教學(xué)的本地大學(xué),可以培養(yǎng)出好的人才服務(wù)地區(qū),這是好的大學(xué);一所擁有全球知名度的研究型大學(xué),也是好的大學(xué)。關(guān)鍵在于確定一個優(yōu)先發(fā)展的目標(biāo),然后很好地實現(xiàn)它。

Yi 悉尼大學(xué)近年來投入大量資金修建了一些新的基礎(chǔ)設(shè)施,比如納米科學(xué)中心和新商學(xué)院大樓,你對未來的大學(xué)有何展望?

S 對大學(xué)而言,科研的基礎(chǔ)設(shè)施一向由科研方向決定。而教學(xué)方面的基礎(chǔ)建設(shè)則很有趣,隨著教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,我們需要越來越多的“翻轉(zhuǎn)課堂”,把教學(xué)的主動權(quán)交還給學(xué)生。我們希望學(xué)生做更多的課前準備,去網(wǎng)上搜索資料、閱讀更多的文獻,到了課堂上能夠擁有更多討論的時間和空間。因而相比統(tǒng)一的階梯教室,未來的大學(xué)會需要更多、更加靈活的教學(xué)空間。前者是必備的,而后者則能提供更多可能性。未來在教學(xué)建筑的規(guī)劃上,保持靈活性將是一個重要的考量。

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