擔保公司財務管理中存在的問題及對策研究

占智紅

摘要：本文闡述了擔保企業財務管理中存在的主要問題，并對這些問題產生的原因進行了分析探討，在此基礎上，就如何加強擔保企業財務管理的提出了一些對策建議。

關鍵詞：擔保公司;財務管理;財務風險

隨著我國社會經濟的飛速發展，作為金融領域重要組成部分的融資性擔保公司，在近年來取得了飛速的發展，有效地解決了企業融資難、融資貴問題，尤其是對于一些中小企業來說，融資性擔保公司在助力企業解決資本融通上發揮著至關重要的作用。融資性擔保公司屬于高杠桿、高風險的行業，在飛速發展的過程中，我國融資性擔保企業在財務管理中存在的一些問題也日益突顯，對企業的持續、穩定發展造成較大的影響。本文基于我國融資性擔保企業的現狀，就其財務管理中存在的問題及解決對策進行探討，以期能夠為我國擔保企業的財務管理提供一些參考與借鑒。

1融資性擔保企業財務管理中存在的問題

1.1財管管理制度不健全

財管管理制度是企業進行財務管理工作的依據。在融資性擔保企業的財務管理中，財務管理制度不健全是較為突出的一個問題。根據相關調查統計結果顯示，財務管理制度的健全與否，與融資性擔保企業的規模存在一定的相關性，一般企業的規模越大，財務管理制度越完善，制度的落實情況也會比較好;企業規模越小，往往財務管理制度的建立、完善情況越差，制度的落實也往往不到位。由于受財務管理理念、水平的影響，很多融資性擔保企業對財務管理制度的建立與完善并不是很重視，忽視制度建設在企業財務管理中的重要性，財務管理的隨意性較大，這在很大程度上增加了企業的財務風險。

1.2擔保審查不嚴

融資性擔保公司的主要業務是為企業提供融資擔保，經營風險主要來自被擔保企業的征信，因此，在業務開展過程中，對被擔保企業進行征信審查、進行風險評估是財務管理的重要內容。但在管理實踐中，很多融資性擔保公司為了業績或是迫于競爭壓力，在擔保審查過程中，沒有對被擔保企業提供的材料進行嚴格的審查、核驗，在未充分掌握被擔保企業實際狀況的情況下，便承接了擔保業務，致使企業潛在的擔保風險加劇。擔保業之所以是高風險行業，就在于企業的經營受社會信用風險的影響較大，企業擔保審查不嚴，一旦被擔保企業為了盡快獲得融資而弄虛作假，那么企業將承擔很高的代償風險，對企業的生存與發展都將造成巨大的影響。

2財務管理中存在問題的原因分析

融資性擔保公司財務管理中存在的問題，除上述財務管理制度不健全、擔保審查不嚴格之外，還存在資金管理不規范、缺乏財務預算管理等問題，造成這些問題的原因雖然涉及多方面的因素，但從企業管理自身的角度出發，主要還是以下兩個方面。

一是擔保企業風險管理的意識較差，對財務管理風險的重要性和后果的嚴重性認識不足。融資性擔保企業是高杠桿、高風險、高利潤的行業，財務管理在企業風險控制方面具有至關重要的作用。但很多擔保企業由于成立時間短，市場運作經驗不足，再加上財務監管方面較為寬松，導致在財務管理方面只關注了企業經營的高杠桿與高利潤，卻對其高風險的特性不夠重視，企業財務管理中出現的擔保審查不嚴、財務管理制度不健全等問題都是缺乏風險管理意識在具體業務操作層面的反映。孰不知，擔保企業一旦在財務管理方面出現問題，往往會對企業的業務發展造成深遠的影響，有些風險短時間內不會顯現，但潛在的風險一旦積累到一定程度驟然爆發，后果往往是企業無法承擔，如擔保審查不嚴問題，短期內往往無法體現其風險性，而一旦被擔保企業的經營管理、資金周轉等問題持續惡化，難以如約履行還款責任，擔保企業的代償風險就會集中爆發，其后果的嚴重性難以估量。

二是擔保企業缺乏高素質、綜合能力強的財務管理專業人才。人是企業的第一生產力，尤其是對擔保企業來說，很多財力管理問題的出現都與缺乏專業的、高素質的財務管理人才有關。我國擔保業的快速發展，使得企業對專業財務管理人才的需求較大，很多企業在業務快速發展，規模不斷擴大的同時，人才的引進吸收與培養卻沒有及時的配套跟上，這在很大程度上影響了企業的財務管理綜合水平。當前很多擔保企業財務管理人員的專業技術能力較為單一，缺乏精通金融、財務及法律的復合型人才，使得企業在財務管理方面的實效性較差，難以在企業全局的高度來把握企業財務管理的重點及有效開展財務風險防控。

3加強擔保公司財務管理的相關策略

3.1提高企業財務管理的風險意識

提高風險意識應是擔保企業加強財務管理工作的重要方面，尤其是對于擔保企業的領導層及財務管理的核心骨干人員來說，只有提高風險意識，才能有效的提升企業的財管管理水平，降低企業的財務管理風險。企業的領導層應充分認識到企業業務開展的高風險特性，應充分認識到企業財務管理在風險控制、防范方面的重要作用;企業財務管理人員應當意識到財務管理在企業的持續、穩定、健康發展中的重要意義，要充分認識到財務管理風險后果的嚴重性，只有在思維意識上引起重視，才能在行為上進行規范，增強財務管理的實效性。

3.2完善企業財務管理制度

融資性擔保公司應當根據法律法規建立健全內部財務管理制度，設置財務管理部門，配備專業財務管理人員，運用預測、計劃、預算、控制、監督、考核、評價和分析等方法，合理籌集資金，有效營運資產，控制成本費用，規范收益分配，反映財務狀況和經營成果，有效防范和化解財務風險，努力實現持續經營和價值最大化。制度規范人的行為，對企業的財務管理工作來說，只有建立完善的管理制度，才能確保各項管理工作的有序、高效開展，才能確保企業的財務管理發揮其應有的作用。

3.3引進、培養高素質的財務管理專業人才

由于融資擔保行業的特殊性，融資擔保公司的財務人員不僅要懂財務知識，還要具備較強的金融、法律等專業知識。只有建立一支高素質的財務管理團隊，才能從根本上增強企業的財務管理水平，因此，引進、培養高素質的財管管理人才是加強企業財務管理工作的重要措施。具體來說，企業應根據業務發展需要，創造優厚的條件吸引高素質財務管理人員加入;對于現有的財務管理人員，應定期開展培訓，實行輪崗制度，讓財務管理人員熟悉和掌握公司業務流程，以更好地發揮財務職能;要定期組織公司財務管理人員到相同行業比較成功的公司學習，向同行業公司的吸收經驗，不斷完善財務管理工作。

參考文獻：

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