淺談中小化工企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理

范宜征

摘 要：中小化工企業(yè)在發(fā)展的過程中需要以內(nèi)部管理作為核心，提高其綜合競爭力。在開展化工生產(chǎn)工作的過程中，還會面臨一定的安全風(fēng)險及環(huán)境污染問題，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響。因此，需要注重中小化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理，改善生產(chǎn)模式，為其綜合發(fā)展的安全性及穩(wěn)定性提供保障。

關(guān)鍵詞：中小化工企業(yè);安全生產(chǎn);環(huán)境保護(hù)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.22.181

1 中小化工企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理問題

1.1 管理約束不夠

中小化工企業(yè)在開展安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作的過程中沒有按照制度要求進(jìn)行管理約束，導(dǎo)致管理執(zhí)行力度不強(qiáng)。企業(yè)的獎懲制度不完善，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，獎懲制度形同虛設(shè)，雖然制定了相關(guān)的制度及措施，但是對于化工生產(chǎn)過程中的傷害事故沒有進(jìn)行責(zé)任分析。部分員工在生產(chǎn)管理的過程中出現(xiàn)了違規(guī)操作，但是也沒有受到懲處，在使用這項(xiàng)制度時，并沒有體現(xiàn)其具體價值。管理人員的綜合監(jiān)管力度較弱，在開展組織管理、人員安排等工作的過程中，整體的約束力度較小，容易頻繁產(chǎn)生安全事故。

1.2 安全意識不足

中小化工企業(yè)大部分處于不發(fā)達(dá)地區(qū)，員工在工作當(dāng)中安全意識不足，在素質(zhì)方面堪憂。生產(chǎn)管理工作的開展涉及到各個層級的員工，但是在整體工作當(dāng)中還是存在忽視相關(guān)工作內(nèi)容的情況，在監(jiān)管中不到位。企業(yè)員工在處理突發(fā)事故時，沒有考慮到其對于企業(yè)綜合發(fā)展的影響，在處理方式上存在較大的漏洞。在進(jìn)行安全管理時，并沒有對大量的安全信息進(jìn)行處理，缺乏安全信息溝通。設(shè)備操作人員在工作當(dāng)中的溝通不充分，對于存在安全隱患的生產(chǎn)工作內(nèi)容沒有及時查處。

1.3 環(huán)境污染嚴(yán)重

化工生產(chǎn)容易產(chǎn)生不同程度的污染，在開展生產(chǎn)工作的過程中，雖然其為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)，但是沒有考慮到生態(tài)環(huán)境的平衡性。在生產(chǎn)的過程中頻繁產(chǎn)生工業(yè)廢水及廢氣等，容易造成酸雨、土地沙漠化等自然災(zāi)害，對于人類的生存環(huán)境會產(chǎn)生較大的影響。在這種情況下，很多化工企業(yè)并沒有采取合理的措施，沒有協(xié)調(diào)化工生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。

2 中小化工企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理的途徑

2.1 加強(qiáng)安全文化建設(shè)

有效的安全文化建設(shè)可以讓員工在開展安全生產(chǎn)工作的過程中提高自身的安全意識，加強(qiáng)其在生產(chǎn)中的安全性。生產(chǎn)人員及管理人員要對工作當(dāng)中存在的安全隱患進(jìn)行排查，各級員工都需要認(rèn)真落實(shí)安全管理制度及生產(chǎn)流程，保證企業(yè)的綜合安全性。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要制定內(nèi)部安全管理制度，讓員工按照要求明確工作流程，使其在工作當(dāng)中按部就班，有條不紊達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。企業(yè)還需要嚴(yán)格制定及完善規(guī)章制度，讓員工樹立正確的核心價值觀，塑造良好的安全風(fēng)氣。還需要注重生產(chǎn)中的安全性及環(huán)保性，從內(nèi)而外地加強(qiáng)員工的安全理念。所有員工都需要加強(qiáng)安全教育及訓(xùn)練，在日常工作當(dāng)中要提高安全監(jiān)管效用。

2.2 規(guī)范生產(chǎn)工藝

中小化工企業(yè)在開展生產(chǎn)工作的過程中需要對工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，使其能夠合理利用生產(chǎn)工藝。工作人員要保證操作過程的規(guī)范性，其需要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，利用新型的方法及設(shè)備提高生產(chǎn)效率。在進(jìn)行安全生產(chǎn)時，工作人員要明確現(xiàn)代化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)要求，重視現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展工作的開展，對工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。中小企業(yè)管理人員在對生產(chǎn)人員的工藝進(jìn)行監(jiān)管時，需要保證其操作的準(zhǔn)確性，提醒工作人員做好安全防范工作，讓其在工作當(dāng)中取得良好的效果。

2.3 重視法律法規(guī)建設(shè)

法律法規(guī)建設(shè)主要是針對化工安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及環(huán)境保護(hù)管理的不規(guī)范性進(jìn)行改善。雖然我國已經(jīng)針對化工企業(yè)生產(chǎn)及管理工作的開展制定了相關(guān)的法律法規(guī)，但是總體范圍較大，不具備細(xì)節(jié)性規(guī)章制度，導(dǎo)致部分企業(yè)負(fù)責(zé)人會鉆空子，利用法律漏洞逃脫罪責(zé)。政府需要針對當(dāng)?shù)氐闹行』て髽I(yè)制定有效的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理對策，在國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上按照當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展趨勢進(jìn)行完善。其需要注重其中的細(xì)節(jié)內(nèi)容，對存在的問題進(jìn)行嚴(yán)格約束，促使我國化工企業(yè)向環(huán)境友好型發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)排污監(jiān)督管理

排污監(jiān)督管理主要需要從日常的化工企業(yè)排污工作入手，企業(yè)在開展日常生產(chǎn)工作的過程中，需要對排放的污染物進(jìn)行控制。政府及社會需要對企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督，讓其能夠落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理工作，重視對污染物的二次利用。我國在開展化工生產(chǎn)工作時，需要以經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展作為基礎(chǔ)，這樣才能夠促進(jìn)社會的穩(wěn)定性。政府部門需要發(fā)揮監(jiān)管職能，按照環(huán)境保護(hù)管理制度對化工企業(yè)的排污系統(tǒng)進(jìn)行處理，使其得到優(yōu)化。企業(yè)管理人員還需要提升技術(shù)等級，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

中小化工企業(yè)在發(fā)展的過程中需要保證生產(chǎn)的安全性，減少其中的安全隱患，為工作人員的安全提供保障。在生產(chǎn)中需要對污染物進(jìn)行處理，防止其隨意流動污染環(huán)境。企業(yè)需要讓專業(yè)的管理人員對環(huán)境保護(hù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，按照企業(yè)的發(fā)展形勢合理開展生產(chǎn)工作，減少其中產(chǎn)生的安全事故及環(huán)境污染。化工企業(yè)的發(fā)展要滿足社會的基本需求，提高經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展效用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展與社會和諧進(jìn)步。

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