○ 文/張居峰
海洋鉆井公司黨委就提升基層黨組織的組織力進行了有益的探索和實踐。
黨的十九大報告明確指出,加強基層黨組織建設,要以提升組織力為重點,突出政治功能。學習貫徹黨的十九大精神,推動黨的十九大精神在國有企業落地生根,必須加強基層黨組織建設。近年來,勝利石油工程公司海洋鉆井公司黨委結合黨建工作實際,就提升基層黨組織組織力進行了有益的探索和實踐。
習近平總書記在國有企業黨建工作會上指出,抓黨建就要抓責任制這個“牛鼻子”。
海洋鉆井公司黨委與基層所有黨組織簽訂黨建工作責任書,壓實基層黨建工作責任。細化明確各級黨員領導干部黨建工作職責,向基層各級黨組織負責人推送黨建責任清單。
公司黨委班子成員深入基層黨建工作聯系點和基層單位開展黨建調研,到基層黨建工作聯系點講黨課、參加組織生活會,履行黨建工作“一崗雙責”。基層黨組織書記每半年將本支部黨建工作向公司黨委進行述職。黨委主要領導帶領黨群部門每月召開黨建工作例會,對公司黨建工作進行統一謀劃,并由黨政辦對落實情況進行督導。
發揮考核“指揮棒”作用,督促各基層黨組織落實黨建工作責任。黨建考核結果與被考核單位先進評比和科級干部績效掛鉤。考核結果分A、B、C、D四檔。A檔予以獎勵,B檔不獎不罰,C檔扣罰20%績效獎,D檔績效獎罰沒,并給予通報,限期整改。
火車跑得快,全靠車頭帶。
海洋鉆井公司黨委牢固樹立“抓班子帶隊伍,過硬班子才能帶出過硬隊伍”的工作理念,抓強公司級班子建設,從而帶動基層班子建設,打造高素質干部職工隊伍。
調整完善中心組學習制度。學習內容覆蓋國企黨建、深化改革、安全生產、質量管理等方方面面。學習方式由黨群部門領學轉為領導班子成員領學以及研討交流。在加大班子成員業務學習的基礎上,督導班子成員自學哲學、歷史、法律、經濟等方面的知識,提升班子成員的政治修養和知識涵養。
狠抓班子成員作風建設。抓專題查擺,及時召開領導干部不擔當、不作為、慢作為專題查擺分析會,制定整改措施和整改期限,扭轉整改工作被動局面。
促進黨政主要領導之間經常性深入交流。主要領導與副職、副職與副職之間大事講原則、小事講風格,平時多交流、多談心,遇事多商量、多補臺,切實增強班子凝聚力、向心力和戰斗力。
制度是管根本的、管長遠的。
海洋鉆井公司黨委聚焦基層黨建,全面深化黨建“三基”建設,把加強黨的制度建設貫穿公司改革發展全過程,為加強黨建工作夯基固本。
配套制定“基層黨建工作考核”“基層黨組織書記述職評議”等相關制度。通過述職評議,讓基層黨組織書記曬曬各自的工作能力、水平和業績,相互之間學習交流和提高。通過現場黨建考核和點檢巡察工作,指導和規范基層黨建基礎工作,促進基層黨建上水平。
建立《黨建工作例會規程》。公司黨委書記、黨群副職領導及所有黨群部門負責人參會,對全公司黨建工作進行統一謀劃,形成會議紀要下發至各基層黨組織,月底對部署的工作情況進行逐項督查,在下一次例會上予以通報,完成工作閉環。
作為海上施工企業,海洋鉆井公司基層黨組織主要分布在生產一線,黨組織負責人也以兼職居多。面對激烈的市場競爭,更需要將黨建工作與生產經營中心工作深度融合。
海洋鉆井公司黨委始終堅持把黨建與中心工作深度融合、同頻共振。各基層黨員領導干部,尤其是主要領導緊盯平臺一線和重點生產環節;機關后勤等部門派專家和技術人員到平臺駐井幫助解決現場難題;生產保障部門以平臺生產為中心,加強生產運行銜接,充分發揮服務保障作用。
開展“領導干部安全活動行動計劃”。每周一公司晨會上,隨機抽選2名科級以上領導干部進行上周安全活動情況匯報。優選配強外闖市場項目部黨支部書記,帶領干部職工克服重重困難,不斷擴大外部市場份額。
海洋鉆井公司黨委認真落實主體責任,紀委積極協助,全面履行好監督責任。
公司黨委深刻認識到黨風廉潔建設和反腐敗工作不僅僅是紀委的工作,堅決不當甩手掌柜,經常性地聽取紀委工作匯報,堅持在黨委常委會上研究相關工作,對黨風廉潔工作全面領導、全面過問、全面督辦。
公司紀委緊緊圍繞監督執紀問責,全力協助公司黨委,堅決不越位、不錯位、不缺位。扎實做好監督工作,挑選業務骨干,組建檢查組,對重點事項進行專項監督檢查。用好廉潔“活頁夾”,對選人用人、干部履職、廉潔從業情況進行監督把關。堅持不避短、敢揭丑,在嚴肅執紀的基礎上,及時曝光公司發生的違紀案件。配套制定“薪酬管理季度檢查”“平臺重點崗位人員管理考核”等7項制度,在制度落實層面徹底防范各類廉潔風險。

●鉆井平臺在哪里作業,海洋鉆井公司就把黨建工作開展到哪里。● 攝影/王為
海洋鉆井公司黨委堅持以“想海洋鉆井好、為海洋鉆井好”為改革發展導向,以“統一思想、凝聚力量”為宣傳導向,帶領群團組織和非在職群體,發揚“楓橋經驗”,努力營造和諧穩定發展環境。
加強意識形態建設,主動落實上級有關部門要求,占穩內部網站、微信群、《勝利海洋》等輿論宣傳陣地,筑牢思想防線。堅持黨對群團組織領導,做好“聚民心、暖人心”工程。突出人文關懷,推行EAP+服務,開展金秋助學活動,加強職工文化建設。積極協調相關部門,處理好企業與社會各界的關系,實現共建共享。積極做好信訪穩定工作,將矛盾化解在萌芽狀態,有效維護公司大局的和諧穩定。