“上海基地”正在崛起

○ 文／吳海君

上海石化將建成世界規(guī)模和一流競爭力的綠色化工基地型企業(yè)。

中國石化上海石化股份有限公司始建于1972年，起步于化纖，逐步形成了油化塑纖一體化的大型煉油化工企業(yè)。

由于歷史原因，上海石化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)至今仍存在“短板”，主要生產(chǎn)裝置老化、用工總量大及員工年齡老化等矛盾突出。同時，地處建設(shè)全球卓越城市的上海市，公司發(fā)展面臨史無前例的環(huán)保挑戰(zhàn)。如何解決好這些問題，立足上海發(fā)展好企業(yè)？

上海石化正全力打造中國石化“上海基地”，用30年時間成就“基業(yè)長青的世界一流煉化企業(yè)”。

“國內(nèi)領(lǐng)先，世界一流”

今年，上海石化提出了公司發(fā)展總體思路。

牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，結(jié)合上海市建設(shè)全球卓越城市的目標愿景和中國石化“上海基地”建設(shè)規(guī)劃，以提質(zhì)增效為中心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級為主線，堅持“增量帶動存量，內(nèi)涵拓展外延，循環(huán)經(jīng)濟促進綠色發(fā)展。

“低成本與差異化兼顧，規(guī)模化與精細化并重，加強管理與鼓勵創(chuàng)新同行”，做強煉化、做精化工，走清潔、集約、安全和可持續(xù)發(fā)展道路。

以最先進的環(huán)保指標、最嚴格的質(zhì)量指標、最高效的用能指標建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先，世界一流”的安全、低碳、高端、智能型，以煉油化工、新型材料、精細化工、安全環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、研發(fā)中心為主的綠色化工基地型企業(yè)，打造受社會公眾和投資者尊重的上市公司。

“兩個三年”“兩個十年”

為打造中國石化“上海基地”，上海石化明確了“兩個三年”發(fā)展具體目標，構(gòu)想了“兩個十年”目標藍圖。

“第一個三年”決勝全面可持續(xù)發(fā)展：到2020年，重大風(fēng)險隱患基本化解，歷史遺留問題基本解決，公司效益指標保持穩(wěn)定，全面夯實發(fā)展基礎(chǔ)。“第二個三年”邁入高質(zhì)量發(fā)展：到2023年，完成中國石化“上海基地”部署，形成區(qū)域一體的規(guī)模化煉油化工產(chǎn)業(yè)，著力新材料領(lǐng)域，做大做強碳纖維、差別化纖維材料、塑料專用料及高附加值產(chǎn)品；煉油板塊率先實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，解決好環(huán)保短板問題，實現(xiàn)“世界一流”目標；新材料領(lǐng)域碳纖維等高附加值產(chǎn)品具有核心競爭力、市場影響力。

在“兩個三年”中，上海石化將對標先進，科學(xué)開展用工總量管控，構(gòu)建用工總量目標管理體系。包括抓好專家團隊管理，完善人才成長通道標準體系。專家團隊管理，不僅要抓好專家的選聘工作，更要重視專家的使用工作，真正發(fā)揮出專家在行業(yè)領(lǐng)域中的特殊作用，讓專家成為人才成長的領(lǐng)路人。抓好操作員工的培訓(xùn)工作，重點開展全流程培訓(xùn)，培育員工“一崗多能”的能力，并以行之有效的大練兵、大比武錘煉員工能力。抓好人才引進工作，以源頭活水提升公司競爭力。

通過“兩個三年”的不懈努力，上海石化力爭到2023年使員工素質(zhì)顯著提升，關(guān)鍵崗位干部、科技領(lǐng)軍人才、專業(yè)精英人才、高技能人才達到一定數(shù)量，真正打造出行業(yè)人才高地，為中國石化“上海基地”夯實基石。

●攝影/譚啟亮

“兩個十年”目標藍圖是：到2035年前，建成“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”煉化企業(yè)；到2050年前，建成基業(yè)長青的世界一流煉化企業(yè)。

打好環(huán)保、發(fā)展、人才攻堅戰(zhàn)

打造中國石化“上海基地”，就是要著力打造具有世界規(guī)模和一流競爭力的綠色化工基地型企業(yè)。

上海石化作為基礎(chǔ)較好、具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的企業(yè)，將抓牢契機，聚焦“改造提升”的政策，嚴格按照上海國際化大都市的生態(tài)環(huán)境要求，積極破解發(fā)展難題，著眼于內(nèi)部存量資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的發(fā)展思路，著眼于杭州灣北岸石化產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域一體化及產(chǎn)城融合的發(fā)展思路，積極作為，帶頭引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，打造石化基地，創(chuàng)建行業(yè)標桿。

首先，要打好環(huán)保治理戰(zhàn)。環(huán)保治理是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對此，上海石化要真正樹立起“向先進水平挑戰(zhàn)、向最高標準看齊”理念，繼續(xù)加快推進VOCs治理工作、“綠色企業(yè)行動計劃”以及環(huán)保相關(guān)項目建設(shè)，進一步細化目標和措施，強化源頭減排、過程管控和末端治理，持續(xù)提升清潔生產(chǎn)水平，努力建設(shè)“清潔、高效、低碳、循環(huán)”的綠色煉化企業(yè)，助力公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)境綜合整治：積極參與2018～2020年上海市政府和金山區(qū)政府環(huán)境綜合整治行動，用3年時間完成金山地區(qū)第二輪環(huán)境綜合整治項目。在金山地區(qū)環(huán)境綜合整治項目中，上海石化共有29個項目，2018年已完成13項，今年計劃完成15項，2020年收官，項目完成后將對降低上海石化邊界VOCs含量做出積極貢獻。VOCs治理：向上海市最高標準推進，即到2020年，上海石化及周邊區(qū)域的邊界VOCs含量不高于150微克/立方米；到2023年，穩(wěn)定在100微克/立方米，達到世界級水平，與全球卓越城市和諧發(fā)展。

其次，打好發(fā)展攻堅戰(zhàn)。一是以建成烷基化項目及完成新建綠色乙烯項目為重點，通過區(qū)域優(yōu)化、集約發(fā)展、深化煉化一體化改造，提升發(fā)展質(zhì)量與效益；二是推進煉油生產(chǎn)清潔化升級改造；三是推進碳纖維、合成樹脂和聚酯新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)石化老企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，整合、發(fā)揮上海石化及中國石化在高性能新材料研發(fā)創(chuàng)新、資源配套、應(yīng)用需求等方面的綜合優(yōu)勢，實施以企業(yè)為主體的“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的合作創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，開發(fā)、完善、提升具有自主知識產(chǎn)權(quán)的復(fù)合材料制備系列技術(shù)，形成較完整的中高端新材料產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，打好人才儲備戰(zhàn)。“十二五”末至今，上海石化用工總量從13703人減少至10394人，減少3309人，減少用工24.15%；主業(yè)在崗人員從10842人減少至8939人，減少1903人，減少用工17.55%。在用工總量減少的同時，員工隊伍整體素質(zhì)得到提高、能力結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。