淺談企業思政工作困境破解策略

劉曉慶

摘 要：隨著時代的不斷發展，很多企業思政工作開展遭遇了諸多困境，這使得思政工作出現了效果走低的情況，并給企業的發展帶來了很多不利影響?；谶@種情況，當務之急就是要想方設法解決思政工作面臨的困境，以更好地發揮思政工作在推動企業健康發展方面的重要作用。筆者對于當前企業思政工作困境進行了全面而深入的分析，圍繞這些困境基于自身的理解探討了具體的破解策略，希望本文的研究能夠給企業做好思政工作帶來有益的參考。

關鍵詞：思政工作；困境；破解；策略

思政工作是企業管理的重要手段之一，作為企業管理中的一項常規性工作，其在推動企業的健康發展方面發揮著不可替代的作用。目前企業思政工作的環境、任務、對象等方面已經發生了很大的變化，然而不少企業的思政工作模式并沒有做到不斷創新調整，由此導致了思政工作面臨著很多前所未有的困境。鑒于思政工作的重要價值，面對這一工作中存在困境，如何采取有效措施進行化解，這成為了企業思政工作領域無法回避的重要課題。

1 企業思政工作困境分析

目前企業思政工作方面的困境不少，筆者通過廣泛的調查分析，結果自身的實際工作經驗，將很多企業思政工作中普遍遭遇的困境概括分析如下：

1.1 工作邊緣化困境

目前很多企業思政工作都存在被逐步邊緣化的困境，在市場經濟體制改革浪潮的沖擊下，對于企業來說，獲得經營收益是重中之重，企業管理者更是將工作重心放在了如何實現企業經濟效益提升方面，對于思政工作的重要價值，對于做好思政工作的意義沒有一個全面的認識，對于思政工作支持嚴重不足，這就不可避免地導致了思政工作的邊緣化。思政工作在企業中逐漸成為了可有可無的一項工作，思政工作人員的選擇不是優中選優而是十分隨意，這容易出現思政工作人員能力不足的問題。企業對于這一工作的不重視，也導致了思政工作人員存在工作積極性不夠的問題，從而使得思政工作陷入了一個重視不足，價值難以凸顯，對于這一工作愈加不重視的惡性循環之中。

1.2 作用發揮有限的困境

當前不少企業思政工價值沒有得到充分彰顯，這一工作的作用充分發揮存在各種限制，這讓企業思政工作陷入了困境。對于企業來說，思政工作作用發揮的阻礙很多，最為關鍵的包括以下幾點：其一就是思政工作與企業生產經營沒有做到較好地結合，思政工作在服務企業生產經營方面的作用發揮不夠，沒有能夠在企業發展矛盾、糾紛等問題的解決方面發揮好應有的作用；其二就是思政工作與企業文化建設、企業精神文化建設等沒有做到較好地融合，這不僅僅給企業文化建設帶來了負面影響，同時也拖累了企業精神文化建設水平；其三思政工作沒有與員工激勵做到較好融合，限制了其在員工激勵方面的作用發揮。

1.3 工作方法單一的困境

當前企業思政工作的困境之一就是工作方法比較單一，工作方法沒有能夠做到推陳出新，這導致了思政工作的不甚理想。從目前企業思政工作方法的單一來看，主要表現就是以文件精神的傳達為主，更多的就是應付檢查，工作流于形式，實效性不強，同時也容易引起員工的抵觸和反感。出現這種情況的主要原因在于企業在思政工作方法的創新層面嘗試不足、動力不足，從而使得思政工作方法僵化。當然思政工作方法的單一也與資金支持的不足有關，例如實踐觀摩、參觀走訪等思政工作方式因為資金限制而沒有辦法得到較好地利用。

2 企業思政工作困境破解策略

企業思政工作困境的破除難度很大，需要企業管理者以及思政工作人員齊心協力，圍繞這一工作的困境來重點做好以下幾個方面的工作：

2.1 高度重視思政工作開展

對于企業來說，思政工作的重要價值是無法替代的，這就要求企業在追求經濟效益的過程之中，需要給予思政工作必要的關注與支持，投入必要的人力物力來做好這一工作。舉例來說，在經費層面提供支持，為思政工作開展提供充足的經費。企業管理者需要認識到思政工作在激勵員工工作，統一員工思想，增強企業發展的內生動力等方面的重要作用。企業需要設置專門的負責思政工作開展的部門，選調專業人員來開展這一工作，讓專業的人做專業的事，切實提升思政工作的專業性。在思政工作人員的選擇方面，需要對于其崗位勝任力進行深入分析，而不能隨便選擇一個人來負責思政工作。必要的情況下，企業可以從外部招聘具有專業背景以及豐富工作經驗的思政工作人員，提升思政工作人員隊伍的專業性。企業可以提供有競爭力的薪酬待遇，從外部招聘一些優秀的思政工作人才，為思政工作的更好開展提供堅實的人才支撐。

2.2 注重思政工作作用發揮

企業需要注意思政工作作用的發揮，既然投入人力物力來開展這一工作，自然要注意發揮好這一工作的價值，這樣才能夠給企業的更好發展提供良好的支撐。在思政工作作用發揮層面，關鍵是要提供良好的，有利于思政工作作用發揮的條件，從而實現這一工作作用的充分發揮。企業思政工作需要與生產經營做到有效融合，做好思政工作，來解決企業發展中出現的各種矛盾以及各種勞動糾紛，讓企業更加和諧，為生產經營工作的順利開展提供良好的支撐；企業思政工作需要與企業文化建設、精神文明建設進行有效的融合，當前企業之間的競爭更多的就是文化的競爭，企業塑造良好的文化，加強精神文明建設，可以讓企業競爭力得到進一步的提升。思政工作本身就是企業文化建設、精神文明建設的重要組成部分，通過努力做好思政工作，可以給上述兩項工作的開展提供更多的支撐；企業思政工作需要與員工激勵機制進行有效結合，實現物質激勵與精神激勵之間的更加協調，通過思政工作的有效開展更好地滿足員工精神層面的需要，疏導員工的負面情緒，讓員工保持飽滿的工作熱情。

2.3 創新思政工作方法

企業思政工作方法一定要不斷創新，不拘泥于傳統的、低效的文件傳達、政策宣讀這些方法。在對于新時期員工思想情況進行較好把握的情況下，基于思政工作內容，充分考慮員工的訴求、偏好的情況下，采用更加新穎的思政工作方法。思政工作開展要做到以人為本，將員工置于一個更加重要的位置，思政工作方法要更加主動，確保方法的人性化與互動性，從而帶來思政工作效果的改善。舉例來說，可以借助于新媒體來開展思政工作，思政工作人員設置網絡平臺搜集、了解員工工作生活中的難題，從而做到及時干預化解。企業還可以開辟網絡、團建活動等多個思政工作平臺，將思政工作內容通過這些平臺更加自然地傳達給各個員工，贏得員工對于思政工作內容的認同。

3 結束語

綜上所述，目前企業思政工作所面臨的困境很多，只有采取有效的措施解決這些困境，才能夠開創思政工作新局面，切實提升思政工作效果，發揮好思政工作在推動企業健康發展方面的重要價值。本文在企業思政工作困境破解策略的探討方面，重點從觀念層面、作用層面、方法層面進行了探討，企業需要在觀念層面高度重視思政工作的開展，創造良好的條件，促進思政工作作用的充分發揮，同時還要做到確保思政工作方法的不斷創新，從而讓思政工作順利擺脫困境，實現思政工作效果的不斷提升。

參考文獻

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