探討新醫改背景下的公立醫院經濟運營

董雪

摘 要：經濟運營一直以來都是新醫改背景下非常重要的一部分，不僅會直接影響到公立醫院在日常運作過程中的效率，而且還會對醫院在發展過程中的持續性和穩定性產生影響。因此，本文針對新醫改背景下的公立醫院經濟運營情況進行分析，為公立醫院的未來可持續發展打下良好基礎。

關鍵詞：新醫改;公立醫院;經濟運營

在當前社會經濟不斷快速發展的背景下，各個領域在發展過程中為了順應整個時代的發展，都在積極主動的找出符合現代社會發展的措施，同時也在積極轉變和改革現有的發展模式。對于醫療行業而言，醫改已經成為一種必然的趨勢，特別是在當前新醫改提出以及在實踐中不斷深入的背景下，對當代醫院的發展而言，既是一種機遇，同時也是一種挑戰。雖然在新醫改的推動和影響下，醫療工程在規劃和建設過程中的進度越來越快，但是醫院內部的資金流動越來越復雜。在這種背景下，對醫院的經濟運營管理自然而然的就會提出更高要求，特別是對于公立醫院而言更是如此。由此可以看出，在新醫改背景下，公立醫院的經濟運營水平高低在其中具有非常重要的影響和作用。

一、新醫改背景下公立醫院的發展現狀

新醫改體制在制定以及具體落實過程中，對醫院內部在運營過程中的體制、流程以及措施等都會產生不同程度的影響和作用。特是財政補貼、服務收費補貼等，這些項目基本上都是公立醫院在日常運作和發展過程中非常重要的收費渠道，對公立醫院的經濟效益將會產生直接影響。但是在與公立醫院經濟運營現狀進行結合分析時，發現在新醫改的改革措施實施背景下，這種傳統的收費模式與收入策略受到了一定影響，從而發生了一些變化。在與實際情況進行結合分析時，發現在實踐中已經取消了藥品加成，同時無論是在服務收費收入或者是在財政補助收入等方面，都已經逐漸被納入到公立醫院在日常運作和發展過程中的重要收入之一。在這種背景下，收入模式已經發生了一定的變化，同時在實踐中也對其進行了相對應的改革和創新，政府在其中的作用和價值要充分發揮出來。政府不僅要加強對公立醫院內部基礎設施的建設，而且還要對各種不同類型的大型設備進行科學合理的采購和利用，這樣才可以對公立院提供符合實際要求的財政支持。

除此之外，在與實際情況進行結合分析時，發現在新醫改的背景下，公立醫院在其中的經濟運營，通常情況下都是以藥養醫作為主要的實施措施。但是在深入研究之后，發現公立醫院的內部運營質量其實并不是很高，同時還很容易受到其他一些外部因素的影響，這樣不僅會直接導致財務運營的整體效率普遍比較低，而且由于醫療費用已經呈現出不斷持續增長的狀態，所以對醫院內部的經濟運營而言，將會造成一定的限制影響。

在對這一問題進行分析和研究的時候，發現在實踐中我國現有的公立醫院在日常運作和發展過程中，仍然存在很多問題，特別是在收支方面出現了很嚴重的虧損情況。同時，有部分虧損情況全部都是通過藥品的收支來實現補償。所以在新醫改政策具體實施之后，已經提出要全方位的取消藥品加成，這一要求和政策的提出以及在實踐中的落實，對公立醫院的未來發展而言，將會造成嚴重的打擊影響。對于公立醫院而言，如果在正常運作和發展過程中，無法結合實際情況，從政府方面獲取到更多的補貼政策，那么公立醫院很有可能會出現的情況就是自身的收支出現嚴重的失衡，同時還很難實現正常的運作。

二、新醫改背景下的公立醫院經濟運營實施措施

（一）積極拓展內部業務

在對現有的醫療體制進行改革和優化的時候，要與實際情況進行結合，積極采取有針對性的措施，促使新醫改措施在實踐中可以得到有效落實。現如今，我國社會經濟的快速發展，促使當代醫療市場在日常運作和發展過程中，相互之間的競爭越來越激烈。對于公立醫院而言，要想保證自身在市場中占據有利位置，提高其綜合競爭力，必須要對新醫改當中的內容進行深入的分析和研究，同時還要與自身的實際情況進行結合，提出有針對性的應對措施。這樣才能夠保證順應新醫改政策要求的基礎上，可以提高公立醫院在日常中的綜合競爭力。在與實際情況進行結合時，要想從根本上促使公立醫院在日常運作和發展過程中的經濟運營水平可以得到有效提升，最先要做的一點就是要對現有的內部機制體制進行改革和優化。在改革措施制定和落實過程中，要將業務拓展作為其中的核心要素，這樣才能夠在實踐中實現對改革內容的深化和優化。

其次，對于公立醫院的內部管理者而言，需要與實際情況進行結合，這樣不僅有利于促使其自身的服務質量可以得到有效提升，而且還能夠將醫改指標作為基礎，實現對公立醫院內部收入結構實時有效的調整。通過這種方式在實踐中的有效落實，不僅可以促使公立醫院在日常經濟運營過程中的醫療性收入比例可以得到有效增加，而且還可以滿足患者在醫療服務方面提出的個性化要求。

（二）樹立全新的成本核算理念

在當前新醫改的背景下，對公立醫院的經濟運營而言，既是一種機遇，同時也是一種挑戰。現如今，由于公立醫院在日常運作和發展過程中所面臨的外部環境親具有一定的復雜性，所以在這種背景下，要想從根本上促使其自身的運營水平得到有效提升，公立醫院就必須要將醫療服務資源進行科學合理的配置和利用，同時還要將其在實踐中的重要性充分發揮出來。在具體操作過程中，要與公立醫院的發展現狀進行結合，同時還要對不同的改革標準提出有針對性的配置措施，這樣不僅可以實現對運營成本的有效控制，而且還可以實現公立醫院經濟運營水平的有效提升。

結束語：

在新醫改改革措施實施過程中，公立醫院必須要牢牢把握住發展機遇，同時還要承擔起自身的社會責任。與此同時，要與新醫改內容進行結合，對公立醫院內部的運營體制進行改革和創新，提高資源的配置水平。這樣不僅可以促使公立醫院的經濟運營水平可以得到有效提升，而且還可以促使公立醫院在醫療市場中占據有利位置，實現其經濟效益的最大化。

參考文獻：

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