牢記總書記囑托 推動高質量發展

邱慶歡

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-151-01

摘 要 總書記到遼陽石化視察，賦予遼陽石化共和國“種子隊”、國有企業“種子隊”的稱號。遼陽石化公司持續開展“牢記總書記囑托，當好國企‘種子隊”思想教育和“四個詮釋”崗位實踐活動，將總書記重要講話精神轉化為干事創業的強大力量，推動企業實現高質量發展。

關鍵詞 紅色基因 種子隊 高質量 競爭力

2018年9月27日，習近平總書記到遼寧考察，第一站便來到了中國石油遼陽石化，這是遼陽石化的最高榮耀，更是對百萬石油人的親切關懷、極大鼓舞和鞭策。

遼陽石化是1972年由毛澤東主席親自批復的國家重點項目，是上世紀七十年代國家建設的四大化纖基地之一，也是織成我國第一塊國產“的確良”的滌綸短絲生產地。經過47年的發展，遼陽石化已經逐步成長為以芳烴為特色的大型煉化一體化生產企業，是目前國內唯一的全俄羅斯原油加工基地。

考察期間，總書記贊譽遼陽石化是共和國“種子隊”、是國有企業“種子隊”。這是對廣大員工的鼓舞和激勵，更是神圣的歷史使命和重要的政治責任。如何詮釋“種子隊”的使命與擔當？遼陽石化用實際行動給出答案：以“三個推進”為指路明燈，以經濟效益好、發展方式優、運營效能高、社會貢獻大為高質量發展目標，把遼陽石化建設成為有實力、有活力、有競爭力的特色煉化企業。

經濟效益好，就是不斷提高創效能力，實現主營業務收入和利潤穩定增長，為國民經濟貢獻更多利潤，為社會創造更多財富，成為遼寧老工業基地振興的重要經濟引擎。

發展方式優，就是完善化工產業布局，煉化業務集約優化，一體化優勢充分發揮，由煉油“燃料型”向化工“材料型”轉型升級；推動安全發展、綠色發展，HSE業績行業領先。

運營效能高，就是深化管理體制和運行機制改革，激發內生動力；推動管理流程優化，通過現代管理工具和打造智能制造企業，實現管理精細高效。

社會貢獻大，就是積極履行國有企業社會責任，帶動和促進地方經濟社會發展，構建和諧的企地關系；員工生活質量持續提高，幸福感、獲得感不斷增強，實現共建共享、與企業共同發展。

為實現高質量發展目標，遼陽石化以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩健發展、穩中求進，堅持質量第一、效益優先，深入實施 “兩個工程”，推動企業實現 “三個轉變”，集中精力打好 “四場戰役”，全力做好“五篇文章”。

深入實施“兩個工程”，就是大力實施黨的建設工程和素質提升工程，夯實高質量發展根基。一流企業需要一流黨建，一流黨建引領一流企業。全力推動黨的建設工程，深刻領會總書記重要講話精神，堅持兩個“一以貫之”，不斷強根鑄魂，以高質量黨建引領高質量發展。人才是第一資源。牢固樹立“人人都是人才，人人皆可成才”的理念，深入實施素質提升工程，搭建差異化成長成才平臺，讓更多優秀人才脫穎而出。

實現“三個轉變”，就是要實現企業向本質安全環保型、質量效益型、智能制造型轉變。持續提高全員安全環保意識和行為安全能力，顯著提升產品質量和服務水平，深入實施智能化戰略，推動現代移動、物聯網等新興技術與裝置生產、設備設施和管理的深度融合，加快企業高質量發展步伐。

集中打好“四場戰役”，就是打好安全環保翻身仗、平穩生產持久戰、質量效益提升戰、檢修改造攻堅戰。堅決打贏安全環保翻身仗，牢固樹立“一切事故都是可以避免的”理念，始終做到安全環保先于一切、高于一切、重于一切。著力打好平穩生產持久戰，充分認識大平穩產生大效益，立足于抓規律、抓本質、抓預防、抓受控、抓重點，實現裝置安全平穩長周期運行。全力打好質量效益提升戰，以市場為導向、效益為中心，以原料、產品、運行、公用工程“四大優化”為方向，深化開源節流降本增效，提升創效能力。重點打好檢修改造攻堅戰，舉全公司之力，整合優勢資源，全力確保檢修改造高質量，使大檢修成為公司長周期平穩運行的新起點。

突出做好“五篇文章”，就是全力推進管理提升、深化改革、創新引領、產業發展和共建共享。做好管理文章，堅持把從嚴精細化管理理念貫穿于生產經營全過程，全面提升公司標準化、規范化、精細化管理水平，提升精細化水平。做好改革文章，持續推動組織機構改革、薪酬分配改革、人事制度改革，不斷提高公司活力和效率。做好創新文章，以創新提升核心競爭力，為高質量發展提供源源不斷的動力。做好發展文章，全面加快規劃項目實施，深度謀劃“十四五”產業發展，推動公司由煉油“燃料型”向化工“材料型”轉型升級。做好共享文章，牢固樹立以員工為中心的思想，切實將企業發展成果惠及全員，保證員工收入繼續隨著企業效益和勞動生產率的提高穩步增長，共建和諧企業。

從“毛主席圈定”到“習總書記肯定”，遼陽石化始終不渝傳承紅色基因，不忘初心使命，把當好共和國“種子隊”、國有企業“種子隊”的責任扛在肩上，實現企業的高質量發展。