王婉松
摘要:銷售企業的離退休人員為我國經濟事業的建設以及發展做出過重大貢獻,這些人員是銷售企業的重要財富,是一個企業和諧穩定運行的重要原因之一。所以,如何提前做好離退休人員的相關管理工作,盡量充分調動企業中離退休人員的熱情,發揮這些人員的真正優勢特征,進一步推進離退休隊伍的穩定性能,已經逐漸成為了我國面臨的一項迫切需要解決處理的重要任務。
關鍵詞:銷售企業 離退休人員 管理工作 分析
引言:企業中的離退休人員已經成為了一類特殊的群體,這些人群曾經在企業中的不同崗位上為我國經濟改革發展做出過許多突出貢獻,成為了我國社會主義建設和開發的創造者,同時也應該使經濟改革成果的分享者。銷售企業的離退休人員的管控工作可以直接關系到銷售企業和國家經濟的安全穩定,已經成為了社會保障工作的重要指標和組成成分,也已經逐漸發展為社會發展的重要指標之一。離退休員工管理工作的優良,直接關系到企業中離退休人員的晚年、家庭幸福和諧以及社會穩定運行,同時也關系著銷售企業的興盛和進步發展。本文結合相關的實際案例,簡單分析并討論了我國銷售企業離退休人員管理工作的重難點,為我國離退休人員的優化管理操作提出了相關的建議和措施。
一、銷售企業離退休人員的管理工作重難點
隨著國家人口老齡化程度的不斷加劇,企業中離退休人員已經開始逐年上升,其中存在的各種類型社會問題也正在逐步暴露出來,強化了相關銷售企業對離退休人員在管理體系上的難度。銷售企業同時也面臨著很多的問題和情況,具體表現在幾個不同方面。
(一)社會保障以及相關服務難以滿足要求
因為我國社會體制的影響,我國銷售企業的離退休管控工作普遍還還存在著企業資金不足的情況和問題,企業中的一些管理層人員對離退休管理工作缺少正確的認知,覺得這是一項多余的額外經濟負擔,不太愿意在企業的離退休管理工作中增加資金以及相關人員的大力投入,使得很多企業中的離退休管理控制工作沒有辦法進行順利開展和進行,嚴重的影響帶企業工作人員的積極性和主動性。除此之外,我國銷售企業并沒有太多的經濟資金鏈投入到企業離退休人員的日常活動場所的構建上,這樣的情況非常難以確保離退休人員相關的生活文化需求得到滿足,特別是無法豐富業余生活的真實需求。
(二)銷售企業中離退休人員管理工作中出現的問題
國家中很多企業的離退休管理人員的自身素質、個人業務能力水平參差不齊,在平時的工作生活中都缺少耐心和熱心,并不能夠及時有效地幫助銷售企業離退休人員解決問題,不能順利深入到這些離退休人員的生活中了解他們的真實需求和想法,再加上銷售企業中退休人員居住的地質比較分散,也給這些企業管理人員的工作增加了難度。我國銷售企業中并沒有一個相對完善合理的離退休人員管理控制服務制度和體系,就非常容易造成企業管理相對滯后,很多管理層面的工作沒有辦法和方式進行正常順利的開展。再加上企業中管理工作的好壞沒有標準的考核機制和衡量標準,導致相關人員的工作熱情逐漸下降。
二、及時做好銷售企業離退休管理的重難點
針對上述的幾個問題,我國銷售企業的離退休管理工作應該及時從以下幾種方面進行著手開展。
(一)及時落實相關人員的各種待遇
銷售企業應該及時確保養老金的按時按量發放處理,即便是在我國經濟不夠景氣的情況下也應該首先確保企業中離退休人員養老金的發放。銷售企業應該不斷增加對離退休人員管理工作的資金投放,增高對企業相關人員活動經費的投入力度和企業管理人員的基本待遇,為有效順利開展相關工作提供最大保障。
(二)為我國人民考慮
銷售企業中的管理人員應該多從企業離退休人員的方面和角度出發,盡量為離退休人員考慮,為這些人員謀福利,積極運送相關的管理經驗和工作能力,增強國家正在相關理論以及業務知識的學習能力,盡量做好廉潔自律的工作,在日常生活中依據章程進行辦事,不斷的完善和改進工作作風,多次進行走訪,以便可以順利掌握真實情況,盡快為企業職工解決問題。一定要及時做好銷售企業離退休人員的思想政治工作,使得相關人員不會出現和時代脫軌以及無用的真實感受。
(三)增加企業服務意識和管理能力
應該及時建立完善企業離退休人員的真實檔案和數據庫,把各類信息分成幾個類別輸入電腦中,更加精準的掌握大量重要指標和數據,特別是家庭住址、退休時間、子女的聯系電話以及工作單位等,盡量熟悉相關的政策信息,這樣有助于及時發現、處理和解決相關問題,也可以盡量避免由于歷史問題出現的和企業中離退休人員的大量矛盾,避免出現上訪事件的出現,使得銷售企業中離退休管理部門為社會經濟的安全穩定起到切實的作用和影響。
結束語:總而言之,企業及時做好離退休人員的管理控制工作是一項長期且艱難的任務,一定要長時間堅持和總結概括,相信有了企業上級優秀領導的關心呵護以及支持,企業中廣大離退休人員的不斷參與和相互配合,再加上銷售企業離退休人員的不斷堅持努力,銷售企業離退休人員的管理工作一定要及時邁向新舞臺。