呂言理 張亞飛
以小農戶和各類新型農業經營主體為對象,立足當地資源稟賦,緊跟現代農業發展步伐和農戶生產發展需求,聯合農村現有生產服務組織和機構,不斷創新服務方式,以全程化土地托管服務為主線,構建全方位服務平臺和網絡,實現社會化服務功效的最大化。
1 在實踐中明晰服務思路
受基層農業服務體系改革試點實踐啟發,為讓當地農戶接受我們的服務,不斷增加我們的農資銷售量,在農藥經營中采取小型噴霧器免費用,對使用者進行用藥用械培訓,促進農藥銷售,提高了農戶植保知識水平和病蟲草害防治的主動性。3年內,先后為周邊兩個鄉鎮農民提供小型電動噴霧器260多臺,涉及耕地面積3萬余畝。這種服務模式后來推廣至周邊多個縣市;在化肥經營中,我們購置和引進種肥同播機80多臺,率先在玉米種植上推廣種肥同播技術,大大提高了肥效,提升了化肥銷售量,這種服務模式在全市推廣后,服務耕地面積迅速擴大到全市近10萬畝耕地。受此啟發,我們嘗試把農技、農機、農資、田間作業服務等內容打包整合,整體推送給農戶,并逐步形成全程化生產托管服務新路子,深受農民歡迎。
2 在對比中創新服務模式
前些年,規模經營主要是靠土地流轉實現的。這種方式經營成本高、風險大,群眾收益少,以至造成了許多經營主體虧損甚至跑路。這些年,土地托管逐漸為農民群眾和經營主體認可并迅速發展,它可以有效避免土地流轉帶來的問題,增加經營主體和托管農戶的收益。對此,我們探索以農業技術服務為支撐,實行種、管、收、售全方位服務為主要內容的社會化服務新路子。
在種植服務上,堅持訂單生產,調優結構。專供優質種子,增加被服務農戶收入。與河南大眾種業、河南久園種業合作,繁育小麥良種10240畝;與中糧集團合作,種植優質專用小麥6400多畝。平均每公斤小麥比普通小麥增收0.3元。與豫研種業合作繁育大豆種子,每公斤增收10%。玉米應養殖企業要求采取免晾曬烘干技術,實現每公斤增值0.1元。僅此為農戶增加收入246.6萬元。
在農資服務上,堅持優選品牌,廠家直供。針對當地土壤和種植結構情況,通過明確品牌、限定價格、實行招標、讓農戶選擇等,先后與6個供種企業、4個化肥企業、3個農藥企業建立長期合作,提供優質農資,協調有關專家到現場指導使用等,提升了服務質量,降低了農資價格,提高了使用效果。直供的農資價格普遍比市場價低10%-20%左右。
在耕作服務上,堅持全程機械,按需訂制。充分利用自有和協作單位的農業機械,對所服務農戶進行全程機械化服務。實現了服務區域范圍內所有小麥、玉米、大豆、花生的耕、耙、播、收和植保、灌溉的全程機械化、自動化。對于一些特殊用戶的需求,我們也盡量滿足,確保我們服務承諾的兌現。如針對個別特殊耕地條件和種植結構,我們在全省率先引進應用小麥立體勻播機、寬幅播種機、免纏繞溝播機、高地隙自走式噴霧車等。
在技術服務上,堅持全程培訓,跟蹤指導。先后引進12個小麥、玉米、花生新品種,堅持先培訓,講清種植注意事項和生產管理要求,再逐步推廣種植;對測土配方施肥和病蟲草害統防統治,小麥立體勻播、寬幅播種、免耕免纏繞溝播,糧食收后烘干等14項實用技術,先對從事具體工作特別是飛防服務的人員進行全面培訓,再由技術人員對工作過程進行跟班作業指導;堅持科研的應用相結合,承擔省農業農村廳、農科院、河南農大及鄭州市相關涉農科研項目20多項,并在生產實踐中實驗應用,既提高了公司技術人員的科研水平,也促進了新技術的率先應用。這些年,通過新技術新方法應用,農藥、化肥使用量分別降低50%、10%,農作物平均增產5%以上。同時,通過社會化服務、農業技術推廣應用和對合作社社員、農機手、農民的技術培訓,促進了他們向技術型農民的轉變。
3 在提升中規范服務內容
公司成立后,先后建立技術服務、農機作業、綜合協調管理、區域開發、市場營銷等專業服務團隊,制定土地托管服務運營流程、服務規范、技術標準等,在探索實踐的基礎上,總結出“五統三化”規范化服務內容,“五統”即統一品種和種植模式,根據訂單要求,指定品種并統一供應種子;在種植模式上,因地制宜、合理布局,每個品種集中連片種植。統一技術規程,針對小麥、玉米、大豆分別制訂高產栽培技術規程,嚴格按規程要求進行田間管理和病蟲草害綜合防控。統一農資供應,通過一定的方式確定質優價廉的化肥、農藥、種子供應企業,統一采購統一施用,使作物與農資科學匹配,降低農資成本,提高使用效率。統一耕作管理,通過與農機專業合作社和零散農機手的整合,組織一支技術完備、數量充足、類別齊全的農機服務隊,為農戶和經營主體提供高效的統一耕作管理服務。統一產品銷售,通過訂單生產,把服務對象的產品集中收購再統一銷售,有效解決了農產品銷售難。“三化”,即服務標準化。在打藥、犁地、收割、灌溉等每個環節都制訂服務標準、服務協議和管理制度等。全程機械化,不斷整合農機資源,研究引進新機具,實現了小麥、玉米、大豆、花生生產的全程機械化。人員專業化,對于各類技術員、農機操作員不間斷開展培訓,作業一次,考核一次,使其成為符合行業要求、符合國家技術標準的專業人員。
4 在合作中打造服務平臺
為有效提升服務水平,在更大范圍、更高質量上開展農業社會化服務,我們一方面不斷尋找志同道合的單位和個人,擴大合作范圍,另一方面,不斷提升服務層次,提升服務檔次,打造新的服務平臺。一是聯合金融機構,打造金融服務平臺。聯合建設銀行新鄭市支行、新鄭市農村商業銀行、中原農業保險等金融機構,建立農業金融服務平臺,主要開展信貸合作和貸款擔保。截止目前,已有5家經營主體在我們的平臺上融資貸款 115萬元。二是聯合科研機構,打造技術服務平臺。與省科學院、河南久園種業、豫研種業公司、雪燕面業公司、河南世通豆制品公司等聯合,形成集農技、農機、種子等于一體的技術服務平臺,指導農戶生產管理和防蟲防病等。