探究環境工程項目成本控制及管理

周偉坤

摘? 要：隨著社會經濟的不斷發展進步，環境工程項目也越來越多，隨著人們對于環境問題關注度越來越高，相應的環境工程質量也被提升到了一定高度。加強環境工程建設對于我國社會經濟可持續發展具有十分重要的積極意義。在環境工程項目中成本控制及管理是重要方面，加強成本控制提高環境工程建設效益，也是各相關企業追求的目標。本文對環境工程項目成本控制及管理進行探討并提出一些合理化建議。

關鍵詞：環境工程項目;成本控制;成本管理

隨著國家環境保護法律法規制度的日趨完善，而且在環保問題上也越來越關注，環境工程作為一個建設項目發展也日趨加快。環境工程涉及到很多行業，比如建筑、電力、生物、化學等，各行業都需要重視環境保護，也就有環境工程項目。在各環境工程項目中加強對成本控制并管理好建設成本有助于提高企業經濟效益。因而，在此方面的研究以及策略提出，有助于引起社會各界重視，并推動環境工程項目成本控制及管理的進步。

一、環境工程項目成本構成

（1）人工及材料費用。人工費用以及建設材料費用是環境工程項目中最為直接的費用，人工費用主要是從事環境工程項目的施工人員以及其他輔助施工人員工資，材料費用主要是工程項目中所需要用到的建筑材料、設備、運輸費用等。除了這些最基本費用以外，還有一些其他費用，比如施工機械使用費用、生產工具使用費用等，這些都是環境工程項目中最基本的成本費用。

（2）綜合間接費。綜合間接費用主要是施工方為了進行相應環境工程項目施工建設，在組織管理以及施工生產經營活動中所發生的一些費用，主要有投標費用、差旅交通費用、固定資產使用費用等，還有一些工程質量監管費用、業務活動經費等其他綜合間接費用。這些費用都在環境工程項目中的綜合間接費用當中，對環境工程項目整體成本有很大影響，在建設中成本控制管理中需要對這些費用加強重視。

（3）稅金及其他費用。稅金主要是國家稅法規定應當計入建設工程造價中的營業稅、城市附加稅、城市建設維護費等，其他費用主要包括其他國家規定應當計入環境工程項目中的費用成本。這些費用成本也是工程項目中的重要成本構成需要加強重視，并采取相應措施盡可能地降低這些費用，做好成本控制管理。

二、成本控制與管理方法

（1）人工費控制。人工費用控制主要是指跟工程項目施工及管理人員相關的工資費用，在這方面的成本控制需要相關工程承包方對整個工程項目做好預算管理，制定詳細的工期計劃，在施工人員采用上，做好匹配工期計劃的人工招聘。在工資成本控制上要在符合國家相關標準規定情況下，盡可能地合理降低。尤其是在一些關鍵工程施工上，需要加強管理控制，對相應工序要有嚴格的要求，避免工程質量不過關導致返工，浪費人工成本。

（2）建立工程成本控制管理體系。建立以項目經理為核心的項目成本控制和管理體系，對于環境工程項目成本控制及管理具有良好幫助作用。比如在材料、設備、合同、人員管理等方面加強管控，對相關成本控制形成書面文件，并有效執行，對整個環境工程項目做好全面監管以及費用控制。在設計到一些經費領取方面需要嚴格把控，嚴格按照管理體系執行。要在以成本控制為原則基礎之上，能夠充分調動相關人員工作積極性。將相應責任落實到個人，嚴格績效管理，從而更好地對施工過程做好質量控制，減少質量不過關導致返工情況的發生從而增加費用。要整個成本控制管理體系當中要有明確成本控制目標，還要制定詳細措施。

（3）材料與設備費控制。材料與設備費用在整個環境工程項目中有很大節約空間，往往成本浪費都是在材料以及設備費用控制上不到位。材料領用應當建立嚴格的流程，并在使用上做好相應標準規定，對于結余材料要做好庫存管理。最好能夠對一些材料消耗浪費情況做好數據分析，找到原因，在后期施工材料使用中避免再次浪費。在材料供應商選擇上，要盡可能選擇性價比高的材料供應商，從而在一定程度上節約建設成本。對于設備管理則應當更為精細，比如設備型號、規格、數量以及場地使用等，對設備成本控制要盡可能地做好安全方面管理，比如人員安全、設備安全等。

（4）主要成本影響因素控制。環境工程中成本影響因素有很多，比如人工、材料、活動經費、監管費等。對于每種費用尤其是主要成本影響因素的成本控制管理對于環境工程項目成本節約具有十分重要的意義。因而，需要相關施工方能夠將相應影響因素明確列出來，并且找到主要影響因素，對主要的成本影響因素做好相應成本控制管理，可以有效節約成本。

（5）質量成本控制。質量成本控制是環境工程項目成本控制及管理中重要一環。如果質量不達標會造成重大成本浪費，甚至會出現很大經濟損失。因而，加強對工程質量控制是進行成本控制的有力措施。質量控制，需要加強對施工過程的監管，尤其是一些關鍵工程施工，要做好完工檢驗工作，對于有問題地方要及時整改，確保施工質量符合國家標準。

三、結束語

成本控制及管理是環境工程項目施工中需要關注的重要方面，也是相應施工企業需要加強重視的環節。對成本的控制需要在整個工程項目上做好預算管理，在資金出入方面做好詳細記錄，并對一些成本浪費原因做好調查，避免更多的成本浪費。另外，就是需要加強對環境工程施工質量的管控，因為一旦質量不過關會造成很大的成本浪費，甚至建設方會出現損失。在建立相應成本控制體系方面，也可以加強關注，這對于成本控制管理的規范化發展極具實際意義。

參考文獻

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