論企業文化建設中政工的作用

郭海波

【摘要】經濟和社會的不斷發展，促進了企業的改革，現代企業已經具備了完備的管理模式，要想提高企業的競爭力，擴大企業的影響力，就需要建設企業文化。政工人員作為企業文化建設的組織者，具有十分重要的作用。本文就主要從企業文化建設中，政工為出發點，探討其如何發揮自己的職能和作用，建設企業文化提出相關的策略。

【關鍵詞】企業文化建設;政工;策略

一、企業文化建設中政工的重要性

企業文化建設是企業建設的重要組成部分，現代企業在發展的過程中，越發的重視人們的精神追求，體現企業的人文關懷。企業的文化建設能夠促進企業員工的凝聚，增強員工對企業文化的認同，激發員工的工作熱情和信心，增強企業的綜合實力和影響力，提高企業在市場化環境中的競爭力。政工是企業文化建設的主體，與企業員工得了聯系最為密切，最能代表企業員工的利益，因此，要充分的發揮政工的引導作用，帶動企業的員工建設企業的文化，樹立信念。政工人員能夠有效的發揮自己的職能，從員工的實際需求出發，建設適合企業發展的企業文化，使員工團結協作，激發員工的創造力，為企業更好的發展出謀劃策。

二、企業文化建設中政工工作存在的問題

企業文化建設要求企業從各個方面都進行考慮，既要滿足企業的需求，也要滿足員工的需求，體現了對員工的尊重，但是政工在具體實施的時候，勢必會產生阻礙企業文化建設的很多因素，主要有以下幾個方面。

（一）企業員工缺乏企業文化建設的統一意識

企業文化建設是在企業的員工大部分認同的觀念意識中建立起來的，具有普遍性的意義。但是在現代企業的文化建設中，并不是一帆風順的，企業員工缺乏企業文化建設的統一意識，認為企業的主要工作就是生產，獲取利益，存在急功近利的想法，文化的建設會耽誤企業的效益，浪費時間。各部門在溝通和協調方面也存在一定的阻礙，不利于企業文化的統一建設，也不利于企業的決策和未來的發展方向的確定。

（二）政工人員缺乏企業文化建設的創新方法

傳統的政工人員在建設企業文化的時候，往往采用的就是理論的方法，或者紙質傳達，思想上容易被限制，并未從根本上進行考慮，企業文化建設的主要內容和建設方法，缺乏創新的精神意識和改善方法，久而久之，政工人員就處于懶散，懈怠的狀態，再加上企業的領導層并未對企業的文化建設引起足夠的重視，政工人員無法發揮自己的職能，其企業文化的建設工作就被擱置起來，缺乏精神信念的支撐。

三、提高政工在企業文化建設中作用的策略

政工在發揮其重要的職能作用的時候，具體的工作中仍然存在一些問題，我們必須對此作出深刻的認識，探討在其解決過程中的具體操作方法，擺正政工的位置，發揮政工的作用，促進企業文化的建設需要對癥下藥，才能將現有的問題進行解決，主要有以下幾個方面的策略。

（一）發揮政工職能，轉變企業文化的建設意識

政工在企業的建設中發揮著中流砥柱的作用，也是最能反映企業的發展狀態的部門，政工的建設從一定程度上反映著企業的現代化程度，因此，要發揮政工的專業職能，轉變企業文化的建設意識。從企業員工的本體出發，尊重企業員工的主體性，了解他們的實際需求，在企業的工作和生活中遇到的具體問題進行記錄，就員工反映的普遍性問題進行針對性的解決。向員工闡述建設企業文化的重要作用，積極地開展文化建設工作，豐富員工的生活，提高員工參與企業文化建設的積極性，適應現代社會的發展。

（二）開展團體活動，營造企業文化的建設氛圍

政工是聯系企業和員工之間的橋梁和紐帶，能夠充分的反映企業員工的訴求，要建設企業文化，就要豐富員工的業余生活，在整個企業營造文化的建設氛圍，開展團體活動。了解員工日常豐富生活的活動內容，擴大文化建設的范圍，增加員工文化建設的公共空間和區域，為員工提供舒適的文化建設場所。讓員工能夠在多樣化的團體活動之中，感受到企業對于員工的重視，體現了企業的人文精神，了解人才，尊重人才，給予企業員工多元化的工作和生活，促進企業員工的身心健康，營造了和諧，友善的工作氛圍。

（三）提高員工素質，促進企業文化的穩定建設

提高企業員工的素質，是促進企業文化穩定建設的重要手段。企業員工的素質的高低關系著企業整體的形象，也是企業文化建設的重要內容。一方面，提高企業員工的專業能力，定期開展對于員工的專業知識的培訓，邀請一線的專家開展對于具體操作過程中問題的講解，演示正確的操作方法，提高員工鉆研專業知識的興趣，激發他們的創造力，鼓勵他們在專業領域開展創新技術，為企業的發展添磚加瓦;另一方面，增強企業員工的思想道德素質，以講座的形式為他們講解職業道德的規范條例，遵守企業的規章制度，并建立獎勵措施，激發員工的工作熱情，將自己的實力投入到工作中，增加企業效益。

（四）宣傳企業文化，樹立企業文化的榜樣示范

企業文化要實現長遠的發展，就要依靠政工部門宣傳企業文化，并為企業文化樹立榜樣，起到示范和引領作用，一方面，在企業內部可以張貼條幅，定期的開展會議培訓，強調企業文化的重要作用，以及企業文化的具體內容，做到員工人人自知，另一方面，在企業內部選取企業文化的形象代表人，促進周圍員工做出具體的改變，并將優秀人物的事跡制作成宣傳片進行播放，增加員工的形象記憶，認同企業文化的發展。榜樣和示范作用能夠有效的帶動企業員工的熱情，共同促進企業文化的建設，推動企業的發展。

四、結語

本文就主要闡述了政工在企業文化建設中的重要作用，包括在建設過程中存在的問題以及具體的解決策略，為企業的文化建設發揮了自身的職能。企業文化建設是在現有市場化機制下，各企業都逐漸開始重視的部分，人才在選擇的時候，將企業文化越來越多的納入考慮范疇之中，因此，建設企業文化勢在必行。在未來的發展中，政工仍然要創新建設方法，提高文化比重，共同促進企業的良好發展。

參考文獻：

[1]于文江.企業文化建設中政工人員的準確定位分析[J].東方企業文化，2015（11）.

[2]宗維利.以企業文化建設促進企業思想政治工作創新[J].現代國企研究，2018（12）.

[3]楊華.試論加強企業文化建設對做好企業思想政治工作的重要性[J]，現代國企研究，2017（22）.