淺析企業中如何更好的發揮紀委工作

【摘要】近年來，企業改革已成為當今社會的一個熱門話題，企業中不斷會出現新理念、新動態，從而轉變成新行動和新形勢。因此，企業中我們紀委也應主動出擊，嚴格按照“兩個責任”的要求，在上級黨委和紀委的領導下，充分發揮自身的職能作用，使企業在黨的方針政策下，發揮出更好的作用，實企業更好更快的健康發展。

【關鍵詞】企業? 發揮? 紀委工作

企業紀委部門，都是在黨的統一領導下，擔負著檢查監督，維護黨的章程和其他黨內法規，除了要抓好反腐倡廉方面的工作外，還要為企業在經營發展中發揮把關、護航的作用，作者就結合自身工作，淺談幾方面的推進和改善。

一、抓好日常工作，確保常規性工作有成效

就作者所在的化工企業而言，每年的年初公司紀委都會專門研究制定本年度的效能監察主題，要求必須有明確的目標，從而使企業的下屬單位圍繞這個主題，組織開展一系列的紀委相關工作和活動，并要把這項工作列入到年度的檢查考核。在我們化工企業中，由于受到行業的性質影響，每年都會有新項目的加工建設，而且人員調動、更換比較頻繁，所以導致這回一項檢查考核工作早已成為紀委每年都必須做的一項工作。由于存在這種反復性檢查的缺點，使得檢查的效果就沒有預期的效果，更是一年比一年差難度較大。

企業應該如何做才能有效應對和制止這些問題的反復出現？這就要涉及到紀委的制度建設和監督落實兩項基本工作。其實不止是紀委存在這兩項基礎工作，在整個企業中，每年都有新的制度生成出臺，其制度的針對性非常明確，都是在發現和出現一些問題而設定的，在國企中，紀委方面的工作應充分結合企業自身實際，利用每年通過效能監察工作發現的問題，進行分類梳理，并及時與相關領導、部門溝通協調，及時完善相關規定制度，只有把各項制度機制不斷完善，企業的管理工作才能充分的應用到生產經營企業發張當中，才能有效避免在企業發展過程中隨時出現的新變化、新問題。總體而言，企業中紀委部門必須要充分發揮職能職責，利用在企業內部的優勢，以及對周圍工作環境、人物事物的熟悉度，及時去發現其中存在的一些問題，做到及時提醒、及時制止，對一些人和事發揮糾正、教育的作用。

在發揮企業紀委職能優勢的同時，我們也應能看到企業中紀委在履職履責、監管等方面還是有些不足，首先就存在老好人現象，導致在處理事情上存在紀律不嚴等現象。其次，就是缺乏紀委監督職責的獨立性。企業紀委不僅僅要定期向同級黨委匯報工作，還應對上級領導上級部門負責，在一些重要事情向，要第一時間向上級紀委領導報告，定期要向上級部門述職，根據平時工作成績和突出事項對人員進行考核，通過這些手段來達到紀委在同級部門中的獨立性，進一步提高紀委在工作中的辦事效率和效果，提高在紀委部門在同級部門之間的獨立性，在一定程度上可以增強人情在制度中的約束性，更是提高了紀委在企業中的權威性。

二、多管齊下，積極探索改進工作新舉措

在企業中，紀委的性質尤為關鍵，他決定著企業在開展工作是否是有“利”的一面，或者是把有“弊”的一面進行最大化的避免。在面對“弊”的時候，企業紀委必須起到約束性的作用，如果不加以管理，不加以約束，任其隨意蔓延，把弊端放大，這在廣大干部職工群眾面前，會很自然的感覺到企業紀委這是對自己工作的不作為不負責的表現。所以想要做出更好的成績，必須控制利與弊，在“利”的運用上，盡可能放大利的效果，在面對“弊”的時候，盡早的盡快的去補齊短板，盡可能的把弊降到最低或是完全避免。

首先是在制度的建設方面，要查漏補缺，不斷完善。不斷完善各類制度的保障機制，才能有效避免一些因人而異的做事方式方法和辦事效率，也才能逐步的形成處理日常工作時一些統一合規的方式。在我看來，企業的紀委工作必須在適當的時候與其他部門相互配合協調形成聯動機制，才能真正的有效的完美的發揮出紀委工作。比如建筑類的企業在面對重大虧損項目的整治過程中，紀委想要真正的發揮作用，必須協同其他部門，一起配合才有可能達到預期的效果。在面對項目虧損和一些責任的追究上，要從最初的成本和對應的收益測算入手，要通過公司和項目雙方共同確認的收益率為基準，在結合施工的年度財檢、審計等報告，與財務、設備、成本、工程技術等部門相互配合一起深入、細致的進行分析，來劃分一些責任上的虧損和非責任的虧損，并確定責任虧損有關人員的責任評定界定等等。在這些工作都達到完成階段后，紀委才能介入責任追究的其他環節。企業中，紀委不僅僅要在這種案件中嚴肅處理，嚴肅追責，更應該提前及時發現和彌補有關制度中出現的漏洞。可想而知，只有在制度的約束中，才能更好的實現對項目虧損的管制，實現項目管理人和主要負責人隨時保持一種警醒，對待項目和工作任務環節都時刻保留有一份責任在心，對增值創效始終堅守一份信念。

其次是要在工作機制進行創新，主要是在抓小抓早上狠下功夫。紀委的工作主要作用是以預防為主，因為在平日觀察和發現有一些苗頭性和傾向性的問題，就要及時敢于面對處理這些問題，要動真格，把發現的問題指出來，說出來，這樣才能更好的把紀委工作的作用有效的發揮出來。就目前的工作狀況，企業紀委還是對同級領導班子的監督有明顯的短板，這就使班子成員中有些問題會不斷積累，放大。最終就會給企業或者個人造成損失和損害。另外，在對待上級制度和要求的落實方面，難免會出現一些或大或小的問題，這種現象我相信在很多企業中都會存在，這是一個企業內部自上而下需要探討和整改的一個問題。

第三就是要主動出擊，把“作為”落在實處。紀委工作在大多數的職工眼中，不會辨別是屬于黨群還是行政部門，只會看實際工作中的成效。因此紀委工作不單單是完成自身的本職工作，而是要利用自身的優勢來要求和衡量好企業中的各項工作。讓廣大干部職工真正的感受到紀委部門的風清氣正，重操守，嚴紀律，顧大局的氛圍，在企業中營造良好的發展環境。

參考文獻：

[1]朱慶芳.淺談如何做好國有企業紀檢監察工作[J].當代廣西，2012.

[2]師瑋.淺析紀檢監察工作在企業思想政治工作中的作用[J].才智，2017.

作者簡介：孫慧龍（1986-），男，山西省洪洞縣人，學歷：本科，單位：山西三維華邦集團有限公司。