管理會計助力財稅服務新發展

顧亞萍

【摘要】隨著時代的發展，管理會計進入我們的視野，它與財務會計不同，屬于一種對內的會計，涉及到一個企業戰略的制定、業務的開展以及財務的運行等，新時代發展下，企業需要實行精細化的管理從而滿足自身多元化的發展，管理會計正是這種作用發揮的關鍵因素之一，本文對此展開探討。

【關鍵詞】管理會計? 利弊分析? 財稅服務

財務會計是“對外的會計”，管理會計是“對內的會計”，是融合企業戰略、業務、財務于一體化的管理體系。隨著企業的發展，對于精細化管理的訴求越來越多元化，管理會計能夠起到的作用也將越來越多元化。

一、管理會計概述

（一）管理會計概念

管理會計是一種管理活動的稱謂，它屬于會計的一個分支，主要是對企事業單位內部的會計活動進行管理的過程，涉及到企事業戰略規劃、戰略決策、會計控制和評價等方面，可以說是一個利用相關信息展開會計內部管理的活動。

（二）管理會計在助力財稅服務方面的利弊分析

每個企業想要長期發展必須有完善的管理措施和高瞻遠矚的企業發展戰略，從而清晰讓自身個性存在于所在行業。因此管理會計有利于此目標的實現，可以促使企業形成一個科學、具有前瞻性的戰略決策，運用各種會計手段推動企業強盛發展。隨著管理會計的不斷完善和范圍擴展，它的這種積極作用將繼續擴大。

但是由于管理會計屬于一種新生物，具有新穎性、獨特性等，但是正是因為它的“新”也決定了它的“融入難”的困境。很多企業已經習慣于傳統的財務會計模式，對于管理會計的接受需要一定的時間。只要改變就會觸碰某些利益體的利益，因此想要實現會計模式轉變需要努力。

二、管理會計助力財稅服務新發展探索

我國實行的“一帶一路”政策給各行各業的快速發展提供了契機，行業的發展加大了財稅人員的缺口，新時代對于財稅人員的素質要求進一步提升，隨著財稅機器人和各種財稅資源共享模式的出現，財稅人員的引進力度和培養力度必須進一步擴大，從而構建更為完善的第三方財稅服務機構，最終服務于企業。

但是不可否認，很多中小型企業仍然采取的是傳統的會計管理模式，但是隨著企業精細化管理要求不斷提升，現有財稅人員素質和數量都不能滿足現實需要，因此經常會出現財稅人員不足、素質較低等現象，從而影響利潤提升，加大運行成本，最終增加稅負，因此需要借助于管理會計來增強財稅服務效率。

首先，管理會計不只是技術層面，而是涉及到規劃、管理、控制等多種角度的，因此這種全方位的管理模式需要借助高質量的財稅人員，因此管理會計進一步推動人才建設，從人力方面推動企業發展，同時還催生了很第三方財稅服務公司的產生與發展，從多種角度服務企業。

其次，管理會計是一種更為全面的服務企業發展的管理模式，包含了咨詢、決策、規劃、服務等多種財稅服務內容，因此管理會計可以從企業戰略規劃的制定、企業運行模式的創新、企業運營成本的控制、企業績效管理效率以及企業預算管理、風險預測等方面助力財稅服務又好又快發展。

再者，管理會計催生的管理會計能力提升已經在各行各業引起重視，不論是決策能力提升、規劃能力提升、科技能力提升還是運營能力提升都是現代企業想要長期穩定發展所必須的。因此管理會計助力了會計人員素質提升工程。據了解，IMA針對中小微企業設計了MACC管理 會計能力素質課程體系，目前已經有上萬名會計人員通過課程學習獲得了提升。

最后，管理會計模式之下，各種管理會計工具有助于財稅服務效率提升。管理會計模式下，高質量財稅人員產生，他們可以高效的利用各種會計工具展開工作，從而提升財稅服務效率，讓企業告別高成本、低速增長的局面。管理會計應當結合本土化的管理會計需求構建管理會計體系，借助于人才隊伍建設，推動財稅服務更好的走向國際舞臺。

三、管理會計助力財稅服務發展注意事項

管理會計作為一個新生物，在適用過程中必然是存在很多困擾的，但是它對于財稅服務效率的積極作用不容忽視，因此需要注意以下幾個方面，從而讓管理會計高效的凸顯其作用：

第一，增強基礎設施建設。所謂的管理會計基礎設施是指企業的組織體系，利用企業內外部的各種管理資源，將單純的管理會計擴展為管理、規劃、決策、業務等各個方面的綜合管理會計。同時還應當加強信息技術的運用，利用各種管理會計工具，結合網絡體系構建戰略性管理會計信息庫和管理流程。

第二，引進和培養戰略管理人才。管理會計想要積極助力財稅服務必然離不開人才建設，因此應當加大人才引進和培訓，確保財稅人員不僅了解基本的會計知識，還能洞察企業發展所在環境，利用其所掌握的技術和管理能力來利用管理會計助力財稅服務水平提升。

第三，優化企業外部經濟、法制和文化環境。優化市場環境，促進國有企業經營機制轉變，加快建立現代企業制度;制定規范的會計管理制度，為企業應用戰略管理會計提供示范性的法律制度環境;建立適應企業機制的企業文化，為戰略管理會計的運行提供良好的文化氛圍。

四、總結

管理會計作為一種內部會計，可以從技術、管理、決策等多個方面發揮作用，提升財稅服務質量，但是這種助力的積極作用發揮也離不開對管理會計優勢劣勢的正確看待，還有各行各業的支持，從人才建設、基礎設施建設以及內外部環境等方面不斷優化，最終積極作用于財稅服務效率提升，本文對此展開研究，提出了一些個人觀點，希望對管理會計在財稅服務效率提升方面有所助益。

參考文獻：

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