新會計制度下的財務管理模式探討

趙紅艷

【摘要】革新是財務管理工作發(fā)展的必然方向。以現階段企業(yè)財務管理工作情況為基礎，結合近年來會計制度革新特點，明確新時代發(fā)展對企業(yè)提出的要求，分析如何在新會計制度下構建全新的財務管理模式，并提出具體的工作方案，以此為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎保障。

【關鍵詞】新會計制度;財務管理;信息化;專業(yè)素養(yǎng)

1 新會計制度的概述

觀察我們生活可知，在很多地方都要遵守規(guī)則。而會計制度就是企業(yè)進行財務管理工作必須要遵守的規(guī)則，其不僅能保障企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲取優(yōu)質信息，而且能實現企業(yè)健康運行的目標。現階段，繼續(xù)引用舊制度實施管理，雖然可以在一定意義上優(yōu)化實踐管理水平，但也會出現利潤作假、資產不真實等問題。而新會計制度就是在這一背景下提出的，其不僅形成了一個健全的會計制度，還對不滿足經濟發(fā)展的新內容實施了優(yōu)化。在這一轉變下，企業(yè)財務管理工作變得更加完善，不僅能按照規(guī)定內容進行管控，而且可以為企業(yè)發(fā)展帶來更多機遇。此時，企業(yè)要想結合新會計制度進行更好發(fā)展，必須要從對財務管理模式進行革新，只有這樣才能更好應用新會計制度的要求。

2 新會計制度下財務管理模式的作用

2.1有助于轉變財務管理環(huán)境

新會計制度的提出，從某種角度分析屬于企業(yè)尋求發(fā)展的重要標志，因此必須要結合企業(yè)自身發(fā)展需求提出完善的財務管理制度。在新會計制度下，企業(yè)財務管理工作不再只按照國家政策進行更新，實際管理主體也出現了轉變，成為協(xié)作主體。隨著財務管理逐漸融進各項部門工作中，企業(yè)財務情況得到了真實而完善的展現，這樣不僅解決了以往財務管理問題，而且對整改企業(yè)財務管理環(huán)境具有積極作用。

2.2有助于提高社會公共利潤

在新會計制度落實后，從某一角度上分析也展現出國家的經濟水平，此時根據收集信息數據進行深層探索，不僅能為優(yōu)化國際競爭水平奠定基礎，而且可以獲取更多社會公共利潤。同時，在新會計制度提出后，國家有關政策會全新要求會計行為和準則。以新會計制度中的“稅法”為例，國家要求企業(yè)在交易商品與財務管理工作中，必須先從社會公共利潤入手，這樣有助于保障國家稅收不受影響，且可以引導企業(yè)經營管理發(fā)展向著有效性和科學性的目標穩(wěn)步革新。

2.3有助于確定企業(yè)發(fā)展目標

雖然以往提出的企業(yè)財務管理模式可以解決傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，但要在新時代背景下繼續(xù)沿用，勢必會出現單一、死板等問題，嚴重的還會帶來偷稅、漏稅等不良行為。這些現象的發(fā)生，不但會阻礙企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展目標，而且會助長社會不良風氣。特別是在新會計制度提出后，企業(yè)財務管理工作模式不僅能為領導者和管理者提供直觀內容，而且有助于基層員工參與企業(yè)決策監(jiān)管工作，此時能有效控制違法違規(guī)現象的出現。

3 新會計制度下的財務管理模式分析

3.1優(yōu)化財務管理意識

在新會計制度提出后，管理人員在構建財務管理模式時，要想保障實踐工作的科學性，必須要優(yōu)化實踐管理意識。具體工作主要分為以下幾點：其一，在社會經濟的引導下，企業(yè)為了提高實踐經濟效益，會在提出新會計制度后，要求各部門員工積極學習有關新知識。同時，轉變傳統(tǒng)管理理念并不是短時間就可以完成的工作，需要管理者在實踐落實中，潛移默化改變會計人員的工作意識和各項能力，促使他們在了解新會計制度現實意義的基礎上，充分展現自身在實踐管理中的作用;其二，要想讓財務管理者更加全面認識管理理念，控制不良問題的發(fā)生，必須要讓管理者嚴格按照管理要求進行操控。如，管理者在明確管理標準的基礎上，要以此為核心為工作人員傳遞全新的管理制度，只有這樣才能讓財務工作在有效落實中達到預期目標，進而提升企業(yè)的競爭水平。

3.2構建全新的財務管理目標

要想根據新會計制度提出有效的財務管理模式，必須要構建與之相對的財務管理目標，具體工作分為以下幾點：其一，因為財務管理工作對企業(yè)發(fā)展有直接影響，所以在實踐發(fā)展中若沒有結合行業(yè)變化提出對應管理制度，很容易阻礙企業(yè)發(fā)展效率和質量。此時，要想保障財務管理模式的合理性，必須要管理者在確定未來發(fā)展方向的基礎上進行探索，并注重從多個角度探究，只有這樣才能確保最終提出財務管理目標具備合理性;其二，在設計財務管理目標的過程中，要想獲取完善目標，必須要讓管理者對管理目標進行分類處理，而后有方向的構建具體制度，這樣不僅能加強管理目標的健全性，而且可以引導企業(yè)向著既定目標穩(wěn)步前進。

3.3構建信息化財務管理系統(tǒng)

為了提高新會計制度下財務管理模式的合理性，必須要構建財務管理信息化系統(tǒng)，具體內容包含：其一，在信息化技術的引導下，人們的衣食住行都發(fā)生了很大轉變，此時要想提升企業(yè)的競爭力，加快財務管理水平，企業(yè)必須要整合信息化技術優(yōu)勢對財務管理模式進行優(yōu)化。如財務管理的各環(huán)節(jié)都會出現大量信息數據，傳統(tǒng)意義上的人工管理雖然可以適宜以往數量少的環(huán)境，但在大數據時代下，只有構建信息化財務管理系統(tǒng)才能提高整體工作效率，且有助于環(huán)節(jié)管理者的工作壓力;其二，在財務管理工作中應用信息化技術時，為了提升實踐工作效率，管理人員必須要強化實踐工作力度，注重整合實踐案例分析潛藏在模式中的問題，而后在明確行業(yè)發(fā)展標準的基礎上，構建全新的管理模式。

3.4優(yōu)化會計人員的專業(yè)素養(yǎng)

由于新會計準則和原有會計準則有偏差，所以在落實時勢必會出現無法預料的問題，此時就要求企業(yè)在整合原有會計準則的基礎上，了解兩者出現的問題，并吸取它們在應用中展現出的優(yōu)勢，而后在穩(wěn)步落實中，提高企業(yè)財務管理工作水平。而人才作為會計準則和財務管理工作有序落實的前提條件，必須要保障他們在實踐工作中持續(xù)了解財務管理制度，并從中認識現代企業(yè)管理制度的優(yōu)勢，以此在強化財務監(jiān)督工作的同時，優(yōu)化他們的專業(yè)素養(yǎng)。

4 結束語

綜上所述，在落實新會計制度后，企業(yè)財務管理者逐漸進入一個全新模式，此時帶來變化的不止有企業(yè)自身需求，還有新會計制度的客觀要求。因此，在新時代背景下，不管是決策者還是管理者都要認識到新會計制度應用帶來的機遇和挑戰(zhàn)，并從中收集更多信息，以此為革新財務管理模式奠定基礎。同時，在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)還要做好財務管理人才培育工作，確保財務人員可以熟練掌握新會計制度提出的各項要求，這樣不僅能提升企業(yè)財務管理水平，而且可以全面優(yōu)化企業(yè)競爭力。