運用財務戰略思維提升醫院財務管理能力

顧倩

【摘要】在目前階段，醫療方面的相關問題是人們所普遍關注的一個問題。一個醫院要想運營的更好，要想使其可以更好的服務于人們，其內部的財務管理等相關問題就必須要處理的更加妥當。加之目前我們國家一些地區醫院的財務管理方面經常存在一定的問題，因此當前最重要的就是要能夠合理的解決醫院方面財務管理存在的問題。

【關鍵詞】財務戰略思維? 醫院? 財務管理

近年來，隨著我們國家各項經濟的持續發展，各行各業的競爭也變得更加激烈。對于醫療行業同樣是如此，由于目前的醫療機構越來越多因此其競爭就更為激烈。那么，在這樣的大環境中如何提升自身的競爭力，就需要醫院方面從自身角度出發來解決其存在的問題。財務戰略思維就是針對財務管理方面問題應運而生的一種方法，因此，醫院方有必要將財務戰略思維運用到其內部的財務管理中，以使醫院更好的運行，提升自身的競爭力。

一、目前醫院財務管理中存在的問題

（一）管理思想相對落后

對于許多地區的醫院管理者來說，他們的管理思想較為落后，因為他們大都認為醫院的職責就是幫助人們遠離疾病。但是，由于醫院內的大多數員工都是醫生或是醫護人員，其大多都比較關注醫療方面的問題。因此，其并沒有意識到財務管理工作的不當之處會給醫院整體運營帶來的困難。事實上，一旦醫院的財務方面出現漏洞，就會導致醫院整體的運行缺乏資金的支持，其對醫院的影響是非常大的。

（二）管理體系相對缺失

就目前階段而言，我們國家許多地區的醫院都或多或少的存在著財務方面預算編制的問題。一方面其預算編制的目標不夠明確，另一方面其對于醫院整體運營所需的費用沒有一個合理的預算。這種情況出現的一個重要原因就是醫院方面的財務管理體系不夠完善，不能夠合理的控制醫院整體運營的節奏。這種問題長期存在就會導致醫院方面管理混亂的情況，對于醫院的整體運營是非常不利的。

（三）財務管理人員素質較低

上面我們已經提到過許多醫院管理者單純認為醫院只需要注意其醫療方面的設施是否完善就可以了，因此對于財務管理等其他方面的問題往往缺乏關注。所以就出現了許多地區醫院的財務管理人員往往不是專業的人員，他們的專業知識相對比較匱乏。并且沒有受過專業的財務管理工作培訓，所以在具體的工作時就會發現這些人員的素質低下等問題。因此，在他們工作的過程中，經常會出現一些錯誤以至于給醫院整體的運營帶來不好影響。

二、醫院財務戰略的實施措施

（一）醫院需要重視投資戰略

醫院要想確保其可以長期的發展下去，就需要考慮長期的投資。那么，為了使這個長期的投資可以收到成效，就需要運用投資戰略。即在投資之前對即將進行的投資計劃做出一個詳細合理的規劃，隨后的呢回個步驟都要嚴格的按照所列出步驟中的內容來實施。就醫院的投資計劃來說，每一筆資金都必須要經過各部門全面的考察并且確保可行性之后再進行投資，以保障每一筆投資都可以產生其最大的效益。與此同時，醫院在設計長期投資計劃的同時一定要考慮自身的各方面能力，不能盲目的去投資，否則容易出現大的風險從而導致醫院的虧損。除此之外，醫院也必須要有專門的人員來密切的關注投資市場的變化，一旦其發生變動，醫院內部就要及時的對其設定的投資計劃做出修改，從而使其投資風險降到最低，使醫院可以向長遠方向發展。

（二）醫院要重視籌資戰略

要想使醫院實現戰略投資的計劃，其就必須要投入大量的資金。在短期內需要大量資金的情況下，醫院方面就不得不考慮籌資戰略。但是，由于我們國家的相關方面政策和整體的經濟大背景都在不斷地發生變化，因此籌資這一戰略的實施也就會出現較大幅度的變化。因此，醫院在實施籌資戰略的過程中，要能夠意識到其能夠出現的問題及所會面臨的風險。一定要確保籌資計劃不會影響到醫院方面的正常運營。

（三）醫院要重視運營戰略的重要性

對于醫院方面來說，其日常的運營都依靠于資金的支持。有了足夠的資金，醫院才有可能去完善內部的各項設備以及醫療人員的自身素質。只有在這些都足夠的前提下，才會有人們愿意選擇這個醫院。因此，醫院必須要重視運營戰略，確保其運轉的過程中不會造成資金的損失。在這個過程中，醫院的財務管理人員要保證資金的穩定支出，因為在運營資金過于高的情況下容易出現醫護醫院浪費的現象;而運營資金過低的情況又容易出現資金短缺的現象。因此，醫院的財務管理人員只有保障了醫院的資金在支出平穩的情況下，醫院才可能更平穩更長久的發展下去。

（四）醫院要重視收益分配戰略的重要性

對于醫院這一個整體的而言，其內部的人員是非常復雜的，其所涉及到的利益共同體也是很多的。大到政府、管理者、醫生，小到保潔等等。那么在這個過程中醫院要想獲得長久的發展，就要考慮到這些不同個體的利益并正確的處理好這些不同階層之間的關系。一般來說，醫院所實施的收益分配戰略多數都是面向醫院內部人員的，因此其必須要保證所有階層員工利益的公平。除此之外，醫院要建立起一個合理的考核員工工作效率的制度，并根據此數據來實現其他方面的收益分配。

三、結束語

綜上所述，以往一些地區的醫院中往往出現僅僅關注醫療方面問題而忽視醫院內部財務管理問題的現象。但是，一旦財務管理方面出現問題就會導致醫院整體的運營不穩定。因此，醫院方面必須要加強其對于財務管理的重視度，并且要及時改進以往財務管理工作中的問題。那么，運用財務戰略思維來改進醫院的的財務管理就可以很好的解決這一問題?？梢詮母旧洗蚱漆t院管理者的傳統思維，從而使財務管理更為穩定，使醫院可以得到長期的發展。

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