電氣控制實訓室“7S”管理研究

馮宗杰

摘要：電氣控制實訓室作為電氣控制課程教學訓練的重要場所，學生在實訓過程中的實訓效果很大程度上取決于實訓室整體管理水平。本文主要介紹“7s”管理的概念，探討“7s”管理方法在電氣控制實訓室管理過程中起到的作用及意義，旨在尋找提高電氣控制實訓室正規(guī)化管理途徑，提高學員專業(yè)素質。

關鍵詞：實訓 “7s” 素養(yǎng)

技能訓練是職業(yè)院校開展教學的主要環(huán)節(jié)，是學生提高操作技能，專業(yè)能力的主要手段，電氣控制實訓室是電氣控制課程教學和技能訓練的主要場所，學生電氣控制技能水平的培養(yǎng)在一定程度上受限于實訓室的管理水平。在電氣控制實訓室中運用“7S”管理，能有效提高學員技能訓練水平，強化技能訓練效果，解決現(xiàn)在實訓室工具雜亂無章、設備擺放不到位、實訓場所凌亂等矛盾問題。

一、“7S”管理的概念及實施

“7S”管理是由“5S”管理延續(xù)而來，主要是對實訓現(xiàn)場的各個要素的狀態(tài)進行整理、整理（seiri）、整頓（Seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）、節(jié)約（Save）等一系列列活動，簡稱為“7S”。

1.整理。“7S”管理的第一步，受限是對實訓室內的器材、工具、耗材等進行分類，分為保留和不保留的兩種，對不需要保留的設備器材移出實訓室，將需要保留的器材留在實訓室，從而為實訓室解決實訓空間，對實訓室整體環(huán)境改善做好基礎功能，建立設備器材統(tǒng)計。對著觀念的更新，要摒棄一些舊觀念，比如“這些東西以后可能用得到”、“過日子思想”。根據(jù)使用頻度進行歸類，比如“一年以上不用的堅決清掉”，“半年不用的放置庫房”、“三個月不用的放置備件區(qū)”等。

2.整頓。就是把剛才整理出來需要留在實訓室的設備器材進行定量、定位，對留下的設備器材進行唯一性標識，把設備放在最應該放的位置，設備放置區(qū)域，是實訓環(huán)境整齊，進入實訓室后，設備器材整齊，定位，標識明確，區(qū)域劃分明晰，從而減少在訓練過程中工具器材的尋找時間，提高實訓效果。要求在實訓過程中，每個工位設置工具箱、垃圾箱等，用完后工具必須放回原位，現(xiàn)場進行及時清理到位，保持整齊、干凈的實訓環(huán)境。

3.清掃。前面進行了整理、整頓，清掃就是在上面兩步的基礎上，對電氣控制實訓室進行的徹底打掃，實訓室主要進行電氣控制線路安裝與調試，在進行完每一次的實訓后，對要求學員對操作區(qū)域及周圍進行徹底的清掃，并制定相關制度進行約束，比如把現(xiàn)場清掃作為一項平時成績進行規(guī)范，通過清掃，能夠保持實訓場所的潔凈，要求在實訓過程中對損壞的電機、低壓器件等設備器材進行及時的更換與維修，保持設備良好巡行狀態(tài)。通過及時的清掃，保持實訓室始終處于整潔、整齊、干凈的實訓環(huán)境，為后續(xù)實訓提供良好的環(huán)境。

4.清潔。主要是為了維護前面三步完成的效果，將實訓場地進行精細化的清潔，主要對實訓室各區(qū)域、實訓室設備器材進行清潔，制定相關清潔相關制度，對實訓場所進行定期徹底的清潔，要求實訓人員養(yǎng)成良好的行為，規(guī)范實訓室管理人員的管理制度，最終使實訓室管理具有完善的管理制度，并內化形成良好的個人自覺行為。

5.素養(yǎng)。是指通過前邊的行為和加強教育，培養(yǎng)受訓者形成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣，將“7S”管理理念融入到實訓全過程，內化于心，進而影響其在工作中的工作作風及養(yǎng)成，培養(yǎng)每名學員養(yǎng)成良好的實訓習慣，形成職業(yè)素養(yǎng)、提升受訓人員形象和素養(yǎng)。

6。安全。安全是第一要務，電氣控制實訓室涉及動力電，在實訓過程中存在安全隱患，必須建立安全制度，通過制度來約束受訓這的行為，提高安全管理、訓練水平，防止事故發(fā)生。保證人身安全和設備安全。在實訓室中應做好用電安全防護及標識。學員進入電氣控制實訓室實訓前，應著重強調用電安全。在每次實訓課程前，應講解實訓項目可能存在的危險情況，按照規(guī)定進行著裝。

7.節(jié)約。主要是指對合理利用實訓室的時間、空間和設備，提高實訓室利用率，發(fā)揮設備器材效能，創(chuàng)造一個利用率高、設備使用高效的實訓場地，有效支撐開展技能訓練操作。加強經濟效益，制定節(jié)約制度，堅持做到實訓室人走燈滅，愛護設備工具器材，節(jié)約耗材等。

二、電氣控制實訓室實行“7S”管理的現(xiàn)實價值

（一）有效提高電氣控制實訓室的整體環(huán)境

通過“7S”管理的前四步，整理、整頓、清掃、清潔，可以有效完善實訓室，建立情景化教學環(huán)境，區(qū)域劃分合理、設備器材定點定位。規(guī)范有序的技能訓練場所、逼真的實訓環(huán)境、安全的操作實訓和有序的操作.必然使實訓室的整體形象得以提升。

（二）有效提高電氣控制課程的實訓效率

通過規(guī)范實訓場地區(qū)域劃分，對工具、器材、設備及耗材進行定點、定位和定量管理.在實訓過程中減少了“尋找”、“等待”、“避讓”、“拿起”、“放下”等實訓動作引起的浪費.提高了實訓效率。經過統(tǒng)計可有效節(jié)約三分之一的時間。

（三）有效提高工具器材耗材的利用率

在實訓過程中，采取“7S”管理，每名學員在操作過程中對工具器材進行了明確，通過正確的使用與保養(yǎng)，可以減小損壞率，通過擺放整齊，標志明確，可是充分做好工具器材耗材的回收及利用。

（四）有效提高實訓安全保障

經過整理、整頓、清掃、清潔后.電氣控制實訓室區(qū)域劃分更加規(guī)范，設備器材擺放整齊，設備標識清晰明確，同時在用電區(qū)、危險區(qū)進行標識，提高安全規(guī)范。在實訓前進行，安全教育，規(guī)范實訓場所操作規(guī)程，正確操作使用設備器材，做到不違規(guī)作業(yè);通過清理、清潔發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并排除，切實做到安全無隱患。

結束語：“7S”管理應用于電氣控制實訓室的管理，必須將“7s”管理的7個方面有機的結合起來，扎實有效的進行，需要制定詳細的實施計劃，制定相關的規(guī)章制度，堅持不懈才能實現(xiàn)。通過“7S”管理可以有效解決現(xiàn)有實驗室管理混亂的現(xiàn)狀，有利于提升學員的專業(yè)素養(yǎng)，提高整體素質，同時加強實訓過程的安全操作意識，避免安全事故的發(fā)生。