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淺析現代企業財務人員能力構建途徑

2019-08-21 01:02:23畢于榜
消費導刊 2019年12期

畢于榜

摘要:現代企業經營管理與傳統企業相比有明顯的差異,隨著市場經濟的結構性調整,產業重組、升級的質性突破,呈現出不同以往的戰略機遇與風險格局。財務人員作為現代企業財務管理的重要因子,其能力素質對于現代企業的未來生存發展至關重要。本文對其能力構建途徑進行分析。

關鍵詞:現代企業 財務人員 能力構建

隨著市場經濟的不斷發展,我國從低成本勞動力牽引的經濟格局開始轉變為高科技生產力帶動的格局轉變,現代企業要想生存壯大必須要與時俱進,建立現代管理理念,依托高科技資源,培養高素質能力人才隊伍。

一、現代企業財務管理概述

財務管理是企業的重中之重,財務人員的能力在市場競爭中日益凸顯,構建現代財務專業能力是財務人員的當務之急。我國諸多企業面臨轉型,無論大型國企還是中小企業,都存在財務專業人才能力欠缺的問題,這會影響到企業財務管理的質量和效率。

二、現代企業財務人員能力對企業管理的重要影響分析

(一)財務人員素質對現代企業項目流程化的影響

財務人員的素質容易對企業項目市場化流程現狀認識不到位、職責不清晰、項目范圍把握不精準、財務會計成本、會計核算流程不合理。另外,當流程發生變化的時候,出現了新的工作方式,而習慣了傳統的流程模式的財務人員由于素質問題很難在短期內適應新工作方式,從而不能把握項目流程優化的新邏輯內涵,導致流程再造不流暢,延誤項目進度,降低項目開發的效率。

(二)財務人員培訓水平對現代企業經營管理的影響

財務人才的培訓缺乏良好的氛圍,對財務工作的實施起不到保障作用。在這種影響下,財務人員都受此感染,積極學習性差,不追求進步,員工之間的互動交流較少,無法取長補短,不能相互影響,最終不利于提高自身的技能和知識。從宏觀上看,如果有科學的人員培訓活動,就可以形成整體的學習效果提升,最終有利于工作的順利完成。人才的培訓可以提高每個人的工作積極性,容易調動起人的主觀能動性,積極投身于項目整合開發當中,同時讓財務人員認識到自己的不足,及時彌補,了解當前的項目現狀,將自身的問題和項目標準要求進行對比,及時解決自身問題。

三、現代企業財務人員能力現狀分析

(一)現代企業財務人員素質

財務人員的專業技能和素質是現代企業財務管理整體效率的重要影響因素之一。專業素質是現代企業管理的必要條件,專業素質高的人發揮的能動性對現代企業管理的計劃、實施起到重要的影響。現代企業在人員構成方面,有些不太理想。從人力資源部統計的最新數據來看,學歷中雖然研究生的比例占34%,但是實際情況是,研究生隊伍中具有實際財務管理經驗的不足40%,工作年限二年以下的占60%左右,工作經驗大多不足。在進行現代企業管理當中,經驗不足會造成一定的影響。從職稱來看,調查樣本中859333人無職稱,高級職稱有238494人,初級職稱有385930人,中級職稱有182923人。現代企業管理當中,需要各個層次的人才發揮作用才能保障現代企業管理順利實施,目前現代企業在實際職稱比例當中并不均衡,有些失重。職稱一定程度可以反映實際水平和能力,我們發現沒有職稱的人數占34%,中級職稱占22%,可見在人員素質方面缺乏層次性,缺少中間能力層次的人才,這就出現現代企業管理實施當中“兩頭重,中間真空”的實際問題。在財務工作年限上面,二年以下占50%,達到一半,這種比例顯示,在工作經驗和閱歷上,現代企業財務人員素質有很大的不足,這些客觀條件都會影響現代企業管理的效率和質量。

(二)現代企業財務人員培訓現狀分析

從現代財務管理的總體發展來看,財務人員培訓已經成為了現代企業管理的必要途徑,科學合理的財務人才培訓可以為現代企業的發展提供未來動力,豐富現代企業的人力資源體系及管理體系,為現代企業管理提供可靠的指標,更好的適應時代的變化,同時影響各個管理項目的戰略決策和戰略執行。財務人員培訓已經直接的參與到了現代企業人才資源計劃的戰略制定當中,深刻地改變著現代企業戰略的布局和部署,為現代企業戰略發展提供系統化的扶持。有效的財務人員培養對現代企業的經營管理具有影響。通過培訓,可以有效解決經營管理中的具體問題,完善經營管理中的不足之處,彌補計劃、實施過程中的漏洞,從而更好的提高應對經營管理風險問題,提升經營管理質量。

四、現代企業財務人員能力構建途徑

(一)加強現代企業財務管理人員通用能力建設

人是財務管理的具體實施者和執行者。現代企業財務工作有關人員的能力直接關系到財務管理的效果。能力因素體現在擬公開的需求搜集、審查、公布、跟蹤、反饋、交流活動等各個方面。能力包含通用能力、專業能力、自學能力、管理及領導能力四大類。通用能力包括法律法規政策的解讀、貫徹執行能力等等:專業能力包括財務管理技術運用能力、新聞宣傳能力、財務管理服務創新能力等等。由于財務管理的復雜性和多樣化,需要加強通用能力的建設。現代企業財務工作面對的財務管理的對象差異特征十分明顯,服務難度很大,所以要求具備廣泛的知識和綜合素質,同時也需要各個部門團隊進行配合,因此這兩方面能力很重要。比如在財務管理政策的解讀上,人員要具備這方面能力,可以隨時對財務管理的對象提出的疑問給予解答,既節省信息服務效率,又能獲得財務管理的對象滿意。自學能力是指財務管理人員對財務管理行業新知識、新內容的學習掌握效率,面對日益變化的財務管理行業內外部環境,自學能力的高低折射了財務管理人員的適應時效和服務質量的潛能。專業能力包括財務管理能力和多媒體應用能力以及領導能力,都是必須的能力素質。

(二)建立多職能財務人員流動培養機制

現代企業財務工作可以將不同職責職能的人員按照財務管理的管理需求進行短期的流動換崗,通過這種流動,了解其他不同工作性質的職能單元的工作內容,有利于培養綜合能力。現代企業的財務管理系統整合項目不能缺少人力資源的幫助。財務管理人才在當前至關重要。合理利用人力資源,培養人力資源機制對于現代企業財務管理質量有著決定性的作用。當前財務管理需要把電腦知識、財務知識、財務管理技術應用綜合起來,對應的人才培養也需要向著這個方面邁進。通過對現代企業當前財務人才培養機制方面的了解,存在的問題有很多。一是人員構成的問題,大多數財務人員年紀偏大,他們對于財務基本知識是非常了解的,有著多年的豐富的管理經驗,但是對財務管理技術應用卻十分困難,缺乏對系統的了解,對安全風險隱患的意識,無法做到綜合全面的從事財務工作,在精確度和深度上面有待提高。

(三)定期開展培訓學習

現代企業財務工作可以利用多媒體平臺對財務管理有關人員進行培訓。形式有專題講座、團隊互動學習、會議學習、遠程視頻學習等等。培訓內容包括:財務管理基礎知識、財務管理知識、法律知識、社會學知識、財務管理發展現狀及未來趨勢、財務管理改革的研究、財務管理的先進案例研究等等。二是在互聯網技術開發方面,很難跟得上時代的腳步,系統在面對財務管理風險和未知漏洞時也無法及時進行技術更新,總之在技術的全面挖掘和應用上顯得捉襟見肘,窘態百出。與此同時隨著互聯網,云計算等技術的發展,以及現代企業財務管理整體效率建設的推進使得會計信息化顛覆了傳統會計職能。系統逐漸普及之后,財務人員有更多的時間和精力參與管理和決策,在這種情況下,以往單一的財務管理職能也發生變化了,為了滿足當前時代的需要,傳統核算人才必須要具備決策的能力,這樣才能適應日益復雜的財務工作,具備綜合技能。

(四)完善財務管理有關人員的獎罰、考核、評價機制

通過有效的獎罰手段提升人員的法律責任意識,杜絕財務管理違法行為。定期對人員進行考核,針對財務管理的效率和質量進行考核。評價按照企業內部和外部共同評價的方式展開。外部評價由現代企業財務管理系統整合給予評價。通過上述手段措施來提升現代企業財務管理有關人員的能力,保障財務管理順利實施。

結論:財務人員的能力構建不是一朝一夕可以完成,需要長期的可持續培養機制加上科學的方法才能起到積極的作用。本文認為,現代企業財務人員未來會走上專業化、跨職能化的發展道路,財務人員的職能和要求也會不同于傳統財務工作模式,這是現代企業本身的職能所造成的,也是未來市場經濟對人才的需求的既定目標。所以現代企業財務人員能力構建是一個多元性、多視角的問題,應該納入到現代企業的市場背景之中去考量,財務人員的能力需要在市場中去鍛煉和檢驗,才能與時俱進,提高企業財務管理的質量和效率。

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