大數據時代商業模式創新對財務管理變革影響研究

魏曉靜

摘要：大數據時代的到來，導致我國的商業模式面臨著較為嚴峻的考驗。通過分析研究發現，傳統的商業模式已經開始逐漸減少，從長遠來看，傳統的商業模式也許不會消亡，但是發展的情況不容樂觀。為了更好的適應時代發展，就必須結合企業實際情況，創新出適應大數據時代新的商業模式，逐步將原本被動發展的模式轉變為新型發展模式，提升財務管理水平。筆者在本文中主要是對大數據時代商業模式創新對財務管理的影響進行了分析，結合我國商業模式的實際情況，提出了相應的建議，希望可以逐步提升我國財務管理的變革水平，為商業模式的轉變，開辟嶄新的道路。

關鍵詞：大數據時代 商業模式 創新 財務管理 變革 影響 研究

一、大數據時代商業模式創新對財務管理變革的影響

1.利用現代技術逐漸打破管理界限

大數據時代商業模式中的技術，影響企業的經營活動和投資活動，對于整體客戶的價值有比較明顯的影響作用。大數據時代的企業經營管理，需要從全面的角度入手，逐步實現精細化管理，提升信息的流暢度。利用大數據中的信息，可以實現未來經營的預測。企業通過大數據財務分析，結合未來發展預判，實現企業內部資源的有效配置，利用數據對資源進行導向，提升企業財務管理的綜合效果。因此，技術的利用，對于逐步打破商業管理的界限具有十分重要的作用。

2.價值創造導致邊界模糊

對于任何企業來說，自身的發展都是最為重要的。在傳統的財務管理模式下，所采用的主要模式是單一財務績效考核模式，隨著現代信息技術和業務管理的融合，逐漸出現了財務管理模式的集成化，這種集成化使企業的財務數據、交互數據和感知數據更容易收集，財務評價所需要的數據信息更加容易回收和總結，在很大程度上提高了財務績效評價體系的科學合理性。企業內部財務管理模式集成化的發展，就需要實現邊界模糊。集團內部財務和業務的集成，從一定意義上要求各部門之間加強溝通，從而減少資源內部消耗，逐步實現財務和業務的融合，找出內控中的問題，實現綜合財務管理效率的提升，提高企業內部價值鏈的管控效率。

3.對財務管理關鍵流程進行資源整合

為了實現財務管理的逐漸變革，企業必須對關鍵流程進行相應的資源整合。信息技術的合理應用，為資源的整合奠定了基礎。企業通過大數據為線索，發現數據背后的價值，從而優化流程，實現關鍵流程點的逐漸整合。資源的合理整合，是確保大數據時代財務管理變革的重要保障。

二、大數據時代財務管理變革的建議

1.搭建信息系統，建立大數據財務管理思維

在大數據時代進行財務管理變革，就必須要合理搭建相應的信息系統，建立全面的大數據財務管理思維模式。傳統的管理模式下，企業中的不同部門之間各自為陣，導致數據傳遞本身存在消息閉塞的問題，數據的整合較為困難。大數據時代的到來，使得信息的溝通加快，信息溝通效率增強，為了逐步提升財務管理水平，必須要通過搭建相應的信息系統平臺，逐步實現企業內部多個部門之間的信息交流，建立較為全面的大數據財務管理思維模式，提升財務管理的綜合變革水平。

2.重塑作業流程，轉變割裂式財務管理理念

隨著大數據的不斷應用，企業管理中的出現了信息傳輸成本降低，資源整合性增強的特點，而且實現了企業整體運行效率提升的轉變。因此從發展的角度來看，企業進行財務管理的變革，需要結合實際特點，進行作業流程的重塑，轉變原本的作業方式，提升內部財務管理的水平。企業需要從縱向和橫向兩個維度，實現資源協同的控制，提升多個部門之間的協同性，實現財務信息的全面共享。對于財務部門和業務部門，需要逐步轉變割裂式的財務管理理念，實現全員參與。

3.滿足長尾需求，關注多層次財務管理目標

企業財務管理的根本目標就是為了實現企業自身的發展。因此需要確保資金流、信息流和物流在企業內外部的快速循環，提升信息技術的應用水平。為了逐步滿足長尾的需求，必須要確立多層次財務管理目標，結合實際情況，對不同層次的財務管理目標，進行逐一控制，確保及時完成，達到預期的總體要求。企業的財務管理目標和生產經營是緊密相連的，大數據時代的顧客具有特立性，必須要結合不同顧客的特點，滿足不同人群的需要，提高價值產業鏈資源，整合效率，逐步構建相應的保障體系，實現信息的安全性控制，減少信息的泄露，提高目標的完成效率。另外企業還需要采取積極的措施，實現核心人才的保留，轉變資本的同時，提升企業的綜合競爭力。

結束語：大數據信息技術的全面應用，已經逐步滲透至各行各業。對于企業財務管理來說，必須結合大數據時代的發展要求，建立和完善網絡信息安全保障制度，實現信息的快速流轉，逐步打破原本的管理邊界。通過價值鏈的資源協同作用，逐步實現財務管理的智能化發展，這將對企業的價值提升有著更加深遠意義和影響。大數據時代商業模式的創新，對財務管理的變革有比較明顯的影響，通過作業流程的重塑，結合長尾需求的轉變，合理的構建保障體系，可以實現綜合財務管理水平的全面提升。