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淺談化工機械設備的維護方法

2019-08-21 01:01:33李小玉
消費導刊 2019年13期
關鍵詞:設備管理維護

李小玉

摘要:近年來,隨著化工行業的不斷發展,我國化工產業規模不斷擴大,越來越多的企業開始從事化工產品生產與銷售。化工機械設備作為化工產品生產的重要基礎與前提,化工機械設備高故障率這一情況,對化工企業生產、經營造成一定負面影響。化工機械設備維護引起管理層的重視與關注。本文主要采用文獻分析法、歸納總結法等研究方法,對化工機械設備的維護方法進行研究與分析,通過分析當前化工機械設備存在的問題,提出合理化建議與維護方法,旨在為化工機械設備維護提供參考與借鑒。

關鍵詞:化工機械 設備管理 維護

化工機械設備是化工產品生產的重要前提,化工機械設備運行不穩定、高故障率等等,不但影響化工產品的生產效率與質量,同時耽擱企業化工產品交貨日期。對化工企業生產經營帶來一定負面影響。近年來,我國市場化經濟體制不斷深入,化工行業競爭越來越激烈。化工企業為了控制內部成本、提升利潤空間,更加關注化工產品生產的穩定性,關注化工機械設備運行的穩定性。化工行業具有典型的連續作業、產品繁多、各個工序與工藝復雜等特點,因而化工業的生產管理相對繁瑣、復雜。這就需要保證機械設備的穩定性,才能更好的進行產品生產,化工機械設備的日常維護是一大重點。

一、化工機械設備維護的必要性

化工產品的正常生產需要化工機械設備穩定運行,化工機械設備剛投產使用時,故障率較低、運行穩定性較好,當運行幾年甚至十年后,一些化工機械設備零部件老化嚴重,化工機械設備故障率逐漸提升,極易引發一些小問題或事故,影響化工機械設備的穩定性。尤其安全生產問題受到社會的廣泛關注,單單產品方面便有一定的危害性、腐蝕性等,一旦化工產品泄露,對人員造成一定的危害、場地造成一定的污染,具有一定的危害性,而再加上設備出現問題,造成的人員傷害等等。這就需要及時的對化工機械設備進行保養與維護,對一些小的問題與潛在隱患進行及時處理,能在一定程度上提升化工機械設備運行穩定性,確保工作人員的安全性。

此外,化工機械設備維護是企業規范化管理、精細化管理的重要體現。隨著現代科技水平的不斷提升,設備管理與維護成為生產型企業經營管理中重要工作之一,與粗放式的設備維保不同,信息化、智能化、精細化設備維護逐漸成為化工企業設備維護的重點,更是體現出現代化工企業成功轉型的標志,體現出化工企業朝向現代化、高新技術發展。因此,化工機械設備維護工作對化工企業規范化管理、未來發展意義重大。

二、化工機械設備維護過程中的不足

(一)使用不合理

化工機械設備使用過程中,需要使用專業的化工機械設備潤滑油,更好的起到設備潤滑效果,降低機械化工設備零部件的磨損,有助于設備的穩定運行。但現實中,經常出現機械油代替專業潤滑油現象,潤滑效果難以達到化工機械設備潤滑要求,設備使用過程中,加大零部件的磨損,降低機械化工設備的運行穩定性。據數據統計,國內潤滑油種類較少,應用機械化工設備的潤滑油種類更是少之又少,供化工機械設備選擇較少。而進口的潤滑油雖然種類與型號較多,滿足機械化工潤滑需求,但投入較大,增加化工企業運營成本,導致部分化工企業選擇價格較低的機械油代替潤滑油。實際上影響機械化工設備的使用,體現出日常使用過程中設備維護的不到位與不合理。

(二)管理不到位

化工機械設備管理不到位現象明顯,體現出日常維護工作難以落實。機械化工設備包括化工機械與化工設備,這些設備較多,如泵、壓縮機、換熱器、反應器、化工容器等等。化工石化運行過程中,將原材料放入化工設備,由化工設備加工與處理,經過化學反應,多段工序的處理,最終生產出化工產品。眾多的化工機械設備在一定程度上增加設備管理難度。實際上,化工機械設備管理是重要的設備進行檢測,如設備的運行狀態、是否存在潛在問題、螺絲等小細節是否出現松動、是否存在安全隱患等等,以盡可能的了解運行的設備安全性。設備檢測過程中,包括儀表數據的記錄與分析、檢測設備的數據顯示是否存在異常、運行數據是否存在大的變動以及化工產品參數是否存在變動等等,日常管理中一些疏忽或工作不到位造成一些隱患的出現。

(三)巡檢不規范

化工機械設備保養不規范主要表現在化工機械設備巡檢不到位。如一些控制儀表經常出現異常或問題,不能及時發現更換,體現出設備保養的不及時,工作人員不能及時發現儀表問題。再如機械密封泄露,巡檢人員對設備進行日常檢查,在巡檢過程中,不能及時發現泄露地方,造成安全隱患,一旦長期存在這種泄露問題,必然引發重大機械設備事故。

三、化工機械設備的維護方法

(一)做好前期設備維護以規范應用化工機械設備

第一種方式是設備使用前的維護。化工企業需合理選用潤滑油,選擇高性能的潤滑油,在潤滑油中加入適量硫、氯試劑,促使潤滑油在化工機械設備中形成吸附膜,提升潤滑油的效果,降低化工機械設備磨損。

第一,做好潤滑油資料管理工作。對潤滑油的使用、效果、消耗量等進行及時的記錄,做好備案工作。

第二,對使用的潤滑油進行檢測。對于化工機械設備使用的潤滑油進行定期檢測,了解潤滑油的性能,確保使用的潤滑油符合要求。

第三,做好交接班工作。對于機械化工設備的使用,上一班需向下一班工作人員說明情況,責任到個人。

(二)設備精細化管理以降低故障率

第二種方法是設備的日常維護。化工機械設備管理需摒棄傳統粗放式的管理與維護方式,以精細化管理做好設備維護工作。清晰、量化生產各個工序,詳細的了解工作內容,一些工作過程中,一些容易出現問題的地方,存在潛在設備風險的地方。以設備內容詳細、目標清晰而明確、職責歸屬確定的維護模式,確保責任到個人。

另一方面,實施6s設備維護理念。6s管理理念實際上是5s管理理念的升級,是整理、整頓、安全、素養、清掃、清潔,這一方式的應用,提升設備管理效果,對于設備的操作、使用有了更為深層次的把控。6s設備維護觀念逐漸落實到實處,要求工作人員對設備有更加詳細的了解,對設備的結構、易損件、容易出現問題的地方,有更加清晰的認知,以做好設備維修與維護。

(三)定期保養以延長設備使用壽命

第三種方法是設備的后期維護。一方面,工作人員進行巡檢過程中,要責任到個人,通過績效考核方式,對設備巡檢認真、發現化工機械設備問題及時的員工給予獎勵,對于長期存在問題,由于工作人員不能發現,通過調查與考證,確定是巡檢人員不認真造成,給予一定的批評與物質懲罰。通過績效考核方式,確保機械設備巡檢人員能認真、負責做好巡檢工作,及時發現設備問題與隱患,為機械化工設備保養與維護提供數據支持。

另一方面,季度小維護與年度大維護結合方式,通過定期維護,了解設備運行狀態,對一些磨損較大、存在隱患的零部件及時更換。如水泵,在維護時期,對使用泵進行測試性能,同時還需對備用泵進行性能測試。確保化工廠中所有使用、備用機械化工設備能正常使用,當出現意外停機時,能馬上起機,不影響化工產品生產,確保生產經營的穩定性。同時,通過定期維護,小維護、大維護,提升化工企業設備維護意識與重視程度,設備維護工作落實。

結束語:總而言之,化工機械設備的維護是化工企業生產經營的重要工作之一,是化工產品生產過程中的基礎與前提。化工機械設備穩定運行十分重要。需要采用一定的方式方法,做好維護工作,提升化工機械設備維護的質量與效率,需要針對前期、中期、后期采用不同的維護方法,以落實化工機械設備維護工作,提升設備維護工作時效性。要求相關工作人員及時的了解車間工作情況、設備運行狀況、需要維護或維修設備情況。通過此種方式,對生產環節進行嚴格的把控,對化工機械設備進行嚴格的把控,合理的使用、規范的進行維護,延長設備使用壽命。

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