論述電氣工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備與成本控制措施

李超

摘要：電氣工程已經(jīng)在人民生活的各個(gè)方面帶來了很大的影響。電氣工程實(shí)施需要實(shí)現(xiàn)進(jìn)行全面的技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，能夠確保工程建設(shè)的可靠性。而同時(shí)，在記住準(zhǔn)備中通過材料、進(jìn)度及安全的有效把控，能夠全面降低電氣工程的運(yùn)行成本。

關(guān)鍵詞：電氣工程 審圖 設(shè)計(jì) 材料 質(zhì)量 進(jìn)度

前言：電氣工程施工前期準(zhǔn)備工作做得如何，很大程度上影響到工程的進(jìn)度及質(zhì)量管理。可以說，只要抓住了前期準(zhǔn)備工作才能更好的實(shí)現(xiàn)電氣工程建設(shè)過程的全面控制。電氣工程的前期準(zhǔn)備工作既包含圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，還要結(jié)合施工圖紙進(jìn)行完善的作業(yè)流程規(guī)劃及材料采購計(jì)劃。

一、電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作

（一）圖紙審核。圖紙審核是電氣工程施工前的第一步，它是通過對(duì)施工圖紙的分析來明確工程建設(shè)所涉及的工程量，從而制定具體的施工方案。圖紙審核中要審核工程建設(shè)所用的電氣設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。對(duì)工程建設(shè)所用的材料進(jìn)行分析和查漏補(bǔ)缺，必要情況下通過核算進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)。對(duì)圖紙中規(guī)定的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行可行性審核。圖紙審核中，要特別注意施工難度大部位的圖紙審查，從施工便利性，施工進(jìn)度及施工質(zhì)量角度來檢查工程圖紙的可行性，并要從環(huán)境保護(hù)及施工質(zhì)量角度來進(jìn)行綜合的考慮，能夠以實(shí)際工程建設(shè)為基礎(chǔ)提出可行性的建議，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠符合業(yè)主單位和施工單位的雙方認(rèn)可。電氣工程的圖紙審核還要從目標(biāo)功能角度開展，對(duì)線路的荷載量，輔助設(shè)備的型號(hào)與參數(shù)合理性角度進(jìn)行把控，避免后期工程建設(shè)出現(xiàn)的不必要返工。

（二）現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)交底。對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底，就是要將施工圖紙的要求傳達(dá)給工程承建單位。技術(shù)人員要對(duì)圖紙內(nèi)的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)可行性的分析，同時(shí)通過實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)勘查確保技術(shù)實(shí)施的徹底性交底。比如，在進(jìn)行電纜橋架的敷設(shè)時(shí)，在技術(shù)交底時(shí)可能才會(huì)發(fā)現(xiàn)工藝管線的跨度是無法在實(shí)際中達(dá)成的，可能會(huì)出現(xiàn)“塌腰”現(xiàn)象。為此，技術(shù)人員就要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，確定是否可以通過角鋼支架來支撐電纜橋架，從而避免施工過程中才發(fā)現(xiàn)此類問題導(dǎo)致的成本增加或者返工。

（三）工程建設(shè)的作業(yè)流程及指導(dǎo)說明編制。電氣工程前期的準(zhǔn)備工作中，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行作業(yè)流程的說明編制是非常必要的。技術(shù)人員應(yīng)該在明確了施工圖紙意圖后，編制操作性較強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)說明，能夠在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)。指導(dǎo)說明切忌生搬硬套，因?yàn)椴煌碾姎夤こ探ㄔO(shè)實(shí)際情況是有差異的，所以，要確保指導(dǎo)說明的可操作性。比如，對(duì)變壓器的起吊操作，吊索與鉛垂線的夾角小于30。的要求如果直接在指導(dǎo)說明里給出，那么可能會(huì)影響實(shí)際的操作可行性，可以要求根據(jù)變壓器起吊位置進(jìn)行靈活調(diào)整。對(duì)電氣安裝中允許出現(xiàn)誤差的，就不能只給出偏差值，應(yīng)該就具體的偏差控制尺寸予以明確。

二、電氣工程建設(shè)過程的成本控制措施

（一）做好施工技術(shù)管理。根據(jù)對(duì)施工圖紙的分析，了解電氣工程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，從而在技術(shù)交底基礎(chǔ)上做好各專業(yè)的良好工序配合，特別是交叉做一下的工序控制，盡量的減少返工，實(shí)現(xiàn)電氣工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)可靠性。

（二）嚴(yán)格管控工程建設(shè)的材料質(zhì)量。對(duì)材料進(jìn)行管理有兩個(gè)方面：材料用量和價(jià)格。（1）材料用量要嚴(yán)格按照工程實(shí)際需要進(jìn)行領(lǐng)用，確保材料在規(guī)定限額內(nèi)得到分批分期的領(lǐng)用，當(dāng)領(lǐng)用限額超出時(shí)，必須進(jìn)行原因分析。通過在工程建設(shè)中使用新的施工技術(shù)和工藝，節(jié)省材料用量。在不影響電氣設(shè)備運(yùn)行性能及耐用性基礎(chǔ)上，合理進(jìn)行材料的選用，確保材料成本可控。通過認(rèn)真進(jìn)行材料的出入庫管理，對(duì)余料進(jìn)行回收，妥善保管現(xiàn)場(chǎng)施工材料，避免材料搬運(yùn)帶來的損耗。（2）材料價(jià)格管理方面，要嚴(yán)格進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格體系的分析調(diào)研，貨比三家的形式進(jìn)行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及供應(yīng)商的供貨關(guān)聯(lián)，合理組織材料的運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。通過科學(xué)規(guī)劃材料使用計(jì)劃來降低材料采購導(dǎo)致的資金積壓，降低材料的儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)。

（三）進(jìn)行電氣工程所用機(jī)械設(shè)備成本控制。結(jié)合電氣工程建設(shè)方案，充分的借助機(jī)械設(shè)備來實(shí)現(xiàn)電氣工程建設(shè)的自動(dòng)化水平，根據(jù)工程開展需要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的入場(chǎng)安排，確保所有設(shè)備都能夠處于高效的運(yùn)作狀態(tài)，避免設(shè)備閑置的導(dǎo)致的成本增加。并做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，避免設(shè)備故障帶來的不必要成本增加。

（四）嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量。電氣工程如果建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題，勢(shì)必需要進(jìn)行調(diào)整或者返工，而這個(gè)過程就要增加材料及人工成本費(fèi)用。所以，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)成本控制的有效途徑。要對(duì)電氣設(shè)備的安裝進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)，只有確保當(dāng)前環(huán)節(jié)施工質(zhì)量符合要求才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的工程建設(shè)，將質(zhì)量管理貫穿到電氣工程施工全過程。

（五）電氣工程的施工進(jìn)度管理。電氣工程建設(shè)之處都會(huì)制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃表，如果在工程實(shí)施中出現(xiàn)意外情況導(dǎo)致工期的延誤，那自然需要額外增加施工成本。為此，必須合理進(jìn)行各項(xiàng)資源的配置，確保工程建設(shè)質(zhì)量的情況，盡量的縮短工期，降低工期問題帶來的成本追加。

（六）電氣工程全過程的成本控制。電氣工程建設(shè)的成本管理并不是項(xiàng)目建設(shè)初期或者驗(yàn)收就能控制的，需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行全過程的成本管控。特別是合同的簽訂，招投標(biāo)階段的工程量清單編制都要對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，另外，要及時(shí)的進(jìn)行施工過程的監(jiān)督，結(jié)合期初預(yù)算進(jìn)行實(shí)際成本的支出分析，并在竣工驗(yàn)收階段做好工程款項(xiàng)的核算，確保工程建設(shè)全過程成本控制的合理性。

結(jié)語：總而言之，電氣工程要想確保成本投入可行性，就要在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目的施工可行性，技術(shù)交底、材料采購進(jìn)行對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備。通過合理的設(shè)計(jì)方案編制，專業(yè)的施工流程制定，確保電氣工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過程的監(jiān)督，避免無效成本投入，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本的降低和工期的按計(jì)劃履行。