模糊綜合評價法在測試發射崗位能力評估中的應用

霍明亮 姚永偉 王小龍 郭惠東

中國人民解放軍63611部隊,新疆庫爾勒 841000

隨著中國航天事業的不斷發展和綜合國力的逐步提升，測試發射部隊所擔負的測試發射和科研試驗任務日益繁重，密度高、技術新及意義大等特點對測試發射部隊遂行各項任務的能力提出了一定的挑戰。測試發射能力作為一支測試發射部隊應具備的核心能力，是完成國家新型武器裝備性能試驗驗證、武器裝備作戰試驗鑒定和武器裝備在役考核鑒定的重要支撐[1-2]。因此，正確評估測試發射部隊的測試發射能力,對于提高測試發射部隊戰斗力、完成國家新型武器裝備試驗鑒定能力和維護國家戰略安全具有舉足輕重的作用。本文以某型號導彈測試發射任務定崗定位為基礎，任務前對測試發射各崗位進行考核，利用模糊綜合評價法[3]對測試發射崗位能力進行評估，為后續圓滿完成測試發射任務打下良好的基礎。

1 測試發射定崗定位

1.1 導彈系統組成

以某型號導彈總檢查測試為例，該導彈為三級固體導彈，由控制系統(含慣組瞄準系統和動力系統)、遙測系統和外安系統(外測和安控系統)組成。

控制系統[4]主要功能是給導彈提供飛行動力，推動導彈飛行，保證導彈準確送到預定目標，完成導彈飛行過程中的彈道和彈體姿態的控制。控制系統設備主要包括地面測發控設備、伺服電源機柜、慣組轉臺和火工品等效器以及彈上火工品及接插件等。

遙測系統的主要功能是把導彈飛行中各系統的工作參數和環境參數測量下來，通過無線電傳輸或回收裝置送回地面。遙測系統設備主要包括地面供電電源、數據接收設備、數據處理計算機以及彈上傳感器及接插件等。

外安系統的主要功能是與地面雷達配合用于測量導彈的飛行彈道以及在導彈飛行異常的情況下對導彈進行自毀控制。外安系統設備主要包括外測前端設備、外測后端設備以及彈上脈沖相參應答機及安全指令接收機等。

1.2 測試發射定崗定位

測試發射部隊主要承擔某型號導彈測試的一崗指揮和具體操作工作，根據導彈系統組成以及導彈總檢查測試要求，對測試發射人員進行定崗定位，具體崗位劃分和崗位職責如表1所示。

表1 測試發射人員定崗定位表

2 模糊綜合評價數學模型[5]的建立

模糊綜合評價是指對多種模糊因素所影響的事物或現象進行總的評價。模糊綜合評價法的基本理念是在確定評價因素、評價對象的評語等級以及賦予評價因素權重系數的基礎上，運用模糊集合變換的原理，根據隸屬度描述各因素的模糊界線，構造相應的模糊關系矩陣，并通過多層復合運算，最終確定評價對象的評語等級。

2.1 建立評價對象的因素集

評價因素集是一個普通集合，它的組成元素是影響評價對象的各種因素，人們通過這些因素來對評價對象進行相應的評價,也就是通常所說的評價指標。

假設影響評價對象的因素有n個，則評價因素集記為U={u1,u2,…,un}。

2.2 建立評價對象的評語集

評語集是評價者對影響評價對象的各種因素可能做出的各種總的評價結果組成的評語等級的集合。

假設評語等級有m個，則評語集記為V={v1,v2,…,vm}。

評語等級一般劃分為3～5個等級。

2.3 建立評價因素的權重系數矩陣

為了反映出各個評價因素的重要程度，根據實際情況，從主觀上對各個評價因素賦予不同的權重系數。在進行模糊綜合評價時，權重系數受到評價目的、評價主體的偏好以及其他各種因素的影響，其大小直接關系到最終的評價結果。

一般確定權重系數的方法有專家評估法(專家評測法)、德爾菲(Delphi)法(專家調查法)、特征值法、加權平均法、頻率分布確定權數法、模糊關系方程法和層次分析法7種。

2.4 建立模糊關系矩陣

通過對單個因素進行評價, 建立起評價因素集U與評語集V之間的模糊關系矩陣R。

式中，Ri表示單因素評價矩陣;rij表示單個評價對象對評語集中各元素的隸屬程度。

2.5 多指標綜合評價

通過合適的模糊合成算子將評價因素權重系數矩陣A與模糊關系矩陣R合成為評價對象的模糊綜合評價B。

模糊綜合評價的模型為：

對模糊綜合評價B進行處理一般遵循以下2個原則：

1)最大隸屬度原則，即：M=max(b1,b2,…,bn)；

3 對測試發射崗位能力的模糊綜合評價

3.1 測試發射崗位能力考核方法

某型號測試發射任務前期，針對測試發射定崗定位情況，對測試發射各系統各崗位進行崗位能力考核。崗位能力考核分為提問答辯、實裝操作和綜合想定3個環節，每個環節考核結果分為優秀、良好、合格和不合格4個等級，由測試發射專業10名專家擔任評委對各崗位人員進行現場考核。其中，提問答辯環節占總成績的30%，由2～3名專家評委對考核對象進行提問，考核對象針對專家評委提出的問題進行認真答辯，最后由10名專家評委分別對各考核對象進行評價；實裝操作環節占總成績的40%，由考核對象利用實際訓練裝備進行動手操作，然后由10名專家評委分別對各考核對象的實裝操作過程進行評價；綜合想定環節占總成績的30%，由考核對象從想定庫里抽取試題，針對試題上的情況描述，考核對象利用1小時時間擬定相應方案并進行論述，最后由10名專家評委對考核對象擬定的方案及論述情況進行評價。

3.2 測試發射崗位能力考核結果

依據上述考核方法，由10名專家評委分別對控制系統7個崗位人員、遙測系統5個崗位人員和外安系統4個崗位人員進行考核，3個系統考核結果分別如表2～4所示。

表2 控制系統崗位能力考核結果

表3 遙測系統崗位能力考核結果

表4 外安系統崗位能力考核結果

3.3 測試發射崗位能力模糊綜合評價

1)根據模糊綜合評價數學模型的建立步驟，首先建立評價對象的因素集。依據考核內容和定崗定位設置，評價對象的因素集可以分為2層，由于各系統崗位設置不同，故而控制系統、遙測系統和外安系統的第2層因素集組成元素不同。

第1層因素集為：

U={u1(提問答辯)，u2(實裝操作)，u3(綜合想定)}

第2層因素集為：

u控制={控制系統指揮，測發控操作手，伺服電源操作手，儀器艙、轉臺操作手，三級、二級操作手，尾段操作手，火工品等效器操作手}

u遙測={遙測系統指揮，遙測地面供電操作手，遙測彈上操作手，遙測設備車操作手，數據處理操作手}

u外安={外安系統指揮，外安前端操作手，外安后端操作手，外安地面設備操作手}

2)依據崗位能力考核方法，建立評語集為：

V={v1(優秀)，v2(良好)，v3(合格)，v4(不合格)}

4)根據各個系統各個崗位的重要程度，采用專家評估法對第2層因素集每個元素賦予不同的權重系數，第1層因素集的每個元素依據每個環節的占比賦予相應的權重系數，則第1和2層指標權重系數如表5所示。

表5 評價指標權重系數

5)結合上述考核結果及模糊綜合評價法步驟，分別對控制系統、遙測系統和外安系統進行模糊綜合評價。

控制系統：

則

于是分別得出：

則

同理可得：

外安系統：B=(0.7895 0.13 0.057 0.0235)

綜上可知，控制系統崗位能力評價為優秀的隸屬度為0.78，評價為良好的隸屬度為0.133，評價為合格的隸屬度為0.067，評價為不合格的隸屬度為0.02，根據最大隸屬度原則，認為控制系統的崗位能力評價為優秀。同理，遙測系統和外安系統的崗位能力評價均為優秀。又因為控制系統崗位能力評價為優秀的隸屬度為0.78，遙測系統崗位能力評價為優秀的隸屬度為0.8，外安系統崗位能力評價為優秀的隸屬度為0.7895，故遙測系統的崗位能力更為突出一點。

4 結束語

測試發射崗位能力反映了測試發射部隊的戰斗力，是圓滿完成各項測試發射任務的重要保證，在測試發射崗位能力評估過程中，通過定崗定位和考核科目設置形成相應的層次結構，然后逐層應用模糊綜合評價法對測試發射崗位能力進行評估，再根據最大隸屬度原則得到了最終的評估結果。模糊綜合評價法的應用，能夠客觀地處理評價因素的模糊性，減少了評價過程中的主觀性與盲目性，保證了評價結果的可靠性與準確性。