從孫宇晨看中國科創(chuàng)

丁海驁

從7月23日通過微博表示取消與巴菲特的午餐會面后，孫宇晨經(jīng)歷了一場包括媒體在內(nèi)的全行業(yè)從業(yè)者的集體“圍剿”，過程忽略不計，最終以孫宇晨發(fā)表致歉信落幕。

在很多人看來，孫宇晨是個極度自我營銷的“騙子”，是個精致的利己主義者，而且其個人靠炒幣短期積累財富的投機色彩，也讓大多數(shù)人“鄙視”。加上其展開業(yè)務的方式存在頗多疑似割韭菜、詐騙等行為特征，因此關于孫宇晨的評論基本是負面的。

筆者這里不想就孫宇晨這個人展開討論——如果犯罪了自然有法律來界定——只是覺得有兩點比較耐人尋味：如果整個行業(yè)（包括IT行業(yè)、幣圈、投資圈和媒體圈等）都對孫宇晨及其項目看得如此透徹，那么其是如何在短時間內(nèi)獲得這么大的商業(yè)成功？到底是我們的判斷標準出了偏差？還是科創(chuàng)領域的風氣、環(huán)境、運作機制存在問題？

筆者曾參加過一場科創(chuàng)投資見面會，親眼見到過一位來自中國最大投資公司的資深投資經(jīng)理，對一位創(chuàng)業(yè)者毫無顧忌的挖苦，只是因為這位創(chuàng)業(yè)者談到自己的理想是做一家“百年老店”：你的項目不會有人投資，因為很難在短期內(nèi)實現(xiàn)資本的最大化增長！

當風口、快魚吃慢魚、投資回報等邏輯和理論成為整個科創(chuàng)領域的“鐵律”，無論創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都已經(jīng)不再恥于承認：“如何在短期內(nèi)為自己賺到錢”才是他們最關心的問題。因此我們常常會在各種情懷的包裝下，輕易發(fā)現(xiàn)一顆對財富充滿極度欲望的心——擁有金錢的能力，已經(jīng)成為判斷一個創(chuàng)業(yè)者是否成功的唯一標準，至于其產(chǎn)品和服務能夠為社會、乃至人類帶來什么，通常只是一種包裝。

在這種價值觀籠罩下的科創(chuàng)圈，再向前一步，自然就是唯利是圖，那么出現(xiàn)一個孫宇晨這樣創(chuàng)業(yè)者，難道不是“水到渠成”的必然結果嗎？

另外一個比較有趣的現(xiàn)象，是整個行業(yè)“圍剿”一個人，這在整個行業(yè)當中并不多見，即便是被法律宣判為有罪的王欣、賈躍亭也沒有這樣的“榮寵”。那么孫宇晨被整個行業(yè)“圍剿”，到底是因為其觸及了整個行業(yè)的“商業(yè)道德”底線？還是說，這個不知深淺的年輕創(chuàng)業(yè)者，無意間成為《皇帝新衣》中的小孩：將行業(yè)最隱秘、以往羞羞答答的一些操作，完全毫無顧忌地用到極致，并獲得了顯而易見的商業(yè)回報？這只能見仁見智了。

孫宇晨在道歉信里只承認自己過度營銷、熱衷炒作，顯然他并沒有認識到問題的關鍵不是做事的方式，而是做事的出發(fā)點；整個行業(yè)在圍剿過后迅速恢復平靜，顯然，也沒有意識到：也許未來，會有更多的孫宇晨——除非，我們能夠用普世道德來規(guī)范整個科創(chuàng)領域的企業(yè)行為，而不是法律。