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基于加強政工人事干部素質建設的思考分析

2019-08-16 06:56:54張紅軍
智富時代 2019年7期

張紅軍

【摘 要】隨著我國經濟的不斷發展,科學的不斷進步,金融機構得到了巨大的發展,我國的經濟市場也由此產生了與以往不同的變化。政工人事干部在銀行的發展中占據著重要的位置,關乎著銀行的發展方向以及運營模式。素質是一個人品質和道德的表現,素質良好的政工人事干部對于銀行來說意義重大。所以,加強和培養政工人事干部的素質是非常重要的工作。本文就對如何加強政工人事干部的素質建設做簡要的分析和討論。

【關鍵詞】政工人事干部;素質提升;建設措施

銀行是我們日常生活中不可或缺的組織機構。不論是過去的商號還是現如今經濟高速發展之下的各大國有、商業銀行,都是隨著社會的發展而隨之出現的。銀行在日常生活中扮演著儲蓄和理財的角色,在國家發展中又是調節經濟增長和追求社會經濟的必要機構。所以說,銀行的意義和作用不論是對于國家發展而言還是人們生活而言都是必須存在的組織。政工人事干部是能夠影響銀行發展的重要組成部分,所以他們的素質培養和專業能力則變得尤為的重要。高素質的政工人事干部能夠正確執行管理策略,合理給出綜合性的建議,有效促進銀行的健康發展。反之,如果政工人事干部在素質和能力方面有所欠缺,那么也勢必會影響銀行的正常運營。從政工人事干部自身出發,從思想和能力方面提高綜合素質,保證銀行的可持續性發展。

一、政工人事的含義

政工人事是指主要負責人事、編制、勞資、社會保險、普法、文明創建以及“雙爭”等工作。政工人事人員需要根據機關黨委的相關要求,負責機關的黨組織、工會以及共青團組織的建設工作,負責有關的政治學習的組織和思想政治的具體事宜;能夠協助紀檢組織抓好黨風廉政工作。

由此可知,政工人事不僅要負責黨內的相關事務,還需要負責銀行內的人事、薪酬以及社會保險管理等工作。作為政工人事干部如何統籌規劃,有效執行工作則變得非常之重要。所以,提高政工人事干部的品行素質和專業素養是急需解決的重要問題。

二、政工人事干部現存的重要問題

(一)沒有意識到政工人事工作的重要性

政工人事干部在銀行內的主要工作為維護單位內所有職工的個人利益,全心全意的為單位所服務。無論是銀行編制、臨時工的招聘還是薪酬福利體系的搭建都涉及著銀行人才引進以及福利體系的健全。人才是決定銀行發展的重要載體,而福利體系是決定人才去留的重要組成部分,這兩項工作對于銀行發展而言至關重要。但是,在現存的一些情況中,很多的政工人事干部沒有意識到自身工作的重要性。在人才招聘過程中沒有綜合考慮銀行現狀以及戰略發展目標,盲目聘任符合現階段需求的人員,而對于銀行未來的發展依舊存在人才的欠缺。而在薪酬體系的搭建方面,沒有綜合考慮市場需求和情況,堅持老化的制度,缺乏推陳出新的精神。只有執行的思想,沒有關注銀行內部人員的心聲和實際需求,簡單的認為自己的工作就是執行好本職工作,缺乏深層次的思考,不能提升專業高度,以銀行發展的眼光看待問題,制定策略。

(二)不能端正工作的作風問題

黨風廉政建設不僅僅是對黨員的要求,也是對普通工人的要求。因為政工人事干部所能觸及銀行編制、人才招聘、薪酬等工作,所以具有一定的權利,這對于干部本身來說,存在一定的外部環境誘惑因素。有些人員為了能夠得到銀行編制或者臨時招聘資格,便會可能發生賄賂等行為。政工人事干部也會根據切身利益而發生收受賄賂的行為,這不僅有悖于廉政辦公的原則,還會給銀行帶來相應的損失。外部因素的誘惑并不能夠由政工人事干部所決定,但是是否接受誘惑則是自身能夠決定的,所以提高政工人事干部自身的道德素質是唯一的解決辦法。

(三)銀行對于素質提升的重視度有待提高

除了政工人事干部自身的問題之外,銀行內部管理也存在著重要的問題。銀行自身重視員工的素質提升才能夠制定出相應的措施,來幫助員工實現素質加強的目標。但是,如果銀行不重視,不將提高自身素質作為衡量干部的重要指標,那么員工自身則很難意識到素質培養的重要性。銀行對于政工人事干部的要求也僅僅是要求他們完成現有工作,能夠保證銀行的正常運營即可,并沒有提出其他能夠提高他們專業素質和道德素養的要求,干部對此便很難改變現狀,提高對于自身的要求,最終的結果就是一直保持現狀水平,并且從未意識到此模式之下的潛在問題。

三、加強政工人事干部素質建設的具體措施

(一)銀行加強對于政工人事干部的培養

想要加強政工人事干部的素質,首先就需要銀行重視對于政工人事干部的培養工作。

第一,制定銀行政工人事干部的培養機制,完善相關管理制度,增加培訓機會,提高政工人事干部的專業知識,以此來促進專業素養的提升。對于政工人事所涉及到的工作內容,每個月要組織相關的培訓課程,嚴格要求培訓人員考勤,不能無故請假,保證培訓人員范圍。培訓內容可以分為兩部分,一部分為外聘的專業老師對于相關知識的講解,提高干部的認知,拓寬知識面。專業知識的講解不能夠僅限于課上的聽講,為了保障培訓效果,培訓之后還需要進行課程的評估,填寫培訓試卷,以保證人員在培訓時能夠認真聽講,而不是人到心未到的培訓形式。對于試卷不達標的人員,要進行再次的培訓課程,直到試卷達標為止,保證課程內容被全部接收,提高培訓效果。

除此之外,還可以進行政工人事干部之間的交流培訓活動。每次安排一名政工人事干部作為培訓的主講師,主要將自己所負責的工作、實際的工作方法、心得體會以及本人無法解決的問題進行分享。人員之間相互認識,工作有交叉便可以了解不同干部之間的工作狀態以及所存在的問題,對于經驗可以相互學習,對于難題可以相互理解,然后討論解決辦法。干部之間相互合作,增加交流機會,更加能夠提高工作效率,加強各部門之間的融合度,促進員工之間的和諧共處。

第二,除了培訓之外,還需要設置相應的考核機制。對于培訓的內容,員工是否在實際辦公中運用是衡量培訓效果的重要指標。對于已知的問題,是否按照培訓內容進行解決是考核的重要內容。如果問題已經提出了相應的解決辦法,或者培訓中已經給出了最優的答案,那么實際工作中依舊沿襲舊傳統,就需要對這一行為進行處罰。將培訓的內容與工作相結合,然后與績效相掛鉤,促進員工的學以致用能力,保證專業素養的提升效果。

(二)激發政工人事干部自身的素質提升意識

除了銀行要重視政工人事干部的培養之外,自身對于素質提升的意識才是最關鍵的。首先要讓政工人事干部認識到自身的不足之處,然后根據相應的要求,促使政工人事干部積極自發的去提升自身素質,達到加強素質培養的目的。

銀行可以設置一些激勵的機制,對于提升自身價值,主動獲取知識的行為給予一定的肯定和鼓勵。其次,還可以布置一些要求和競爭活動,要求各部門創新工作方法和模式,對于優秀的創新理念可以給予一定的獎勵。通過這樣的方式來激發員工的積極性,培養提高自身素質的意識,從員工自身出發,主動獲取知識、主動思考方法,這也是重要的途徑之一。

四、結束語

總而言之,加強政工人事干部的素質培養至關重要,不僅要從外部環境滲入,還需要從員工自身內部的需求所考慮,只有這樣才能夠有效的達到目的。

【參考文獻】

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