陳建新
【摘 要】企業政工人員作為現代化企業建設的主體,其工作水平的成效不僅是企業管理的決定因素,更限制著企業經濟狀況與品質的優良。經濟建設步伐的加深,使得企業政工人員的工作環境日趨多元化,其所面臨與承受的弊端與難題也應運而生。基于此,本文將以研究影響企業政工人員工作水平的各項因素為切入點,從政治、大局、創新意識分別闡述其在促進企業政工人員工作水平提升中的可行性。
【關鍵詞】政工人員;工作水平;影響要素;策略
一、影響企業政工人員工作水平的各項要素研究
(一)缺乏對政工人員勞動價值的認同
現階段,以當前市場發展形勢來講,企業對于高端的技術型專業人才以及經營管理型人才價值的重視程度遠超政工人員,企業對于這類人才所投資的資金及精力也要更多,這種現象直接打擊了政工人員的積極性,使得政工人員產生工作上的懈怠心理。一般政工工作者的價值體現是隨著時間而增長的,因此要想實現企業文化風氣的建設,是一場耗時極長的攻堅戰,堅持不懈。而如果企業在建設環節缺乏高效的激勵體制以刺激政工工作者,缺乏對政工工作者勞動價值的認同,那么極有可能會對政工工作者的思想造成錯誤導向作用,使得工作者對自身工作認同感一再降低,從而喪失工作熱情,政工工作水平自然也會下滑。另一方便,這種現象也會造成對政工工作者信心的打擊,形成工作上的自卑心理,乃至影響到生活。
(二)政工人才投入、效益失衡
企業黨建工作的發展與完成離不開政工工作者的辛勤努力,但同時政工工作對于從業者也有一定的要求,政工人員往往在業務、語言、寫作等能力上要具備明顯的優勢,以協助其完成日常工作。企業發展環節,優秀的政工人員務必要對黨政理論知識有著全面的掌握,正確理解與認識對應的管理規章制度,同時需要嚴格依據政工工作原則、方法對企業思想工作予以建設。這就意味著企業在資金、人力、時間上的投入要遠超專業技術性人才的資源消耗量,成本更高。同時,政工人員在工作價值發揮上的低效性,使得人力資源被極大浪費,人才價值無法凸顯。為了促進自身政工建設工作的進一步發展,一些單位實行積極的人才引入措施,使得大量政工工作產生重疊效應,不但政工人才價值的開發未得到提升,使得浪費現象愈加凸顯,人員工作水平未得到實質性的提升,反而由于工作重疊,水平下降。
(三)企業未對政工人員工作制定明確規劃
由于企業未在發展環節中對政工工作者的建設工作制定合理計劃,同時也缺乏基于市場經濟條件下的清晰的政工工作方向的指引,政工工作者工作目的性不強,團隊之間也缺乏凝聚力,使得政工工作者的工作水平不高。企業方面對于黨建要求并未做到嚴格落實,企業內部政工工作者的工作、廣大基層群體、黨建內容三者的聯系更是甚微,政工工作者自做自事,處于封閉化的工作環境之中,從而使得政工工作者的工作水平一降再降。另一方面,企業自身對于政工工作者的需求也不甚明了,企業沒有清晰化的定位,使得政工工作者、企業職能的構建相向而立,政工工作者缺乏工作目標,影響工作水平。同時有少數企業內部體制存在很多欠缺,例如薪酬獎懲、職稱評定等,職工收入得不到保障,工作水平自然不會提升。
二、提升企業政工人員工作水平的相關策略
(一)強化政治意識,促進工作效益提升
不斷加快黨政思想的建設進程,強化政工工作者政治意識,使政工工作者思維進一步開拓,視野進一步拓展,以敏銳的職業感知力更好地做好政工工作,直擊本質,使政工工作者的工作水平根本上提升。其次,還要對政工工作者的勞動價值積極認同,讓政工工作者在政工建設的進程中釋放出更大的熱量,最大程度促進政工工作者政治意識的提高,抱以更具責任感的工作態度,投身建設工作,以提升工作水平。
(二)強化大局意識,推動企業發展進程
企業要以大局觀著眼,對企業內部的人才成本投入、工作體制建設進行合理化的管控。開展人才投入時,企業需要對自身政工建設的實際需要進行精細化剖析,使企業政工團隊的構建最趨近于企業最大化需求,最大程度挖掘每個政工工作者的自身價值。企業需要把政工人才成本、政工工作價值進行有機結合,依托于企業的投入成本,在保證資金利用最優化的前提下,避免政工工作的浪費現象。同時對于企業政工工作體制開展建設活動時,要對政工工作者的基本工作準則、方向、目標做到明確化的規范,讓政工工作者的工作覆蓋于體制、規章之下,有序進行,從而促進政工工作者工作水平的有效提升。在企業各內部機構聯系方面,企業要合理擺正政工部門同其他職能部門之間的地位,強化政工工作者對于企業的認同感與歸屬感,提高工作積極性以及工作效益。有關企業內部人才激勵機制也要盡快確立,讓政工工作者的工作價值、薪資收入直接掛鉤,以此刺激政工工作者更加主動、積極的提升工作水平。
(三)強化創新意識,提高自身業務能力
“創新”一詞,可以說是我國改革開放以來最常聽見的熱點詞匯,它可以說是新時代企業競爭中嶄露頭角,發展生存最有利的武器。同樣,創新在企業政工工作的建設也有同等重要的功效?;诖?,要想實現政工工作者工作水平的有效提升,不斷強化政工工作者的創新意識,是必經之路,也是最有效的手段與途徑。而要想提高政工人員的創新意識,創新教育必不可少,借助創新教育不斷創新與改革政工工作者的業務現狀。企業依托于創新意識,對企業的發展前景與目標提前預測,對政工工作的主動性、科學性、有效性做到有的放矢;企業內部要形成良性競爭氛圍,鼓勵良性競爭意識的形成,深度挖掘員工潛力,樹立爭先競優的工作氛圍;秉承創新意識,不斷推進政工工作模式、方法的創新,讓工作要求隨著時代發展不斷更迭,帶動政工工作適應于新形勢下的基本需要。而政工工作者本身也要以創新意識不斷激勵自身業務能力的提升,以群眾需求為基準,對自身工作不斷改進,提升政工協調、服務、督查效益,改善政工人員工作水平。
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