夯基筑本 聚勢謀遠 以強有力的人力資源支撐綠色企業高質量有效益可持續發展

呂鵬飛

【摘 要】人力資源工作，要有長遠眼光和戰略思維，要在人才工作上下功夫，落實好“三個相結合”，切實把人才這個企業最核心的資產經營好、管理好，塑造強大的人才競爭力。

【關鍵詞】人力資源；人才；三個相結合；競爭力

“育才造士，為國之本。”黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家事業全局的高度，針對人才和人才工作提出了一系列新理念新思想新戰略，出合了一系列重大方針政策，為我們做好人才工作指明了方向、提供了遵循。我們要準確把握習近平總書記重要講話精神，深刻領會“發展是第一要務、人才是第一資源、創新是第一動力”“創新驅動實質上是人才驅動”“人才是事業發展最寶貴的財富，人才資源是黨執政興國的根本性資源”等重要論斷的深刻內涵，加快推進人才強國戰略在公司落地生根。

2019年是中華人民共和國成立70周年，是黨和國家事業發展進程中具有重要意義的一年，是“不忘初心、牢記使命”主題教育全面開展的一年，也是公司綠色企業創建取得突出進展的一年。這一年，在公司黨委的正確領導下，人力資源處（黨委組織部）認真貫徹落實公司年初工作會精神和黨委決策部署，全面提升人力資源管理，加快打造人才高地，為公司發展提供堅強有力的人才保障，較好地支撐了綠色企業轉方式調結構、提質增效升級。

一、堅持原則與破格使用相結合

嚴格標準選用，打破條框束縛。努力把干部選拔任用條例落實到位，真正將符合政治堅強、本領高強、意志頑強的新時期好干部標準的年輕干部用起來，做到“一不二有三看”。堅持政治不達標堅決不用的一不原則；增加有發展潛力、有人格魅力的二有條件；采取從忠誠干凈擔當看政治品德，從績效功勞攻堅看業務能力，從實干爭先奉獻看工作作風的三看標準。

選用年輕干部，關鍵要解決“想不想、敢不敢、正不正”的問題。我們堅持不唯資歷重能力，打破論資排輩的框框；堅持不看關系看素質，完善選人用人制度、流程和紀律；堅持不唯臺階重需要，細化破格提拔干部規定。加大破格提拔優秀年輕干部力度，強力推進干部能上能下機制的深化和落實，把庸者、劣者淘汰下來，給優秀年輕干部更好的位置，更大的空間。

選拔培養數量充足、質量優良的年輕干部，是企業后繼有人、基業長青的必然條件。今年，公司印發了《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》，也將全力落實意見要求，選好用好年輕干部。

二、壓實擔子與自身奮斗相結合

干部成長，需要組織培養，更需要自身努力。組織要有針對性、有計劃地創造“人在事上練，刀在石上磨”和 “不用揚鞭自奮蹄”的條件，助力干部經風雨、見世面、壯筋骨、長才干[1]。

基層是企業一切工作的落腳點，是企業創效的主體、創新的源頭、創造的前線、創造的根基，也是基層干部品性鍛煉的大熔爐、能力提升的大課堂、施展才華的大舞臺。宰相必起于州部，猛將必發于卒伍。青年干部要想擔負起企業未來發展的大任，必須要有過硬的能力素質做支撐。能力不會憑空而來，成長沒有捷徑可走，離不開不怕吃苦、敢于吃苦的奮斗和積累。年輕干部唯有樹立扎根基層謀發展的主動意識、踐行立足崗位謀進步的積極舉措，在基層崗位這個最鮮活的課堂上扣好“第一粒扣子”，反復摔打錘煉自己，才能積累起豐富的工作經驗，邁好成長成才的第一步。

為了讓我們的年輕干部在基層鍛煉中磨練意志，在困難競爭中砥礪前進，在干部交流中全面提升，今年，公司印發了《干部交流及人才成長橫向貫通管理辦法》，樹立了要進步、下基層的工作導向，全面推進干部交流工作。

三、從嚴管理與真心關愛相結合

好干部是選出來的，更是管出來的。嚴管就是厚愛。要加強對各級領導干部的監督，對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位干部的監督。要在監督執紀第一種形態上下更大功夫，發現苗頭性、傾向性問題及時批評教育，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態[2]。

嚴管與厚愛是育壯用好干部的兩個輪子，偏廢不得。我們在嚴格執行干部管理制度的同時，采取更嚴更實的措施，為干部“修枝剪葉、驅蟲防病、澆水施肥”，引導和推動干部沿著正確的道路一步一個腳印的前進。在遵守黨的政治紀律和政治估計上，嚴把政治觀；在踐行社會主義核心價值觀上，嚴把品德關；在勇于擔當、敢抓嚴管、服務員工、自覺奉獻上，嚴把作風關；在執行廉潔從業規定、拒誘防腐上，嚴把廉潔關，保證干部健康成長。在干部容錯糾錯方面，以“三個區分開來”的舉措，堅定干部信心，堅持實事求是，匡正風氣，以“為擔當者擔當，為負責者負責”的實際行動，激發干部斗志。

四、結論

夯綠企發展之基，聚綠企繁榮之勢。綠企創建，任重道遠。我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘我們的綠企初心，牢記我們的綠企使命，凝心聚力，務實創新，開拓進取，奮力推進人力資源工作向高質量邁進，為打造世界一流綠色企業作出新的更大貢獻。

【參考文獻】

[1] 張珂， 聚勢謀遠 在變身“偉大”的路上疾走[J] 《數字商業時代》，2018（23）：165-166

[2] 季永峰， 應時合勢謀改革 凝心聚力促發展[J] 《中國企業管理》，2018，21（5）：6-8