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民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織與管理體系保障

2019-08-16 06:56:54徐瑞棟
智富時(shí)代 2019年7期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

徐瑞棟

【摘 要】企業(yè)管理體系的建設(shè),是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)中的重要組成,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展方向。但我國(guó)企業(yè)目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系尚存在很大的缺陷,因而建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,保障該體系有效運(yùn)行成為當(dāng)務(wù)之急。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理體系;保障措施

一、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的問題

(一)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重視度不夠,缺乏專業(yè)性

目前,我國(guó)企業(yè)的基本情況是知道“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”的概念,也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工作人員,但卻沒有對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理單獨(dú)設(shè)立管理部門。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理大多是交由企業(yè)中現(xiàn)有的部門兼任,如法律部、技術(shù)部、項(xiàng)目部等。然而,這些部門的工作人員尚有大量的本職工作要做,并無太多時(shí)間和精力做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,因此對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理更多的只是掛名而已。更嚴(yán)重的是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度不夠,很多人不具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的理論知識(shí),缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和維護(hù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。因此,在維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面缺乏高效性和專業(yè)性,當(dāng)遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛問題時(shí),不能有效的運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)知識(shí)去維護(hù)企業(yè)利益。

(二)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制不健全

在我國(guó)的大分布企業(yè)中尚沒有專門的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。在企業(yè)中大多是由其他部門兼職負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,因而在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理中也出現(xiàn)了各種各樣的問題:其一、技術(shù)部門兼職負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,這樣的企業(yè)比較重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和維護(hù)。因?yàn)榧夹g(shù)人員和研發(fā)人員在工作中的知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)都直接與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)聯(lián),所以他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)濃厚,但對(duì)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程和準(zhǔn)備工作不熟悉,只申報(bào)不申請(qǐng)的情況比比皆是,沒有完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整申報(bào)過程,經(jīng)常是白忙一場(chǎng)而錯(cuò)失良機(jī)。其二、由法律部門人員兼職企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。法律部門的工作人員雖然熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)法律知識(shí),但是他們沒有技術(shù)的專業(yè)性,不能對(duì)技術(shù)部門提交的各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新的新穎性和創(chuàng)造性進(jìn)行有效把握,因而容易出現(xiàn)重復(fù)申報(bào),無效申報(bào),申報(bào)的技術(shù)難度系數(shù)不符專利申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)等情況。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中存在的問題

(一)產(chǎn)權(quán)重視度不足

我國(guó)現(xiàn)階段很多的企業(yè)都已經(jīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有了基礎(chǔ)性的認(rèn)識(shí),但卻對(duì)這樣工作的開展不夠重視。在我國(guó)的企業(yè)當(dāng)中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作基本上都是由其他的管理部門進(jìn)行兼職處理。而這項(xiàng)工作當(dāng)中卻因?yàn)橛兄欢ǖ膹?fù)雜性和困難性,因此,工作人員很難抽出更多的時(shí)間來進(jìn)行相應(yīng)得分管理崗工作。此外,部分管理人員對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)并沒有足夠的重視和認(rèn)識(shí),不僅缺少相應(yīng)的理論知識(shí)支持,同時(shí)也缺少相應(yīng)的管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。在這樣的環(huán)境下企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)工作開展將會(huì)受到嚴(yán)重的限制,當(dāng)出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的時(shí)候企業(yè)無法正確的通過相應(yīng)的知識(shí)來維護(hù)自身的根本利益。

(二)管理體制不健全

在我國(guó)的很多企業(yè)當(dāng)中,并沒有針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的管理部門建立,因此在長(zhǎng)時(shí)間的工作中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。首先,技術(shù)部門對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的兼任現(xiàn)象,這種現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)開始在技術(shù)工作中進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作來戰(zhàn),雖然在這項(xiàng)工作上能做到有較高的意識(shí),但卻會(huì)因?yàn)閷?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程的不熟悉而刀子出現(xiàn)申報(bào)過程出現(xiàn)問題,從而措施良機(jī)[1]。其次,很多企業(yè)會(huì)以法律部門進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理兼任。對(duì)于法律工作人員來說雖然在法律知識(shí)上有著相應(yīng)的認(rèn)識(shí),但事實(shí)上卻因?yàn)閷?duì)專業(yè)性的缺失會(huì)導(dǎo)致法律部門缺少創(chuàng)新性,從而導(dǎo)致申報(bào)出現(xiàn)無效性等問題。

(三)產(chǎn)權(quán)保密制度不完善

在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,各行各業(yè)之間都有著十分強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng),并且高能力、高素質(zhì)的員工也有著更高的選擇權(quán)利,企業(yè)對(duì)于人才的渴望和需求越來越高。員工與企業(yè)之間的發(fā)展有著重要的聯(lián)系,同時(shí)二者之間存在著雙向的選擇性,因此企業(yè)人才流動(dòng)性比較強(qiáng)。而一些企業(yè)由于缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密意識(shí),因此沒有做好員工的保密意識(shí)培養(yǎng),從而導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)流泄露問題。

三、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護(hù)措施

在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到擁有相當(dāng)數(shù)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是其獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑,應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理以最快的速度變?yōu)殚_拓市場(chǎng)取得市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)具有靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),應(yīng)該迅速認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展客觀規(guī)律,更好的用于指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和強(qiáng)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與管理。武漢市民營(yíng)企業(yè)甚至國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要構(gòu)建適合自身發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概念框架。

(一)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)化

眾所周知,專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。每一種戰(zhàn)略的實(shí)施都不是一個(gè)孤立的事件,它們彼此之間存在著千絲萬縷的關(guān)系,因此,每一種戰(zhàn)略的制定與實(shí)施都需要各方面的人員組合,需要企業(yè)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)狀況等多方面因素進(jìn)行綜合分析。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該專業(yè)化,應(yīng)同時(shí)包括技術(shù)事務(wù)人員、法律事務(wù)人員、管理事務(wù)人員和營(yíng)銷事務(wù)人員等。

(二)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)創(chuàng)新又與專利技術(shù)、商業(yè)秘密、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系緊密,成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在源泉。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須提高自身的自主創(chuàng)新能力。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的科技研發(fā)活動(dòng)具有很強(qiáng)的利益驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī),更加注重眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益密切相關(guān)的基礎(chǔ)性研究極少,當(dāng)然這與大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的小規(guī)模、資金少、較低技術(shù)水平等特點(diǎn)密切相關(guān)。企業(yè)往往只與一些獨(dú)立于企業(yè)外部的高等院校、科研院所、咨詢研究機(jī)構(gòu)合作把技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)是放在科研成果的應(yīng)用和商業(yè)開發(fā)上。

(三)熟練掌握和使用維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律武器

涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律在不同國(guó)家之間具有很大差異,甚至同一個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度及方法也不相同。企業(yè)應(yīng)首先了解自身所處市場(chǎng)環(huán)境以保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利益。法律環(huán)境是市場(chǎng)環(huán)境的重要一方面。民營(yíng)企業(yè)可以通過了解法律環(huán)境更好的制定發(fā)展戰(zhàn)略的方向,并在遇到相關(guān)法律問題時(shí)迅速找到對(duì)策。我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)較易忽視對(duì)國(guó)際慣例的了解,直接導(dǎo)致自身在遇到跨國(guó)法律問題時(shí)束手無策。

四、結(jié)語

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷變化以及企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)張,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)是民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí),因此任何擁有做大做強(qiáng)雄心的企業(yè)都應(yīng)該以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為核心,積極制定新競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)下的應(yīng)對(duì)之策。當(dāng)然,各類企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模和實(shí)力等方面的差異,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是多種多樣的,不可一刀切,應(yīng)是百花齊放,異彩紛呈。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔣坡,Jiang Po.論我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略的核心目標(biāo)[期刊論文]-政治與法律2005(3).

[2]張鵬.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀及保護(hù)策略[期刊論文]-法制與社會(huì)2008(31).

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