對(duì)于提高集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制質(zhì)量的思考

田英

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了質(zhì)的飛躍，與此同時(shí)，也出現(xiàn)了大量的集團(tuán)化企業(yè)。由于集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展過(guò)快導(dǎo)致其合并報(bào)表編制質(zhì)量明顯偏低。本文便針對(duì)如何提高集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制質(zhì)量進(jìn)行了探討，闡述了集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制的重大意義，分析了合并報(bào)表體制中存在的問題并提出了解決方針。

【關(guān)鍵詞】集團(tuán)化企業(yè)；合并報(bào)表；編制質(zhì)量

一、對(duì)于集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制重大意義的闡述

（一）什么是集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制

集團(tuán)化企業(yè)是指部分企業(yè)為提升經(jīng)營(yíng)效益通過(guò)互相指定合同的形式所搭建成的一種互利互惠的合作關(guān)系。因此，對(duì)集團(tuán)化企業(yè)而言就需要有一個(gè)或多個(gè)企業(yè)作為集團(tuán)的中心，引導(dǎo)著其他企業(yè)一同發(fā)展。其中的中心企業(yè)稱為控制企業(yè)，其他企業(yè)稱為被控制企業(yè)。

那集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表便是起到協(xié)調(diào)控制企業(yè)與被控制企業(yè)之間工作關(guān)系的綜合性報(bào)表。集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表除了具有企業(yè)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表等與普通報(bào)表相同的內(nèi)容外，最明顯的差別在于普通報(bào)表只存在自己?jiǎn)蝹€(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表包括控制企業(yè)與被控制企業(yè)的全部財(cái)務(wù)報(bào)表。所以這更突出了合理完善集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制的重要性。

（二）集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表存在的價(jià)值

在未實(shí)行合并報(bào)表編制之前，控制企業(yè)與被控制企業(yè)在工作期間的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是相對(duì)獨(dú)立的，雙方之間不存在過(guò)多的聯(lián)系。兩者可能會(huì)采用不同的報(bào)表編制，這樣將會(huì)直接影響到控制企業(yè)對(duì)被控制企業(yè)的管理與監(jiān)督，使控制企業(yè)缺乏對(duì)被控制企業(yè)的了解，造成管理上的不便[1]。而集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表的存在將會(huì)填補(bǔ)控制企業(yè)對(duì)被控制企業(yè)在管理和監(jiān)督方面上的不足，讓控制企業(yè)更好地掌控被控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整，提高集團(tuán)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和發(fā)展速度。

二、在集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制中需要完善的問題

（一）未規(guī)定明確的企業(yè)合并報(bào)表范圍

造成沒有明確的企業(yè)合并報(bào)表范圍的因素有兩個(gè)：其主觀因素是許多的集團(tuán)化企業(yè)為了占領(lǐng)更大的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，不斷地通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等方式進(jìn)行規(guī)模的擴(kuò)大，由于各個(gè)企業(yè)之間的股份持有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)等的不相同，便造成了控制企業(yè)難以對(duì)被控制企業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督，易形成混亂的集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，造成在合并報(bào)表工作過(guò)程中的差錯(cuò)。而其客觀因素是我國(guó)還未具有像國(guó)外集團(tuán)化企業(yè)那樣完善的關(guān)于合并報(bào)表編制相關(guān)的規(guī)定，在合并報(bào)表編制過(guò)程中只能依靠財(cái)務(wù)人員以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合并報(bào)表工作，而不同的財(cái)務(wù)人員可能會(huì)有著不一樣的合并報(bào)表編制，這同樣會(huì)加大合并報(bào)表工作的難度，產(chǎn)生不相匹配的合并報(bào)表信息。

（二）合并報(bào)表信息缺乏較高的真實(shí)性

集團(tuán)化企業(yè)會(huì)包含多家企業(yè)，在合并報(bào)表中的信息是由每個(gè)企業(yè)自己所提供的，而不同的企業(yè)中可能遵循著不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這便會(huì)造成信息數(shù)據(jù)的偏差，影響合并報(bào)表的真實(shí)性。此外，有些企業(yè)為了自身的利益，做出謊報(bào)數(shù)據(jù)的違法行為，這同樣會(huì)使得合并報(bào)表缺乏真實(shí)性。

（三）阻礙合并報(bào)表未能抵消的因素

合并報(bào)表中會(huì)出現(xiàn)抵消項(xiàng)目的情況。不同企業(yè)的財(cái)務(wù)信息經(jīng)過(guò)本企業(yè)處理后通過(guò)一級(jí)又一級(jí)最終才會(huì)落到控制企業(yè)中，而在這一級(jí)又一級(jí)的交接過(guò)程中存在著不同的項(xiàng)目抵消，等到達(dá)控制企業(yè)手中時(shí)便不是具有真實(shí)性的原數(shù)據(jù)，最終結(jié)果是將會(huì)導(dǎo)致合并報(bào)表中出現(xiàn)無(wú)法抵消的項(xiàng)目。

三、如何提高集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制質(zhì)量的解決方針

（一）建立合理的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

我國(guó)大型的集團(tuán)化企業(yè)含有較多的企業(yè)，可能涉及不同的行業(yè)，若是某個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理期間出現(xiàn)了危機(jī)，也會(huì)對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)生不利的因素。在發(fā)達(dá)國(guó)家中的大型的集團(tuán)化企業(yè)中一般采用的是事業(yè)部制或總分公司體制的治理結(jié)構(gòu)模式，這類治理結(jié)構(gòu)模式將有利于統(tǒng)一控制企業(yè)與被控制企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行。如果想要提高合并報(bào)表編制的質(zhì)量，就要將國(guó)外完善的治理結(jié)構(gòu)模式融入到自身的集團(tuán)化企業(yè)中去，以此建立合理的符合自身集團(tuán)化企業(yè)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

（二）統(tǒng)一企業(yè)合并報(bào)表編制的相關(guān)政策

不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不同的抵消項(xiàng)目等都會(huì)造成合并報(bào)表的差錯(cuò)，所以要統(tǒng)一企業(yè)合并報(bào)表編制。控制企業(yè)與被控制企業(yè)之間要相互溝通，盡力做到了解雙方的財(cái)務(wù)管理制度、所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目；在雙方財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)不同時(shí)，被控制企業(yè)應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整與控制企業(yè)達(dá)成一致；在項(xiàng)目抵消方面，也要制定統(tǒng)一的核算體系[2]。

（三）充分利用信息化管理合并報(bào)表

利用現(xiàn)代化信息技術(shù)創(chuàng)建一個(gè)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化的合并報(bào)表編制程序，讓系統(tǒng)自動(dòng)形成企業(yè)合并報(bào)表，減少人為因素所造成的紕漏。控制企業(yè)與被控制企業(yè)都可以對(duì)合并報(bào)表進(jìn)行審查，若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)修改并完善合并報(bào)表編制程序。

四、總結(jié)

集團(tuán)化企業(yè)不能光重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，應(yīng)該通過(guò)建立合理的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一企業(yè)合并報(bào)表編制的相關(guān)政策、充分利用信息化管理等方式方法對(duì)集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制質(zhì)量進(jìn)行提高，形成合理的符合自身集團(tuán)化企業(yè)的合并報(bào)表編制。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]湯淑姚.關(guān)于提高集團(tuán)化企業(yè)合并報(bào)表編制質(zhì)量的思考[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2016（12）