農村橋梁建設與精細化管理研究

鄭國玉

1、對橋梁建設加強精細化管理的重要性

在橋梁建設中有很多需要考慮的內容，主要有科學管理和對技術的應用管理這兩個內容。在建設當中存在著風險系數較高的因素，在對橋梁施工進行監督的過程中一個重要的任務是對施工質量的控制，避免施工安全風險的存在。精細化管理貫穿在施工前、施工中、施工完成之后各個環節，管理人員將搜集統計的信息為詳細且準確分析質量問題提供了參考，為施工質量是否與相關標準相符合提供判斷依據。

2、精細化管理的內容

企業在有序開展橋梁施工工作時會結合現場情況對橋梁特點、不同類型、操作環境、施工方法進行合理的分析，在做出分析之后才能節省施工成本，使施工環境更加安全。在廣泛普及現代化技術的條件下傳統施工弊端暴露了出來，對施工現場的精細化管理顯得越加重要，以現場管理理論為著眼點，將其作為導向，為有序開展施工工作提供保障，使核心競爭力能夠提升，將施工成本的降低、施工質量的保障、施工質量及效益的提高作為重點管理的工作。對國內外相關行業管理經驗加以借鑒，根據自身特點對科學有效的管理體系加以構建，對現場管理內容進行整合和優化，有機整合各要素與流程，使預期目標和效果能夠實現，促進施工企業與整個行業的長足發展。

3、在實施精細化管理中需要解決的問題與策

①責任主體缺乏明確的意識

施工人員在施工中占據著關鍵地位，如果施工水平較缺乏，對整個城市發展來說是一種直接的障礙。特別是在競爭壓力日益增大的今天，一些專業人才急缺，在橋梁施工中有的工人技術不足，使得橋梁安全標準要求受到影響。在對施工技術合理運用當中很多因素會對施工進程造成影響，如果施工模塊不成熟，或是不夠深化的問題存在，這些和施工人員技術不足問題有很大的關系。此外一些施工人員受到年齡較大與專業水平的限制，或是水平高但是不能和時代潮流同步，對前沿技術的獲取渠道又有限，造成在操作中存在紕漏，一些問題得不到及時的解決，施工時間拖延，一些損失從中出現。

施工人員專業基礎知識扎實，這是此行業能夠有序高效化發展的重要保障，合理建立施工體系和模式，在長遠上看這對集約化的施工過程很有利。對于這項問題，施工單位要定期開展宣傳活動，針對施工人員的專業水平情況進行測試，通過校企合作方式使施工人員和前沿技術、理論有更多的接觸，不僅有利于認知力度的提高，也有利于優秀人才的輸出。促使其煥發出活力，從而使企業效益得以提高。

②設施技術達不到要求

由于建筑行業是一個與包括施工人員在內的各種人民群眾生命財產息息相關的行業，因此橋梁施工對社會安全的維護具有重要的決定作用。在建設施工中有著高標準、嚴格的技術要求，一個環節出錯，最終是功虧一簣。當前擁有高技術的施工人員越加缺乏，企業在培訓力度上又顯得有些弱，在施工中操作失誤頻繁出現，對城市安全管理造成嚴重的阻礙。由于高標準的設施要求，這就決定了人才隊伍技術水平要高。一些單位認為只要施工設備質量好，就能保證施工質量，這使得專業的知識培訓被忽略。結合上面的問題來說應對高標準的人才梯度加以構建，對人才分層的問題加以注意，對相關政策進行制定，為自動化控制設備能夠正常運行起到保障作用，堅持政策與實施雙管齊下的原則，避免在操作中失誤的產生，使可靠的設施操作效果能夠長期維持。

③維護管理并不到位

一些建筑企業對認知框架并未正確構建起來，這從直接與間接上使操作能力受到影響，在對設施利用中使得各種紕漏出現，設施維護費用大為增加。所以在維修管理施工設備中應將預防與防治機制結合起來，使設備在運行中的故障發生率得以減少。

4、加強精細化管理的對策

①提高責任主體的管理意識

重點是對成本的管理，成本最低與質量最優這是企業理想的運行效果，也是核心競爭力重要的評價標準。對橋梁建設的現場來說要以成本管理作為前提和基礎，是一項不可忽視的工作。在這個過程中企業唯有對工程造價與預算控制方法加以有效的運用，才能使最大化的經濟效益能夠實現。初始階段是對原材料而進行的管理，要對企業錯誤的利益觀念加以摒棄，不能為了施工效益提供保障，對原材料加以引進，不能受到利益的蒙蔽，要對價格低且具有質量問題的原材料購入進來。要在購買中對生產廠家進行嚴格的審核，保證材料數量和質量，在存儲中將防腐蝕與防損壞等問題措施做好，使后期材料損壞維修更換費用能夠最大化的減少。

②加強規范操作管理工作

在橋梁施工中，在一些特殊情況下需要在高空上進行作業，危險系數很高，所以要求施工人員要按照規范進行操作。高空作業與焊接防火也是橋梁施工一項重點管理的工作，在橋梁施工中預制構件、鋼筋梁是焊接上的，對自發電手弧焊機加以運用，能源以汽油為主，對焊接防火工作進行合理管控是不可以缺少的。為了使事故能夠及時防止，要對存放地點進行合理的控制，使用完汽油之后放置在存放的地點，避免由于飛濺火花造成的火災事故的發生。對高空作業而進行的管理工作來說要對高空安全操作意識進行培養，在根源上使高空作業更加可靠。防護措施也要做得足夠，提高在實踐操作上的能力，使高空故障能夠減少，在做好可靠的防護措施同時，為施工能夠有序開展和施工人員安全提供保障。

③將現場管理這項工作做好

施工材料是橋梁施工所需要的基礎材料，材料質量對施工現場的有序性具有直接影響，對施工質量也具有重要影響，因此現場對施工材料進行管理顯得很重要。在進場操作時要對混凝土、鋼筋材料進行嚴格的檢查，為施工質量提供保障。然后也要對管控鋼筋的體系加以建立，在施工中對鋼筋的使用會很頻繁，需要對鋼筋使用情況進行嚴格管控，使外界環境對鋼筋的干擾程度能夠降低，從而避免因為不正確的鋼筋使用問題而導致質量事故的產生，重點對整個施工建設過程進行宏觀管控。

綜上所述，從以上論述可知，本文從四個方面對農村橋梁建設與精細化管理展開了論述。對農村橋梁建設進行精細化管理需要知道管理的內容有哪些，實施精細化管理一個主要目的是避免施工質量問題與人身安全事故的發生，所以要求施工人員要進行規范的技術操作，做好防護措施，對人和物做好全面的管理，將不確定的因素拒之門外。

（作者單位：150010黑龍江合益建筑工程有限責任公司）