道路與橋梁現場施工管理措施

陳才

摘要：在社會經濟與科技水平穩步提升的背景下，國民對于城市之中道路與橋梁施工的總體質量與安全性提出了更高的要求。因此，現在人們比較重視施工管理，關注現場施工，避免發生事故。建筑施工現場的管理是復雜性工作，必須深入分析和研究，尋找可行科學的方法，確保施工安全，提高施工質量。

關鍵詞：道路;橋梁;現場;施工管理

一、 導言

我國在城市化進程不斷加快的過程中，道路與橋梁施工建設占據了重要部分，并且發揮著必不可少的作用。道路橋梁施工的整體質量及施工進度，很大程度上受到了施工現場的管理工作開展成效。因此，當下的道橋施工工作者就要注重對工程現場施工管理，進一步完善與優化施工現場管理機制，以有效規避道橋現場施工中存在的風險性，切實推動道橋工程的平穩有序的建設進程。

二、 道路與橋梁施工現場施工管理的必要性

現場施工管理一直以來就是施工企業提升工程總體質量，合理控制工程造價的重要發展戰略之一。現場施工管理的主要目標就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環境等因素的監督與調控，最大限度的發揮出道路與橋梁工程的經濟效益。同時現場施工管理的首要前提是嚴格遵照國家頒布的相關法律條令，結合施工企業的具體情況，進一步規范工程施工過程中的每一環節，構建起一套系統及科學性于一體的現場施工管理體系，利用長遠的視角預估與評測施工過程中出現風險性，以有效規避因個人專業技能不過關或施工現場條件等主客觀因素導致工程整體存在著安全的風險性的問題發生。

在社會逐漸趨向于現代化發展的當前背景下，國家對道路與橋梁建設質量與效率的重視度也呈現出日漸提高的特征，但就目前道路與橋梁工程的發展現狀來看，雖然日漸完善的道路與橋梁交通網絡為社會市場經濟的總體發展注入了新鮮的活力，但這其中依然存在著諸多的安全問題，嚴重滯后了工程項目自身的發展進程，嚴重滯后了企業乃至社會總體的發展進程。由此而可，加強道路與橋梁施工的現場施工管理現已成為企業能否滿足社會實際發展需求的關鍵所在。

三、 道路與橋梁現場施工管理中存在的問題

（一） 現場施工管理目標過于盲目

當前，絕大多數的橋梁施工管理建設過程中，道路橋梁現場的施工目標都是基于整體的施工方案實施中，具體的施工環節根據相應進度來決定，并沒有針對性地制定規劃一個較為合理的施工目標。在一系列的施工管理過程中，也缺乏一定的規范引導性，整體的科學合理性也得不到質量保障。一旦出現任何突發性事件，也并沒有針對性的解決方法，由此在一定程度上還會導致工程的施工進度受到影響。此外，施工管理工作人員在日常管理工作的開展中，也過于重視施工現場的整體形式性監督管理，并沒有根據實際的施工情況進行針對性的管理。另外，由于施工工序中涉及了較為復雜的工種，在一定程度上使得工程項目的施工管理工作人員無法有效地控制工程的整體施工進度和施工質量，給道路橋梁的現場施工管理造成了很大的不確定性。

（二） 現場施工管理人員和施工人員的綜合素質不高

道路橋梁工程的建設施工會受其施工環境、工程期限和相應的施工條件等很多條件的制約和影響。施工現場的施工人員多數是農民工，其整體的綜合素養水平不高，對工程施工的實際情況、具體施工任務和流程不能系統詳細的掌握和了解，這樣會嚴重制約和影響管理人員的現場施工管理質量和進度。有些施工單位對施工操作人員不能嚴格要求和控制，整個施工隊伍的綜合素質和技術水平偏低，對工程的整體現場管理和質量都有一定的影響度。

（三） 缺乏系統的施工安全管理體系

在道路與橋梁的實際施工過程中，也會出現因缺乏系統的施工現場施工管理體系造成不規范作業等現象頻繁發生。在社會經濟快速發展的背景下，車輛與出行人數的急速整漲道路與橋梁的穩定性提出了更高的要求，而尚未健全現場施工管理管理體系，更為施工工作的順利開展增加了難度，導致有些并沒有相關證件的施工企業擅自進行項目的分包，不僅很大程度的影響到道橋施工企業的信譽，更大大增加了出行大眾的人身安全的風險性。

四、 道路與橋梁現場施工管理措施

（一） 健全道路橋梁施工管理機制

在道路橋梁施工管理工作的開展進程中，必然要結合工程施工的質量標準需求，施工單位也應當不斷地對施工管理細節進行高度的完善。通過對施工管理的目標進行不斷明確，同時還要制定相應的施工管理細則，從而有效地保證在工程施工管理過程中，每一個施工部門以及每一個施工環節，都能夠有效地將施工環節更加規范，通過將施工管理職責更好地落實到個人方面，將施工責任更好的細化，明確至個人。與此同時還應當構建較為完善的施工獎懲機制，針對施工過程中管理者以及施工工作人員，具體的施工管理質量給予一定的獎懲，有效地激發了工作管理人員的整體熱情，更是對于施工管理過程中的相關工作有所規范，促進了道路橋梁工程施工建設體系的質量標準化。在開展道路橋梁工程施工建設過程中，各項工作的開展應當更加完善地構建相應的施工管理約束機制，借助規章細則有效地提升工程的施工質量。

（二） 做好培養施工人員專業技能的工作

優質的人力資源配置是加強道路與橋梁安全現場施工管理的重要措施之一，因此現階段企業管理者就要做好培養施工人員專業技能的工作，在基層施工人員之中定期展開業務考核、外出學習等活動，力爭在員工內營造出積極工作學習的良好氛圍，從根本上提升施工人員的專業技能與職業素養，并為道路與橋梁施工的現場施工管理起到積極推動的作用。

（三） 嚴格管理現場的施工材料和機械設備

工程的建設施工中，施工管理人員要在整個工程的建設中嚴格關注建筑施工材料和相關機械設備的管理，這是保證工程整體質量和工程進度的關鍵。道路橋梁現場施工管理的工作人員對于施工材料的管理，要根據施工要求和規定進行相應的檢測，符合規定標準可以進入施工現場，到達現場必須再一次抽檢，合格后存放使用。

五、 結束語

綜上所述，在道路與橋梁工程施工管理工作過程中，包含了施工的多個環節，并且每一個環節之間都形成了較為連貫的施工整體。在施工中，要對工程的每個程序和環節都嚴格管理和控制，制定相關管理制度，明確管理目標，有效提高管理人員和施工人員的整體素質，只有在施工中采取有效的管理措施進行嚴格管理，才可以有效提高工程的經濟效益。

參考文獻：

[1]辜習忠.淺析如何加強道路與橋梁現場施工管理[J].四川建材，2017，43（4）：217+229.

[2]龐毅.芻議如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理[J].企業科技與發展，2015（17）：105-106.

作者簡介：

陳才，四川省南充市，南充職業技術學院。