大型煤炭基地設備專業化維修的實踐

武發亮 周小龍

山東新巨龍能源有限責任公司 山東菏澤 274000

隨著近年來煤炭企業的不斷發展，大型采煤設備的使用量激增，相應的設備待修率、報廢率明顯提高，為了給億噸級煤炭生產提供可靠的設備保障，設備的維修方式也在不斷的變革，全面的生產設備管理和維修的社會化、專業化成為現代煤炭企業的關注焦點。神華神東煤炭集團有限責任公司經過整合后，在技術現代化、隊伍專業化、管理信息化的大力助推下，特大型煤炭企業的集約化和規模化生產優勢得到更大的展現，在全國煤炭產量的比重不斷上升，并穩居全球最大煤炭生產供應企業的戰略高地[1]。

1 專業化維修的背景

對于企業來說，設備的維修通常通過兩種途徑，即各礦自修或者委托專業化維修機構加以完成，維修工作不可避免的要涉及到專業維修人員以及專業的維修設備、儀器、儀表、工具等，這些都將促使維修成本增加和維修資源的浪費。

2 專業化維修體系

由綠色維修發展至今，“綠色概念”已深入到維修工作當中，逐漸吸收、匯總為并走向成熟。維修已不僅僅只是換件、修復等簡單幾個步驟，它已經成為一個集環境、過程、分析等多方面的復雜的閉環體系，成為專業化的維修體系，從而達到可持續發展的目標。將專業化維修分為專業化管理、專業化技術和專業化隊伍。專業化隊伍需要專業化管理和專業化技術的指導，專業化隊伍又服務于專業化管理和專業化技術。

2.1 專業化管理

專業化管理又劃分為質量管控體系、6S現場管理體系和企業資產管理體系等。產品質量的好壞直接關系到企業的生死存亡，質量管控體系的關鍵是過程控制，依據工藝要求規定了每一步的質量控制關鍵指標，要求操作工人嚴格遵照標準，并配有專業的質檢員，質量管控優化后的部分維修環節。在大修和制造過程中每個環節都加入了質量文件作為質量控制的依據，并專門成立質量管控小組進行檢查、分析、改進和考核等。在工作進行過程中，掌握影響品質的有關因素，設置合理的管制點并加以管制，制定質量管理辦法，使結果在管制范圍內。管控不等于檢查，關鍵在于維修人員的素質提升，使維修工作達到標準化和專業化。管控不只管制結果，關鍵在于過程管控，結果有問題必然是過程中出了問題，結果是好的[2]。

2.2 專業化技術

2.2.1 維修前工作

維修工作以標準體系和故障體系為指導。對于維修活動中經常進行的比較規范的工作，在EAM系統內設定成通用的格式，并預先進行任務安排、物料選取和工具安排并形成標準作業，稱為標準工單。標準工單是眾多維修人員寶貴維修經驗的積累，它將個人知識轉化為全企業的智力資本，并通過EAM平臺實現了維修經驗的共享。通過合理安排標準工單的人、財、物等資源，有效地減少了不必要的資源浪費，降低了維修成本，保障了維修質量，提高了維修效率，最終達到延長設備使用壽命的目的。對不同類型的設備出現不同的故障表現，分析其故障的表面原因，再深入挖掘其根本原因以及采取的何種行為來解決該項故障，就形成了故障分析體系，簡稱故障體系。通過在EAM系統中通過故障現象，選擇故障原因，就可以得到解決辦法，可為維修人員的維修方案進行指導。

2.2.2 維修中

維修工作分為日常維修和大修兩大類。（1）日常維修是指各生產單位在日常生產中為保證正常生產，恢復設備正常狀態而發生的設備維修活動。日常維修一般由各生產單位自管自修，維修費用走各單位的生產成本。日常維修又可分3種，即緊急維修、預防性維修和預測性維修。當設備發生故障之后，維修人員對其進行的維修稱之為緊急維修。專業化的維修可以根據不同的故障采取相應的維修策略，這樣就需要依據故障體系，選擇修理方案和標準工單，進行相應生產工藝的維修步驟。預防性維修是當設備已經正常工作較長的時間，以設備故障理論和磨損規律為依據，對設備有計劃地進行預防性維護、檢查和修理的一種維修方式。根據設備維護和維修標準，制定相應的維修安排計劃，包含日常設備維護計劃和巡檢計劃等。（2）大修是指列入公司大修專項計劃的設備維修。大修由設備管理中心統一來管理，其承修單位為維修中心，維修費用走大修專項資金。例如綜采煤機、連采機、掘錨機、支架、梭車、刮板機、破碎機、轉載機、泵站和帶式輸送機等采煤設備的大修，設備維修中心按照設備管理中心安排的設備大項修的項目進行維修，所修設備按照修理工藝進行閉合循環插入式檢修進度、適時跟蹤寫實，每一類設備必須有始有終形成閉合循環）寫實，包括材料、配件、人工工時等。可對大項修項目的進度、成本等進行統計，以達到控制項目成本的目的。預防性維修中比較棘手的問題是備件管理，計劃管理是備件管理的主要內容，目前備件計劃提報根據歷史數據、設備備件使用規律和個人技術經驗提報，大大提高了備件提報的準確性，減少了備件庫存量[3]。

2.2.3 維修后維修工作結束后

在EAM系統中進行成本分析和故障分析、工單分析等總結性分析，形成數據庫，從而改進標準體系，改進維修策略，質量后評估及顧客滿意度調查等工作來跟蹤維修效果，可跟蹤竣工出廠設備質保期內的故障情況，降低返修率，提高大修質量，整體形成閉環系統。

隨著煤炭企業的發展，大型采煤設備使用量激增，相應的設備待修率、報廢率的提高，導致現代設備維修體制向社會化和專業化發展，本文提出一套生產設備專業化維修體系，該體系包含專業化管理、專業化技術和專業化隊伍。以多年來的專業化維修實踐證明專業化維修的可行性和效益性，為設備管理、維修工作提供新思路和新辦法，為維修與管理提供參考。