電力工程施工安全管理探討

彭建偉 張代子

摘? ?要：近幾年來，我國的電力行業的建設經常性會出現各種各樣的事故與問題，其發展的前景是非常堪憂的。由于其施工安全管理的工作安排不到位，甚至是有時候忽視其施工安全的管理，因此就非常容易造成電力工程出現問題。通常有一些工作人員并沒有落實施工安全管理的工作，只是做一表面功夫。或者是在上級或者領導來檢查的時候做一些應付工作。之所以會出現這種情況，我想大概是由于在開展或建設施工安全管理的過程中與企業的效益、社會的風氣有非常大的關系。

關鍵詞：電力工程;項目施工;安全管理;探討

1? 前言

施工安全管理并不是一個靜止的的過程，是處于一個不斷完善與自我調整的狀態。在電力項目過程中，其施工安全管理作為其中的一個管理項目，對其發展的影響是非常大的。在我看來，建設施工安全管理具有以下幾點重要。第一點，施工安全管理的建設，不單單是能夠為施工人員的安全與健康提供有力的保障，還是社會經濟發展與社會安全、文明的一個標志。第二點，施工安全管理的建設可以完善企業的管理不規范、施工不規范、安全保護措施不規范等現象。第三點，施工安全管理的建設，為企業在施工過程中的安全條例作出了嚴格的規定，使企業的施工安全環境達到合格的水平。第四點，施工安全管理的建設，對員工的施工環境的改善有很大的幫助，從而提高企業的競爭力，獲得更多的機會參與國際競爭。第五點，施工安全管理的建設是順應全球一體化經濟的發展。

2? 電力工程施工安全管理現狀

2.1? ?缺乏對電力工程施工安全管理的重視

現今建設行業都流行著一句“安全第一，預防為主”，應做好電力安全預防工作，高度重視安全施工管理。隨著電力行業的迅速發展，電力工程建設發展進度越來越快，要求安全管理越來越高。在建設中常常出現安全管理問題，要及時處理，在實際工程中有些工程為了趕上施工進度，以獲得更多的經濟利益為目的，采取一些不正當的施工工序，存在一些缺乏安全因素和應用程序，流程不熟悉的做法也運用到施工中，導致電力工程出現安全管理問題，這樣的施工會出現施工安全質量的問題，嚴重缺乏職業道德風范，要在安全管理施工的基礎上施工，不應采取不正當的手段。一些施工單位將輕視投資施工安全管理，采取消極的態度，這容易在施工中出現安全施工管理事故，造成嚴重的后果。

2.2? ?電力安全性事故缺乏有效的防控機制

電力工程施工安全管理在現場施工中要建立長期的預防和控制工作，減少安全事故的發生，制定相應的防控措施以確保施工安全管理，保證正常施工，提高防控能力。然而，在電力施工單位施工過程中沒有建立相應的管理制度，缺乏防控機制，沒有制定一些針對安全管理的防控管理機制，這會容易導致事故，嚴重會導致人員的傷亡，增加投資成本，如果不能及時的解決防控這個問題，會造成嚴重的危害事故，同時也會使工程長期性的停工，增加成本的投入。要建立一個全面的防控管理機制，把事故降到最低化，確保施工正常運行和人員的安全。

2.3? ?電力工程施工管理人員和操作人員安全意識薄弱

電力的發展越來越快，在現在的電力行業領域里，電力人員缺乏安全意識，同時也出現許多電力企業在安全教育工作上忽視了對工人進行安全生產管理知識考核，結果造成作業人員對安全施工管理注意事項一知半解，導致出現工程事故，達不到施工預期的安全管理需求。要進行一些專業的安全培訓教育，通過培訓能夠使工人充分掌握必要的安全管理知識，增強自身的施工知識，提高自我自覺遵守規章制度能力，按制度施工，保證施工效率，并且達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。

2.4? ?電力工程的設備的維護和檢修工作不全面

目前電力工程建設已經開始運用機械化操作，節省一定的人工費用，又可以提高施工效率又能節省了人力投資，但是機器操作要求的設備維護和維修的要求都很高，需要維護和保養的費用會逐漸增多。但實際工作中，電力工程的設備的維護和檢修工作不全面和一些施工人員操作不嚴格，容易導致設備老化。缺乏專業的維護和維修人員，設備故障和損壞不能及時維修將會影響施工安全問題，影響電力工程安全管理。

3? 加強電力工程施工安全管理的措施

3.1? ?完善管理體制、提高管理人員素質

企業擁有一個完善的健全的管理制度，建立有效的安全管理體制，是保護施工人員人身安全和設備安全的重要保障，提高施工效率。為了落實安全管理的要求和原則，要完善管理體制，高度重視安全管理體制的建立，重視管理人員的素質教育，企業采取多樣化的措施來維持這一系統的正常運作。

3.2? ?樹立企業的安全文化，加強安全意識

企業的靈魂是企業文化重要標桿，要做好企業安全文化，樹立行業形象，提高施工人員安全文化教育，加強安全意識，要以端正管理和的態度來進行安全管理。因此，施工企業必須樹立自己企業安全文化，吸收其他企業的優良文化，發揮自身的優勢，結合自身管理加強安全管理意識。樹立好企業文化，呢個滲透到每個員工的心理，能有效的提高企業電力安全管理，提高企業名譽，提高施工效率減少成本的投資。

3.3? ?提高電力工程施工現場的安全管理

要做好施工現場管理，首先要加強對施工的器具的定期檢查、保養和維護，定期對施工器具的檢查，保證器具能正常使用。由于電力施工的周期較長，容易導致器具老化，使用時會出現安全事故，所以要進行定期的保養和養護，雖然對他們的保養必然會有所花費用，但能夠提高安全管理，避免不必要的事故的發生。做好器具使用管理，提高施工效率和施工現場安全管理，對一些不能使用的器具堅決不能使用，做好監督管理，提高施工現場的安全管理，建立相應的監督機構，做好電力工程施工現場的安全管理。

3.4? 建立健全安全生產保證體系和安全生產監督體系

建立完善的三級安全監督網絡對安全監督實行標準化管理，充分體現三級安全監督網絡的作用，做好安全生產監督體系，提高監督管理機制，按事前防范、事中控制、事后改進三個環節的要求，完善安全生產監督的管理標準和工作標準，提高安全生產保證體系，嚴格要求施工，按照電力施工規則施工，加大監督力度，特別是生產流程的監督。建立監督小組，督促現場施工人員正確使用防護工作，做到安全文明施工，不按要求的施工人員不能進入施工現場，并對施工人員進行安全知識教育，合格后方可進行施工操作。各個施工流程要嚴格監督，不能因為小事故而忽略，要及時整改存在問題，建立相應的安全生產體系和監督制度，加強安全生產防護措施，提高安全生產管理。因此，應建立安全生產保證體系和監督體系，提高施工效率，提高施工現場安全管理。

4? 結束語

電力施工安全管理責任重于泰山，如何有效進行電力施工安全管理職責和方法，直接影響企業的發展，也直接影響著無數工作人員的生命財產安全。電力施工安全管理的問題雖然不是一朝一夕能夠解決的，但是只要我們積極應用科學管理方法，嚴格無誤落實電力施工安全管理制度，認真遵守我國相關的法律法規，就能確保電力施工工程的順利開展，使電力施工安全管理更為有效。

參考文獻：

[1] 陳奇.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析[J].建筑安全，2009.

[2] 歐陽雄方.淺談電力建設工程安全管理叨[J].廣東科技，2009.