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探討如何提高工民建施工技術的管理

2019-08-14 13:53:16薛振其
裝飾裝修天地 2019年15期
關鍵詞:現存問題

薛振其

摘? ? 要:一個國家的城市面貌象征著一個國家的經濟實力,但是目前的工民建施工技術的管理現狀有很多問題,為了能夠提高工民建施工技術的管理以及減少工業建筑和民用建筑在施工質量和施工技術的工程難度,必須對現如今的工民建施工技術管理模式進行改革和發展。從這一角度來說施工的難度會大大增加,希望本篇文章所提到的解決建議和措施能夠對工民建施工技術管理的提高有所幫助,對社會經濟的穩定和發展有很大意義。

關鍵詞:工民建;現存問題;技術管理

1? 導言

建筑管理在監督建筑質量方面發揮著至關重要的作用,工民建設以科學合理的方式,實施建筑安全管理,改進建筑機械和設備的科學管理以確保其質量,這對于工民建設施工工程而言,不僅最大程度的降低了技術難度,而且從長遠目標來看對于民建工程單位的口碑,房地產企業形成的經濟效益以及社會的穩定發展都有著深遠的影響。

2? 工民建施工技術管理的基本現狀

隨改革開放的不斷深化,我國社會經濟得到了迅猛發展,社會生產力的不斷提升促進了社會各行各業的蓬勃發展,各行業又強化改革,銳意進取,不斷為社會生產力的發展作出貢獻,這其中就包括建筑業。在企業競爭愈演愈烈的社會背景下,工民建施工技術的管理尤為重要。工民建施工技術管理主要是指對技術檔案和各項工作人員的管理以及培訓,而施工技術方面則是對方案的設計和施工技術高度化的補充。目前,工民建設這一分屬建筑行業的工作形成了融合施工技術與現代科學技術為一體的發展趨勢,即便是技術條件得到了空前提升,但是保障建筑企業可持續發展下去的同時,仍要達成工民建設工程的全面技術質量的達標,也是任重而道遠。我們必須要告別“豆腐渣”工程,在保證人民群眾財產生命安全下,一切困難險阻都要讓步!以高質量,高效率的穩扎工程技術做到“零失誤”,只有如此,建筑企業才能夠取得好的口碑,才能獲得人民的認可與信任。

3? 工民建管理技術中存在的問題

3.1? 基礎的技術管理水平不足和工人施工安全意識淡薄

施工人員的自身技術能力在工民建施工的行業中同樣重要,所以要保證在施工的過程中避免大大小小的問題發生,工作人員提高自身的技術水平和企業完善管理體制是很重要的,否則將會影響到企業的經濟利益?;A的技術管理水平不足的問題主要體現在工作不能合理地分配到各個崗位,以至于影響到了整個工程的施工進度的問題;以及在對接過程中容易忽視掉一些細節性的工作和崗位,最終導致人員分配不足或者不均勻的問題。

在這里還值得關注的問題就是施工安全。施工人員安全意識薄弱的原因有兩個:一是有些崗位的管理人員為了加快工程的進度或者貪圖某些經濟利益而忽視掉工作人員的安全問題;二是施工人員由于存有僥幸的心理,降低了自身的安全意識,才會讓更多的安全事故發生。

3.2? 缺乏有效的技術管理體制

工民建施工的管理是個浩大的工程,有很多的因素和條件的影響。由于缺乏有效的技術管理體制的制約,影響了整體的建筑施工質量。在社會經濟快速發展的帶領下,建筑行業和其規模也在不斷的發展和前進。

3.3? 施工材料過于浪費

管理的困難不僅僅體現在管理體制不夠完善的方面,還有的就是人力資源和物力資源的浪費或利用不當。在完成每一個建筑時,總會有許多施工材料的浪費。投入的越多,浪費的就會越多,甚至造成管理的混亂等其他問題。管理人員不能時時刻刻地關注施工材料的使用,而施工人員在工作中隨手使用不注意節儉,逐漸地積少成多便會增加施工成本,施工材料只會浪費的更多,人力和物力不能各盡其職,物盡其用。

4? 提高工民建施工技術管理的有效措施

4.1? 建立嚴格的施工技術管理制度

社會的穩定就是因為有法律制度的保障。一個企業的穩定發展也同樣需要有嚴格的管理體制。工作人員和管理人員的每份工作和方案不是隨自己的想法,要嚴格的按照企業的規章制度行事,否則人人都按自己的行事作風,那么企業的管理必定混亂,企業的發展也會受到阻礙。而要想提高施工技術和管理效率就需要有一個完善詳細的管理體制。在企業的內部強調制度的重要性,企業的每個工程都要有規矩的施工。

4.2? 做好施工材料管理

工民建建筑施工過程中需要用到很多施工材料,并且還涉及到最新材料的使用,因此施工材料的現場管理也是一項重要的內容。對于進入施工現場的材料,還要抽查復試,并且將檢驗報告上交給設計、監理以及建設單位。如果檢查發現施工材料不合格,要進行返(退)場處理,嚴禁不合格的材料使用于工程。對于檢查合格的材料要進行保管,然后將各種材料進行整理分類,并且進行合理的堆放。

4.3? 強化施工過程管理

工民建建筑施工過程中,需要注意施工質量以及施工進度。施工進度要嚴格施工組織計劃進行,特別是工民建建筑施工的施工現場情況多變,施工時間比較短,并且會受到施工現場等條件的影響,經常會出現材料供應不上、進行設計變更的情況。因此在施工的時候需要進行自檢、專檢以及交接檢,只有通過嚴格的檢查才能保證施工的質量,保證質量前提下才能夠加快施工進度。

4.4? 加強建筑工作人員的素質培訓

一旦缺乏責任意識,缺少技術資源,無具文化素質,企業是要被時代所拋棄的,這樣的話,這家企業一定會停滯不前,面臨倒閉。尤其是對于知識社會化的今天,企業如果沒有引進技術知識的精英,企業的發展一談純屬子虛烏有。而在我國,建筑企業都是擁有一定數量的技術人員、技術職工的,而這些工作人員的綜合工作能力對于施工中的每一項活動都具有影響,這就足可見人員素質教育的重要性。

例如,建設項目的成本控制就需要分析師對建筑工程進行精準的工程核算,建筑企業要根據項目的實際情況,進行科學細致的規劃,這自然離不開專業的數據技術人員,只有專業知識過硬,才能創造出相對最大效益。

4.5? 加強對工程施工質量的監督管理

工民建企業若想做到名利雙收,獲取利潤,就要拿出靠得住的工程質量說話。工程質量不達標,不只影響我們一代人的經濟發展,也會對后續社會經濟發展以及往后建筑行業風氣建設帶來不良影響。因此,作為為民負責的民建工程,民建企業自身必須采取一些具有實際意義的管理手段和強硬的制裁手段,加強對工程質量的監督管理,防止偷工減料,以次充好,敷衍了事不負責任的惡劣行為的出現。同時,施工的同時,監管部門應該把握好工民建設的每一處細節――大到建筑的整體研究設計,小到施工作業時建筑用料中的每個螺絲釘的訂取,每一關都要層層過濾,防微杜漸。保證質量同時,也從根本上剔除民建企業中的安全問題,給予人民一個放心的居住場所。

5? 結束語

綜上所述,工民建施工技術管理的提高面臨著許多問題。為了從根本上促進工民建施工技術的管理,需要提高施工質量和施工技術。加強施工質量的監督和建立完善工民建施工的管理體制是最為根本的。建筑行業的長久發展和其工程的施工質量有很大的關系,從而創建企業的良好口碑。

參考文獻:

[1] 陳捷.淺議如何加強工程施工技術管理[J].中國高新技術企業,2017(6).

[2] 筆啟君.淺議如何加強工程項目管理提高施工質量[J].時代教育(教育教學),2017(5).

[3] 胡會良.淺談工民建施工技術管理優化措施[J].2017(33):47.

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