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機電安裝工程施工過程的動態管理措施

2019-08-14 01:54:20單旭建
裝飾裝修天地 2019年16期
關鍵詞:施工過程

單旭建

摘? ? 要:隨著國家發展越來越好,動態管理在機電安裝工程施工過程中的應用問題越來越多地受到人們的關注。對于機電安裝工程的施工過程來說,如果不運用動態管理措施,那么整體的機電安裝工程施工水平也不能達到標準,會影響機電安裝工程的施工質量。

關鍵詞:機電安裝工程;施工過程;動態管理措施

1? 引言

在建筑項目施工建設的每個環節中,都貫穿著機電安裝工程。因而,在進行機電安裝工程施工過程中,要對機電安裝工程的使用性質以及總體布局、結構設計等方面的內容進行研究,并制定可行、科學的施工計劃,提高全過程的施工管理水平,進而確保施工質量達到設計要求。

2? 對機電安裝工程施工技術進行科學管理的重要性

在機電設備工程的施工過程中,實際的安裝技術是對最終的設備安裝使用效果最為重要的影響因素,同時,最終的安裝效果是跟企業的形象和競爭力有著直接聯系的,能否保證安裝的效率也是跟企業的經濟效益直接掛鉤的,所以說,機電設備的安裝技術是一種決定性因素,機電設備安裝企業一定要重視對于技術的管理,通過科學高效的管理促進技術的進步。在經濟發展水平和科學技術水平不斷地快速發展的條件下,機電設備安裝工程正在朝著現代的信息化方向發展,這就要求我們的相關企業順應時代的發展潮流,通過不斷的技術水平提升和科學的關系體系的建立來促進自身施工水平的現代化,這樣的話既能夠推動實際的機電設備安裝效果的實現,還可以有效的提升企業的競爭力,開闊更好地市場前景,為企業的未來發展打下良好的基礎。不只是對于提升機電設備的安裝技術有幫助,機電安裝企業在開展技術方面的管理工作的時候對于企業其他方面的水平提升也是具有很大的幫助的。在技術管理的帶動下,其它方面的管理活動水平也會隨之不斷地進步,進一步的就促進著相關的部門不斷地提升自身的發展水平,在整體上推動著施工質量的上升。綜上所述,機電設備安裝企業一定要注重對于安裝技術的管理工作,通過科學的管理來不斷的促進技術創新,進而為企業的發展爭取到足夠的市場空間,推動企業的更好發展。

3? 建筑機電安裝施工的特點分析

在進行機電安裝施工工作時,包含多種類型的工程項目,其中囊括了給排水工程、強弱電工程、電氣工程、消防工程、智能建筑工程以及空調通風工程等等。此外,由于機電安裝工程的施工工序相對復雜,涉及到的領域、學科較為廣泛,因而施工工作前要根據工程的具體狀況,進行合理的設計并做好充分的準備。準備工作結束之后,還要預留相應的孔洞,進行管線的預埋等等,上述工作要嚴格按照設計要求與規范執行。相比于電氣工程而言,弱電工程施工環節中需要注重細節項目的管理,尤其是在進行報警系統、監控系統的安裝時,要加強細節問題的把控。一般來說,具體安裝工作要按照以下步驟進行:首先,施工安裝之前要對不同類型的設備進行檢查,合格之后再進行各種設備的安裝。安裝工作結束后,要對不同線路的接線狀況進行測試,這一環節中需要用到專業的軟件與程序。經過系統調試以及驗收、試運行之后,建筑機電安裝工程的施工工作才能結束。

4? 機電安裝工程施工過程的動態管理措施

4.1? 明確動態管理措施內容,完善管理制度

動態管理措施在施工中的應用不應僅僅停留在表面,而是應以現代先進的施工理念為基礎,在強調安全為首要施工手段的同時,建立一套滿足施工具體要求的相關施工體制。想要合理地在工程單位中進行動態管理,機電安裝工程施工地相關單位領導就必須要強化思想、深化理論、防患于未然,對管理制度進行完善。需要對目前的管理制度進行細致的分析,找出目前的不足,針對不足制定新制度。此外,相關工程單位領導要明確機電安裝工程范圍的大體情況,把握動態管理的全局。近年來,我國工程行業發展較快,使得機電工程在現實中的應用越來越廣泛,機電工程動態管理的任務也隨之增多。為了確保機電安裝工程管理數據的精準度,必須要依靠大批專業的動態管理人員。然而,在我國各個工程單位中,專業的動態管理人才并不算多,因此管理制度必須要根據這一現狀來完善。工程單位領導還需要重視動態管理人員的激勵工作,吸引更多的人才,投入動態管理工作中。管理制度的完善如果不能夠考慮管理人員的激勵問題,會影響整體管理工作的效率。在機電安裝工程施工的過程中,對于建設部門來說,需要組織相關人員統計數據,并得出最終的機電安裝工程施工報告,整體工作強度較大。管理人員的存在決定著工程的管理是否能夠具備效果、是否可以保證機電安裝工程施工過程的合理開展。

4.2? 注重技術管理

一方面,要提高圖紙會審質量,使得安裝人員深入理解設計意圖,這同時也是技術管理工作的一個重點。具體而言,要組織協調建設單位、施工單位以及監理、設計單位做好施工圖紙的會審,只有深入了解了設計單位的意圖,才能確保安裝施工工作的順利開展。對于會審工作中發現的圖紙問題要及時提出、及時解決。另一方面,要提高施工方案的設計水平,做好技術交底工作。施工方案應包含以下四項內容:其一,要明確施工方法與施工機具,并合理進行施工順序以及作業面的組織與安排。這一過程中,需要進行不同施工技術方案的論證與比選,最終擇優選擇最佳施工方案,有效提高技術方案的可行性與合理性。需要注意的是,在進行技術交底工作時,要重點關注工程進度與施工質量,尤其對于一些特殊部位和隱蔽部位,要進行方案論證,并且要加強對新工藝、新材料以及新技術的應用。

4.3? 保證機電設備的安全與質量

對于機電安裝工程施工過程來說,進行施工安全風險管理,需要考慮機電設備的安全問題。機電設備來說是工程安全風險的重要因素之一,機電安裝工程施工過程需要用到很多的機電設備,一旦機電設備出現問題,會直接對高層房屋機電安裝工程的安全系數進行影響。為了確保工程安全,就必須要定期對所有機電設備進行維修檢查,根據每個機電的施工情況進行實際操作,不能超負荷使用。對于機電設備而言,其使用年限一旦到期,就必須要及時對其進行報廢處理,不能夠抱有絲毫的僥幸心理,以免造成大禍。

4.4? 在管理過程中融入信息技術

在管理過程中融入信息技術能夠提升機電安裝工程動態管理的效率。從信息技術具體的內容來看,信息技術主要包括施工平臺的搭建,在這一方面,現代機電安裝工程平臺構建的基礎環境主要分為兩部分:(1)硬件環境。信息技術的應用,應購買必要的硬件設備,同時,還要立足于現實,配備與外界聯系的網絡設備。(2)軟件環境。軟件環境不僅依靠運行可靠且技術上先進成熟的軟件平臺,還應該包括相關施工制度的具體完善。施工流程問題也是信息技術應用的主要內容之一。很多工程單位都在應用信息技術時,著重對系統的安裝進行了分析,但此種措施只能使計算機自動化代替傳統的手動施工,具體的信息技術應用效果并不不顯著。

5? 結語

在當前建筑工程建設項目不斷增多的情況下,建筑機電設備安裝工程的發展也不斷的吸引著人們的重視,當前越來越多的機電設備施工企業出現,在促進整體行業發展的同時也加劇了行業內的競爭壓力,這樣的話,企業想要獲得良好的發展就需要不斷地提升自身的市場競爭力,通過自身的硬實力來為自身贏得發展的優勢。

參考文獻:

[1] 黃建樂,徐紫陽.機電安裝工程施工管理技術探討[J].農家參謀,2019(1):187.

[2] 石宏天.建筑機電安裝工程施工管理技術[J].城市建設理論研究(電子版),2017(27):53~54.

[3] 張予臨,謝康.建筑機電安裝工程施工管理技術[J].住宅與房地產,2017(21):241

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