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金融危機背景下企業法律風險的防范措施

2019-08-11 23:42:04施宏偉
職工法律天地·下半月 2019年4期

施宏偉

摘 要:經濟發展規模化、集成化的趨勢,使得金融危機的影響不再局限于某一行業或某一區域,呈現全球化、跨區域、聯動性特征。從宏觀的角度來看,經濟聯動性的發展使得經營活動成為了連鎖工作中的一環,使得不同經濟體制之間更注重平衡合作與競爭的關系;從微觀的角度來說,企業處于復雜的競爭環境中,應合理制定長效經營發展規劃,調整內控機制,更好地應對形式多樣、性質復雜的發展風險。

關鍵詞:動態監控;法人機制;宣傳理念

當前階段,區域、行業間的經濟產業關聯日益緊密,為進一步實現經濟效益、社會效益方面的共贏,創新新時期經濟發展理念、推進國際化經濟市場的開放,成為現階段各國深化現代經濟改革的重點。與此相對應的,經濟全球化也使得金融、貨幣危機等風險的影響范圍大幅度擴張,加強企業應對法律風險、競爭風險、市場風險的整體能力,是新形勢下完善企業運營管控機制的首要任務。

一、新經濟發展態勢下企業運營面臨的法律風險特征

(一)風險類型多元化

企業的運營、發展過程不僅是單項經濟行為,屬于市場經濟的重要組成,同時與國家改革建設、社會進步、經濟產業結構、行業水平、個人發展等層面都存在利益相關。因此,在開展經濟活動的過程中,企業不僅受內部發展需求、整體戰略規劃、運營成本、管理機制等方面的影響,還需要承受復雜多變的行業市場競爭、政策制定與調整等因素的制約,面臨的法律風險性質呈現多元化的特征。企業需要從決策準備階段出發,實行全過程風險管控,加強過程控制的實效性,合理規避法律風險。

(二)管理機制覆蓋不全面

市場環境是不斷發展變化的,受科技、制度、時代發展形勢等因素的影響,產生的風險類型、危害程度、影響范圍也存在一定的差異,需要企業結合自身發展特點,制定覆蓋全面的風險管控機制,并在此基礎上,結合市場波動規律合理調整不適應時代需求的內容。然而,當前階段部分企業在內控機制與財務管理系統的建設方面投入不足,導致管理機制在運行的過程中存在風險漏洞,限制了企業管控機制對法律風險預警、管理與控制功能的有效發揮。與此同時,全過程風險監控機制的缺失,也成為現代企業運營風險控制難度增加的影響要素之一。

(三)競爭形勢復雜化

國民經濟的蓬勃發展,信息化技術為企業集成化、規模化改革進程的推進提供了更廣闊的空間,使企業為搶占更多的行業市場份,不斷地進行技術、管理創新,通過優化管理系統、提升營銷能力、拓展產品宣傳渠道、強化服務產品的針對性等多樣化的手段增強綜合競爭整體實力。在市場競爭的過程中,部分企業為追求短期內的高收益,忽視了法律風險的控制,最終踏破了法律底線。如,搶注商標、對技術和人才進行獵頭活動、專利侵權等屬于違反行業規則或法律規定的行為,不利于良性競爭環境的構建。此外,經營活動涉及內容的復雜化,也為法律風險的控制提升了難度。

(四)人員管理風險

企業的運營主體是管理、決策人員與基層職工,內部職員作為企業融資、投資、生產、銷售等經營活動的重要基礎,是風險產生、影響的首要對象。企業經濟計劃的制定與執行通常需要由決策階層經過項目審核決定,管理階層的風險控制意識、運營管理理念對企業長效發展態勢起著直接影響。然而,目前,部分企業的進行經濟決策的過程中,以經驗主義為指導,忽視了新形勢下企業運營可能面臨的法律風險,增加了企業承擔風險的可能性,降低了決策的可行性與科學性。

二、企業開展針對性法律風險防控工作的有效途徑

(一)建立全過程覆蓋的法律風險預控機制

新形勢下,產業經濟的發展呈現聯動性、復雜性、多樣性的特征,企業開展經濟活動的形式多樣、涉及內容廣泛,與行業市場、個人與社會利益都有著密切的關聯。為進一步強化運營風險的控制力度,企業應建立覆蓋范圍更廣、反應更加靈敏的全過程控制機制,對不同生產、銷售、管理環節進行針對性風險防控。在不同的控制管理階段,明確劃分管理范圍與法律行為對應的職責,防微杜漸,從源頭控制法律風險產生的可能。

(二)強化政策積極引導作用,搭建動態風險監控平臺

現階段,企業為保有行業市場占有率,增強綜合競爭、發展實力,不斷創新融合生產、銷售技術與手段,導致風險控制難度大幅度提升。在此基礎上,為平衡企業經濟活動效益追求目標與風險預控工作的關系,應充分調查、分析現行的經濟政策與法律規范,注重政策的積極引導作用,建立起對不同運營階段、管理內容進行全面監管的動態風險防控平臺,通過事前預防、事中管理、事后控制三個階段的法律風險預控機制,確立不同階段風險應對方案。同時,動態監控平臺可以通過日常法律行為監督、異常數據反饋以及自動化預警等技術,最大限度的避免違法行為的發生,提升企業整體運營質量。

(三)構建科學的法人機制,合理規避法律風險

要想對企業發展中呈現的法律風險進行規避和杜絕,企業應提升內部管理的效能,在管理內部防止出現風險。基于該點,企業應該對法人機制進行合理的創建,引導企業科學參與至市場競爭,提升企業內部權力運行的質量。同時,對治理職能開展科學的轉變,讓管理信息更加對稱,提升決策力的實施效率。企業可以組建法人決策機構,對企業運行進行程序檢測,強化治理模式的科學性。這樣避免因為決策專斷對企業發展帶來的風險,更好的規避法律風險,保障企業能夠順利的實施市場發展。

(四)加強誠信、守法經營理念的宣傳

當前是法治環境,市場主體在參與各項活動時候,應該遵循外部環境呈現的變化,對經營行為進行規范。要認知到,企業如果出現違法經營的行為,就要承擔其帶來的法律層面的風險。即使暫時企業沒有承擔法律風險,但也會因為出現違法經營而對企業信譽造成危害,最終使得企業承受更大的市場懲罰和法律制裁。為此,企業管理層要樹立依法經營的法律理念,依照法律規定開展各種市場活動,在遵守法律前提下追求更多的經濟利潤,這樣能夠有效降低法律風險。

面對復雜多變的競爭環境,增強企業自身風險預防、控制能力,合理規避經濟活動涉及的法律風險,既是確保企業行業競爭綜合實力的重要基礎,同時,也是推進企業穩步改革、發展的關鍵所在。為此,在企業開展風險預控工作的過程中,應通過構建全過程的風險管控機制、借助動態監管平臺杜絕不法行為、健全法人機制、優化程序檢測流程、樹立誠信守法經營理念等措施,預防、控制法律風險對企業穩定運營狀態的負面影響,增強企業應對國際性金融危機的防護能力。

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