企業法律風險管理體系中風險識別方法優化研究

沈健

摘 要：法律風險一直以來都是企業在日常經營管理過程中非常重要的一部分，法律風險如果無法得到有效控制，那么很容易導致企業內部的各種風險接踵而至。所以本文針對企業法律風險管理體系中的風險識別方法優化情況進行分析，為企業法律風險的有效規避打下良好基礎。

關鍵詞：企業法律;風險管理;管理體系;風險識別;方法優化

0引言

在當前社會經濟不斷快速發展的背景下，各個行業在發展過程中的狀態普遍比較良好。特別是伴隨著市場經濟不斷深入的背景下，各大企業在市場中的競爭壓力比較大，企業要想在市場中實現穩定高效的發展，就必須要面臨各種不同類型的風險影響。比如市場競爭、政府政策等，這些風險當中有部分風險可以實現有效的規避，但是有部分風險具有一定的不可抗力性特征。所以對于企業而言，在日常運作和發展過程中，如何采取有針對性的措施，實現對這些風險的有效識別和控制，是企業現階段需要解決的問題，尤其是法律風險在其中的重要性更加明顯。

1企業法律風險識別現存問題

1.1缺乏科學合理的識別方法

當代企業在日常經營管理過程中，會面臨的風險影響因素普遍有很多，比如受到市場激烈的競爭影響等。由于當前的市場在運作過程中，外部環境已經相對比較復雜，所以有很多企業在發展過程中，逐漸將法律風險識別工作作為其中的重要內容，同時開始與實際情況進行結合，對相對應的法律風險管理體系進行構建和落實。但是在具體制定和實施過程中，仍然存在很多問題。雖然現階段已經提出了很多可以被應用在實踐中的法律風險識別方法，同時這些方法在實際應用過程中，各自的優勢特點相對比較明顯，可以被適用在各個不同的范圍之內。但是通過對實際情況進行調查分析和研究，發現現階段有很多企業在日常運作和發展過程中，并沒有對每一種方法的優勢特點、劣勢問題進行充足的掌握，同時也無法與自身的實際情況進行結合，選擇出最符合企業自身的風險識別方法。很多企業在針對風險識別方法進行選擇時，都會同時選擇利用幾種，甚至有很多時候，企業所選擇的多種方法都不符合企業自身的實際情況。這樣不僅會導致這些方法在實際應用過程中的效果不理想，而且還會直接導致企業的整個發展受到嚴重的阻礙。

1.2缺乏完整性和準確性的風險識別結果

通過對當前各大企業在經營管理過程中的現狀進行分析和研究，發現在實踐中有很多企業已經逐漸開始意識到風險識別管理的重要性，并且在實踐中開展風險識別管理。但是在與實際情況進行結合之后，發現在當前，很多企業在針對風險識別管理體系進行構建或者是風險識別方法的選擇等方面，都并沒有按照規范化和標準化的流程來進行。這樣就會導致風險識別方法在實際應用過程中，存在非常嚴重的局限性和片面性，缺乏完整性的風險識別，會對風險應對措施的制定和落實產生影響。與此同時，由于現階段工作人員在日常工作過程中的綜合素質、專業技能水平等方面存在非常明顯的差異性，所以在針對風險進行識別和管理時，最終所得出的結果也具有一定的不同。通常情況下，會導致風險的識別缺乏針對性，這樣就會很難與實際情況進行結合，也很難提出有針對性的解決措施。

2企業法律風險管理體系中風險識別優化措施

2.1提高企業法律風險管理意識

通過對現階段企業在日常經營管理過程中的現狀進行分析，發現企業當前的風險管理效果并不是很理想的根本原因之一就是由于企業內部缺乏對法律風險管理和控制的意識。所以要想從根本上改善這一現狀必須要從源頭出發，采取相應的處理措施，比如企業內部的相關管理工作人員，在企業內部周期性矩形企業法律學習活動，讓企業當中的每一個工作人員都充分了解法律所帶來的重要保障作用，促使企業的法律風險管理意識可以在實踐中得到有效提升。任何企業在發展過程中，都會存在各種不同類型的法律風險，風險會受到很多因素的影響和威脅，對于企業而言，一旦爆發風險，不僅會導致企業內部遭受到非常嚴重的經濟損失影響，甚至還有可能直接導致企業面臨破產危機。與此同時，企業在管理過程中，由于管理人員自身的法制意識不夠強烈，所以很容易導致企業內部的法律風險管理效果也不夠理想。在針對這一現象進行具體處理時，必須要從管理者出發，對管理者、各個環節的施工人員進行法律風險管理意識的強化。管理者通過對現代企業管理制度的構建和落實，促使自身的經營管理水平可以得到有效提升，特別是對于一些跨國企業而言，由于受到“一帶一路”的政策影響，所以要對其中隱藏的反傾銷等各種法律風險問題進行有效的分析和規避。除此之外，要想從根本上促使企業內部的法律風險管理意識可以得到強化，就必須要與政府部門進行有效合作，通過政府在其中的引導，為企業的健康穩定發展打下良好基礎。

2.2構建完善的內部管理制度

內部控制制度在制定和落實過程中，不僅會直接影響到企業各項工作的開展，而且還會直接影響到企業在風險識別過程中的效果。如果內部控制制度在使用過程中，缺乏完善性和有效性，同時該制度無法落實到實處，那么很容易就會導致企業在管理過程中會遭受到嚴重的經濟損失影響。因此，對于企業而言，要想從根本上實現對法律風險的有效識別和處理，就必須要對現有的內部管理制度進行升級和完善，不斷提高相關工作人員對法律風險的判斷和認知能力，同時將該風險管理制度落實到實處，發揮出該制度在實際應用過程中的作用。這樣不僅可以從根本上促使企業在發展過程中可以實現制定的目標和戰略思想，而且還能夠從根本上促使資源的整體利用率可以得到有效提升，對企業內部的各種法律風險問題可以起到良好的規避作用。企業內部管理制度的建設和利用，必須要保證該制度在構建過程中的有效性，同時還要保證構建的方法、措施等各個環節都具有一定的系統化和規范化，這樣才能夠實現對職能的有效控制。通過該制度在實踐中的有效落實，不僅可以實現對內部分工的優化處理，而且還能夠促使企業內部的關系以一種相互聯系、相互制約的狀態存在，為法律風險控制效果提供有效保障。

3結語

企業在日常經營管理和發展過程中，要對自身現存的法律風險問題進行有針對性的分析，同時還要提出有針對性的風險識別方法。這樣不僅可以及時提出風險規避措施，而且還能夠為企業的未來可持續發展打下良好基礎。

參考文獻：

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