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有線電視工程財務管理之我見

2019-08-09 01:57:10王翠蓉
財經界·下旬刊 2019年7期
關鍵詞:財務管理

王翠蓉

摘 要:三網融合政策在我國推行以來,有線電視企業(yè)紛紛開展積極的改造建設工作,而在此過程中,財務管理是其中非常重要的一項工作,甚至可以說,財務管理工作的順利進行,是保證有線電視工程改革達到預期目標的重要保證。基于此,本文從有線電視工程財務管理工作概述入手,提出了有線電視工程財務管理的有效策略。

關鍵詞:有線電視 ?財務管理 ?工程財務

對于企業(yè)來說,財務管理工作是保證企業(yè)能夠正常運營的重要條件。因此,每個企業(yè)都應該盡最大努力提高財務管理水平,有線電視工程企業(yè)更是如此,其應該加強對企業(yè)內部財務管理工作的重視,讓財務部門的所有人都能積極、有效地參與到改革當中。

一、有線電視工程財務管理概述

有線電視工程是在“三網融合”政策下出現(xiàn)的應急工程,有線電視網絡只有保證了用戶的通信、上網等需求,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,為此,必須要進行大范圍、大批量的建設和改造。而在這個過程中,涉及大宗的投入和支出,為了保證建設改造工作順利進行,優(yōu)秀的財務管理至關重要。

在有線電視工程開展過程中,涉及的財務管理工作包括并不限于合同簽約與項目立項、工程預算與結算、器材申購與領用、器材補充申請購買與領用、工程驗收款項交接、材料結清與施工費用結算、資產移交與資產入賬、按合同首付款項等等,由此可見,財務管理工作滲透在有線電視工程改造的每一個節(jié)點。

二、有線電視工程財務管理的有效策略

(一)財務部門應參與到工程管理工作中

對于任何一個公司而言,財務工作都是最核心、與營收掛鉤最嚴密的工作。而有線電視工程相較于其他公司和工程項目來說,有一個顯著特點,就是參與人員多、工程歷時長、資金投入量大、資金變動性強。這些特點要求財務管理工作務必精準細致,稍有偏差可能會造成重大失誤。因此,在進行項目立項、項目開展、項目結算時,財務管理部門應該認真做好資金的管理。為了能夠及時掌握工程的每一個節(jié)點、每一個細節(jié),應該做到全盤掌握工程的詳細信息,因此,財務部門必須參與到工程的管理工作中,對當前情況做到心中有數(shù),并做好資金的籌集和撥付工作,保證工程能順利進行,而不會出現(xiàn)資產失衡的情況。

(二)充分重視有線電視工程預算機制建設

根據(jù)實際經驗,很多工程在進行結算的時候會發(fā)現(xiàn)與項目開始時所做的財務預算存在著明顯的差距,這是由于工程項目財務預算是基于一個理想狀態(tài),而工程進行過程中會出現(xiàn)或多或少的變故,這些變故都會導致財務情況發(fā)生變動,最終與預算金額大相徑庭。為了讓財務管理工作更加順暢,財務預算更為準確,需要健全財務預算機制,規(guī)范財務管理工作的流程。在工程開展的過程中一旦出現(xiàn)特殊情況,就必須通過流程完成相關手續(xù),才能進行審批,同時財務管理人員進行預算變更,讓每一筆花銷和支出都有跡可循,從而精準控制工程各項支出。

(三)加強各部門之間的協(xié)調與配合

有線電視工程不是其中一個部門單獨能完成的工程項目,它涉及全公司的所有部門,人員之繁雜是其他工程不可比擬的。因此,在這樣的情況下,為了保證工程順利進行、資金不會出現(xiàn)失衡問題,必須要將財務管理工作作為基本核心,對各個部門的參與人員進行財務方面的培訓和講解,保證每一位人員都熟知財務審批、出款流程,避免不必要的麻煩。完善的制度和流程,是保證一家企業(yè)每項工作順利開展的重要因素,龐大復雜的有線電視工程更是如此,所有部門的每一項工作都應該按照原有的流程進行,以充分保證財務核算的準確性。

(四)建立健全財務內部管理制度

為了保證財務工作的準確進行,應該健全財務內部的管理制度,積極應用現(xiàn)代化的財務管理工具。無論是ERP系統(tǒng)還是CRM系統(tǒng),都能夠在很大程度上避免人工易犯的種種錯誤,也能輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享,不同部門之間的審批流程也更加直觀透明,對財務管理工作非常方便。另外,各部門由于職能和分工不同,在龐大的系統(tǒng)中存在著錯綜復雜的聯(lián)系和制約關系,使用現(xiàn)代化管理系統(tǒng),能夠完美解決這一問題。為了充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理工具的作用,財務管理部門應該針對所有人員發(fā)布邏輯清晰的工作流程,從而保證每一位員工都能熟練操作這一工具,實現(xiàn)每一項資金的貫徹落實。

三、結束語

在當前環(huán)境下,有線電視工程企業(yè)必須充分重視財務管理工作,重視有線電視工程預算機制的建設,加強各部門之間的協(xié)調和配合,并據(jù)此建立健全財務內部管理制度,才能在市場中提高企業(yè)的核心競爭力,并實現(xiàn)長遠發(fā)展。

參考文獻:

[1]李軍.淺談有線電視工程財務管理[J].財會學習,2016(14):75.

[2]黃永平.淺談有線電視工程財務管理[J].廣播電視信息,2011(9):149.

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