新形勢下電力安全生產管理思考

蔣立輝 陳佳

摘 要：隨著社會經濟的發展以及科學技術的進步，民眾對生活質量的重視程度不斷提升，加上各行業中科學設備的不斷增加，導致電力用戶不斷增多，社會用電需求加大。因此，要求各電力企業提升電力的生產效率，為電力用戶提供穩定的電力供應，確保社會經濟的穩定發展。加強電力生產過程中的安全管理工作，對電力企業實現電力的平穩供應有著極大的作用。

關鍵詞：新形式；電力生產；安全管理

電力能源是現今社會的主要能源之一，特別是先進新能源汽車行業中對電力能源的引用，更是加劇了社會對電力能源的需求。電力設備在民眾中的普及應用，直接影響民眾的正常生活，要求電力企業在電力生產中，加強對安全生產管理的重視，保障電力用戶的安全、平穩用電。電力生產過程的安全管理，不僅電力企業的發展有著重要的意義，更是新形勢下，電力用戶對電力企業的要求。

一、電力安全生產管理的重要性分析

隨著電力能源的普及應用，電力安全生產影響著社會發展的方方面面，是社會經濟平穩發展的前提條件。首先，電力安全生產可以保障電力企業的高效運轉，提升電力企業的經濟效益，實現資源的最大化利用；其次，電力安全生產，可以保障電力生產工作人員的生命安全，從而提升電力企業的外在形象，從而提升電力企業的綜合競爭力；最后，電力安全生產，可以實現電力用戶的安全用電，直接影響社會環境的穩定。因此，電力安全生產管理工作是不可或缺的，是新形勢下電力企業工作過程中的重中之重。

二、電力安全生產管理的現狀分析

（一）安全管理理念落后

隨著互聯網信息技術在社會中的普及應用，電力安全生產過程中也已經引進了計算機信息技術，但是由于電力企業受傳統的安全管理理念束縛，造成現代的電力安全生產管理過程中，電力生產安全事故時有發生，嚴重影響電力企業的正常運行，給社會經濟的平穩發展埋下了隱患。首先，企業領導缺乏危機意識，沒有對生產過程中出現風險因素做好防護工作；其次，缺少必要的獎懲措施，對員工進行激勵或是懲罰，降低了員工的工作熱情；最后，沒有做到以人文本，輕視企業員工培訓工作，導致員工安全意識不足。

（二）電力安全生產管理標準化缺失

在社會發展過程中，安全管理理念的概念逐步顯現，但是部分電力企業卻沒有充分認識到安全管理的重要性，沒有建立健全安全生產相關的管理制度，導致管理人員在進行生產管理過程中沒有安全相關的理論依據，影響安全管理工作效率[2]。與此同時，部分電力企業的安全管理責任沒有落實到實處，各級管理人員在安全管理過程中，各自為政。生產過程中出現安全問題時，責任人之間互相推諉，不能及時對出現問題的原因進行分析，導致安全事故影響擴大，嚴重影響企業的外在形象，進而降低電力企業的綜合競爭能力。

（三）電力生產過程中違規操作危害認識不清

在電力企業生產過程中，企業管理人員沒有充分認識到違規操作的危害性，直接導致電力生產過程中，安全事故時有發生。首先，電力生產環節，諸多崗位需要操作人員具備相關的專業技能，但是在實際工作中，部分崗位人員自身素質不達標，極易造成安全事故的發生；其次，配電工人在實際工作中，為降低工作壓力，沒有按照相關操作規程進行操作，導致安全事故的發生；最后，受企業員工個人綜合素質影響，對引進的新設備、新技術沒有很好的理解，導致其在工作過程中操作不當，釀成安全事故。

三、新形勢下電力安全生產管理的措施

（一）加強對電力生產過程的安全監督管理

電力系統由于覆蓋面積較廣、程序較為復雜，給電力企業的管理工作帶來極大的難題。為確保電力生產環節的安全，企業應加強對這一環節的安全監督管理。首先，設立專職的安全監督管理部門，對整個電力生產過程進行監督管理，對于生產環節中出現的安全事故，及時分析事故發生原因，從源頭上避免同一問題的再次發生；其次，安全監督管理部門要定期組織員工進行安全演練，提升企業員工處理安全事故的能力，在安全事故發生之初，及時對事故現場進行控制，避免造成更危險的后果；最后，應將企業安全生產管理責任落實到實處，提升管理人員工作態度，為企業電力安全生產管理工作保駕護航。

（二）建立健全安全生產管理制度

面對電力生產環節，安全事故時候發生的狀況，電力企業應加強對安全管理工作的重視，全力降低安全事故發生的概率。完善的安全生產管理制度，可以為電力企業管理人員提供專業的理論指引，進而提升管理人員的工作效率，為企業的發展奠定良好的基礎。安全生產管理制度的健全，需要結合電力企業實際情況。設立完善的獎懲機制，將安全生產管理工作與企業員工的薪資待遇相關聯，充分調動企業員工的積極性，對于電力生產過程中出現的安全隱患及時上報管理部門，電力企業管理人員對于員工上報的安全隱患應給予重視，及時做出應對措施，防止安全事故的發生[3]。對于提出安全隱患的員工，在全體員工面前進行表揚，表達企業進行安全管理的決心，為電力生產環節的安全管理工作提供有力的支持。

（三）加強對企業員工的培訓工作

企業員工處于電力安全生產的第一線，是安全生產環節的基礎。因此，電力企業應重視對員工的培訓工作。一方面，加強企業員工安全意識培訓。在企業員工入職之前，進行安全知識培訓，培訓結束后應對員工的理解程度進行考核，考核不通過的員工應重新進行培訓，全方位提升企業員工的安全意識，確保企業員工在實際工作中時刻保持警惕心理。另一方面，加強企業員工的專業技能培訓。電力生產環節的部分崗位，需要任職人員擁有較高的專業水平。再加上部分新設備、新技術的引用，要求電力企業加強對企業員工的專業知識培訓。通過培訓，提升企業員工的專業技能，使其符合安全生產管理的需求，保障電力安全生產環節的高效運轉。

四、結語

結合上文分析，新形勢下電力用戶對電力企業提出了更高的要求。電力企業應充分了解生產環節安全管理的重要性，不斷提升自身安全生產管理水平，貫徹落實安全生產管理制度。在管理過程中，堅持以人為本，提升企業員工綜合素質，確保企業員工安全的同時，提升工作效率，為社會提供安全、高效的電力供給，為社會經濟的平穩發展，貢獻自己的力量。

參考文獻：

[1]王國起.淺談新形勢下電力安全生產管理思考與探索[J].化工管理，2016（35）：337.

[2]陳方龍，陳莉萍.新形勢下電力安全生產管理思考與探索[J].科技展望，2016，26（23）：204.

[3]續亞強.新形勢下電力安全生產管理現狀及其措施研究[J].重慶工貿職業技術學院學報，2018，14（03）：86-88.