大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系構(gòu)建探討

彭礪

摘要：加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的創(chuàng)建是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效措施。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，大力發(fā)展會(huì)計(jì)信息的創(chuàng)建已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。本文通過(guò)分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需求，并提出企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)需要提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)大數(shù)據(jù)分析的能力。因此，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，建立科學(xué)完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析及數(shù)據(jù)處理的信息反饋系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;會(huì)計(jì)信息化體系;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）016-0265-01

引言

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的有效構(gòu)建，可以促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。目前，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的服務(wù)不斷發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容越來(lái)越全面。而信息化系統(tǒng)的建立，可以更好地適應(yīng)當(dāng)前的國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化，這對(duì)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率具有深遠(yuǎn)的影響。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)流程日益復(fù)雜，企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容越來(lái)越多地涉及財(cái)務(wù)管理工作，這也在一定程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。目前中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在三個(gè)主要問(wèn)題：

1.會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)不健全

會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)應(yīng)建立管理制度和監(jiān)督審計(jì)制度。目前，一些企業(yè)，特別是中小企業(yè)，會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)功能不夠全面，而且在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，缺少預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)很難監(jiān)督和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，也很難對(duì)財(cái)務(wù)工作的績(jī)效和資本使用的效率進(jìn)行評(píng)估。

2.預(yù)算管理重視不夠

由于生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理活動(dòng)日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理包含一系列內(nèi)容，如采購(gòu)，生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)和庫(kù)存。如果預(yù)算資金沒(méi)有做到合理的分配，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率受到印象。然而，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常在財(cái)務(wù)管理時(shí)主要注重了財(cái)務(wù)的日常管理，對(duì)企業(yè)預(yù)算管理重視不夠，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算編制的不科學(xué)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行造成不利影響。

3.企業(yè)建設(shè)的會(huì)計(jì)信息化存在缺陷

由于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性，雖然企業(yè)已經(jīng)建立了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但必要的審計(jì)和監(jiān)督系統(tǒng)并沒(méi)有設(shè)立。因此，企業(yè)無(wú)法及時(shí)監(jiān)控不同部門(mén)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不能對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提出的問(wèn)題作出反應(yīng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很難做出合理的調(diào)整，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高造成影響，最終導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展受阻。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系構(gòu)建的必要性

1.為了更好地適應(yīng)時(shí)代的業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，那么信息化已然成為一大趨勢(shì)，許多企業(yè)都逐漸開(kāi)始實(shí)施信息化，信息化的普及促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。但是，如果一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不注重企業(yè)信息化系統(tǒng)的建立，那么在企業(yè)管理上就會(huì)出現(xiàn)管理滯后的情況，導(dǎo)致企業(yè)的整體運(yùn)行較慢，企業(yè)在市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難取得成功。同時(shí)，隨著企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息都在不斷增加，如果企業(yè)仍舊采用原始的財(cái)務(wù)管理方式，對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，將導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作者面臨龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作及報(bào)表填寫(xiě)工作，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的范圍不斷擴(kuò)大被采納，這將不可避免地給員帶來(lái)壓力，工作出現(xiàn)差錯(cuò)，從而不能保證企業(yè)的發(fā)展。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效實(shí)施是非常必要的，可以促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

2.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

有很多方法可以提高業(yè)務(wù)效率，不單純的是提高利潤(rùn)，通過(guò)在企業(yè)管理中建立有效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以使企業(yè)的活動(dòng)更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)約束管理，可以減少企業(yè)成本的浪費(fèi)，提高成本效率能力，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，通過(guò)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以整合企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和共享信息，這將有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地利用信息來(lái)做出科學(xué)決策，將致力于全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)制定具體措施

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過(guò)推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的創(chuàng)建和新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，這是發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的迫切要求。因此，為了更好地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要，應(yīng)從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的強(qiáng)化過(guò)程：

（1）金融機(jī)構(gòu)員工的信息意識(shí)以及對(duì)數(shù)據(jù)和信息技能的了解，面對(duì)日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理，將傳統(tǒng)思維方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變才能規(guī)范財(cái)務(wù)管理和提高財(cái)務(wù)管理的水平。因此，企業(yè)的意識(shí)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的方式是推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，要清楚知道大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)信息的價(jià)值，了解會(huì)計(jì)信息相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)控制是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的技術(shù)保障。

（2）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)培訓(xùn)。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要進(jìn)行知識(shí)，會(huì)計(jì)制度，和審計(jì)制度等相關(guān)制度有一個(gè)深入了解。第二，加強(qiáng)與企業(yè)財(cái)務(wù)人員相關(guān)的財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，做到對(duì)信息技術(shù)會(huì)計(jì)的基本框架，操作技能和應(yīng)在具體應(yīng)用有一定的掌握，做到在具體應(yīng)用中能夠有效解決問(wèn)題。最后，信息化技術(shù)適用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，培養(yǎng)綜合型財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

（3）基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立系統(tǒng)科學(xué)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。建立基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，對(duì)其財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)時(shí)反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人員可以通過(guò)系統(tǒng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理做到精細(xì)化的管理。

（4）構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”會(huì)計(jì)信息化反饋機(jī)制。建立日常財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)，建立會(huì)計(jì)審計(jì)制度，及時(shí)監(jiān)督和審計(jì)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息和及時(shí)觀察與會(huì)計(jì)信息管理有關(guān)的問(wèn)題，及時(shí)合理地調(diào)整偏差的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的到來(lái)，中國(guó)進(jìn)入了數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)利用信息系統(tǒng)徹底改造傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息已成為改善財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。首先，分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題;其次，有必要為大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息，最后如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化基于大數(shù)據(jù)時(shí)代制定政策建議，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。