五大怪象，試問電解鋁企業幾家中招？

本刊記者 薛璇｜文

近幾年，圍繞電解鋁行業的話題始終很沉悶。這個行業如果平淡無奇倒好，偏偏是隔三岔五傳來虧損、環保、關停等令人不爽的消息。如今，我們已不再關心產能產量排名，也不會去點評某個電解鋁項目的前因后果。至少目前，行業存在許多癥結，歸結成五大怪象，在此大致羅列，不指名道姓，以免有人臆想“總有刁民想害朕”。

一是融資貴、融資難。提起融資的事，每家企業、特別是民營企業可真是“寶寶心里苦”。這幾乎成為一個共性問題，很多民營企業的實際融資成本已超過年利率10%，制造業的利潤或許還達不到這個數字，辛辛苦苦干一年，給銀行打了工。即便融資成本如此之高，很多企業仍然貸不到款，不得已轉向民間高利貸。雖然中央已經表態“國企和民企都是‘自己人’、‘一家人’”，郭主席也提出“對民營企業的貸款要實現‘一二五’的目標”，但是真正執行起來，銀企之間還是確認不成眼神。電解鋁行業資金缺口大，自身積累少，抵御市場周期能力弱，受國際市場影響大，沒有定價權等等因素，導致這幾年盈利能力大打折扣。然而銀行終就是以盈利為目的的企業，面對壞賬風險，必然惜貸、抽貸，進一步惡化了電解鋁企業的融資環境。

二是偏離主業。筆者個人認為，既然專注于電解鋁，就要把精力放在降本增效、安全環保、穩產高產上，至于深加工、延伸產業鏈之類的，應該推廣招商引資、筑巢引鳳、分工合作的產業園區模式，讓專業的人來做專業的事。更何況，有些企業一心想掙“快錢”，劍走偏鋒，盯上了房地產、新能源、期貨等領域，本想唱出“跨界好聲音”，結果是用自己的不專業去挑戰別人的專業，往往會被“團滅”。

三是產能進與退，一半是海水，一半是火焰。2018年至今，河南、山西等省份的電解鋁企業接連停產，廣西、云南、內蒙古等地加快電解鋁的建設和投產速度，據調研，2019年至2020年中國電解鋁計劃新增產能約520 萬噸，其中2019年新增產能約243 萬噸，區域集中在廣西、云南、內蒙古和貴州等地。退也罷，進也罷，電解鋁市場依然是乏善可陳，讓人搞不懂該以得失論英雄？還是以成敗論英雄？

四是“白加黑”“五加二”的非常狀態。“辦公樓徹夜燈火通明，大家都是白天黑夜連軸轉”的“勞模狀態”早已遭到官方媒體的痛批。一張一弛的規律不可違，誰能相信白天八小時工作后，還能在夜晚滿懷激情保持沖刺狀態，除非他不是人。加班，一則不出效率，二則浪費能源，三則破壞了整個工作秩序和家庭生活。口口聲聲談對美好生活的向往，實際上連最基本的休息時間都保證不了。或許大家都是河流中的一葉扁舟，被一種誤區所裹挾，人在江湖身不由己，不信你看每一名白加黑的人，誰不是煩躁不安？誰又是甘心情愿？

五是自欺欺人的假情懷。經濟增速放緩的大勢中，“今天鋁價又跌了、又漲了……”無論漲與跌，大家都習慣了，麻木了，仿佛阿富汗人民聽慣了炸彈的聲音。既下不了決心與現實徹底告別，又看不到明天的希望，跳槽的員工在朋友圈發出依依不舍的款款深情，干活的員工發出此生無涯的唏噓感慨，無處不是情懷，事實上卻是如泣如訴的一言難盡。是的，除了沒漲工資，其余都挺好。

電解鋁行業很刺激——既有政策調整、電價博弈的短兵相接，也有盈虧浪潮之下的死去活來，有時令人熱血沸騰，希望滿滿，有時又讓人感到冰冷刺骨，糾結無語。如何跳出一系列怪象、如何拉直一個個問號？答案無從可知，只能套用這幾天的一句熱詞：我們已經不再是我們，我們還是我們。