淺析線下活動及媒體融合在信息傳播中的推動作用

劉凌

【摘 要】伴隨著信息技術的不斷發展，新媒體技術也得到了廣泛的發展，傳統的媒體就需要在此背景下利用多元化的方式來迎合時代的發展需求。也就是說，只有提高自身節目的質量，才能應對電視、網絡等媒體的新一輪沖擊，因此傳統媒體需要利用線下活動及媒體融合的形式與目標群體進行互動，不斷拓展和推廣自己的業務范圍和溝通渠道，并舉辦各式各樣的線下活動，提升人們的參與熱情，進一步提升自身在媒介行業的競爭力，從而使廣播電視臺在激烈的媒介競爭中占有一席之地。本文對廣播線下活動的發展現狀進行分析，并且提出了促進新媒體時代廣播線下活動發展的策略。

【關鍵詞】新媒體時代? ?廣播? ?線下活動

一、廣播線下活動的發展現狀

1.線下活動運營理念相對落后。總體而言，傳統的行政管理體制依舊被我國新聞廣播所沿用，層級劃分明顯，流程較為復雜，因此權利重復使用的問題時常發生，在活動資源和人力資源方面就會造成極大的浪費。同時，缺乏對線下活動的創新意識，無法對線下活動的理念與內容進行創新性的改變。沒有對已經舉辦的線下活動經驗進行總結，以往的線下活動也沒有對其進行研究和分類。因此，它沒有進一步發展適合自身特點的活動，導致對高成本、低效益等活動的投入大幅減少，無法形成線下活動的良性循環。除此之外，對于市場環境的分析不充分也會導致自身的特色無法得到發揮，這樣就會使節目的質量下降。

2.活動內容形式相對單一。近幾年，雖然電臺廣播在活動數量和內容上多種多樣，但是形式上并沒有進行創新。在某些情況下，就會出現媒體發展的通病，即傳統的新聞節目會出現節目同質化的現象，一個新節目如果在市場上取得較為廣泛的反響之后，就會出現眾多競相模仿的節目，并且對于節目的內容也沒有根據實際情況進行改進，而是照搬模式，造成活動內容的形式單一。

3.品牌塑造相對較弱。一個好的品牌形象對于媒體廣播來說是十分重要的，它意味著高度聲譽和高度信任，并且具有很大的發展潛力，能夠被觀眾所認可。然而，主播形象的品牌相對薄弱是目前廣播市場線下活動存在的主要問題，如果其形象與聲音存在差異，就會使聽眾對其造成認知差異，因此節目的受歡迎程度就會降低。再就是線下活動品牌的不完善，就會使節目與線下活動的配合存在差距，不能夠發揮其積極作用。

4.管理模式存在缺陷。在激烈的市場競爭中，傳統的管理思維模式已經無法滿足市場的需求，也就是說，廣播電視臺創意策劃部要全面規劃大型活動，維護廣播電臺網站，開展相關宣傳活動。在這種情況下，就可能導致新聞部職能的分散，權力也不會統一。同時，應用能力也是新媒體當前急需解決的問題，如果沒有良好的應用能力，新媒體廣播就無法實現可持續發展。

二、新媒體時代線下活動的推廣方式

1.轉變運營策略。首先，完善廣播企業策劃團隊，有效地將線下活動從傳統的節目中剝離，形成獨立的部分，此外，將廣播的獨特性與媒體整合的資源相結合，在前期進行宣傳活動，達到前期宣傳的高質量效果。其次，策劃部可以通過廣播電視臺平臺，率先提升線下活動的商業內容，不僅可以為其帶來收入，還可以利用廣播的特點減少傳播過程中的阻力。最后，有必要對其進行完善和推廣，不斷提高媒體自身資源的利用率，進而提高自身業務的專業水平。

2.嘗試創新活動。眾所周知，如今的線下活動形式多種多樣，內容的單一性已經無法滿足大眾以及市場的需求，因此，需要在目前節目的基礎上進行創新，開發新的節目形式，與當地的特色進行融合，突出人文特色，創造具有特色的線下活動。例如，江西電視臺都市頻道之前做的“社區100”線下推廣活動，目標是尋找全省最具實力的廣場舞隊，弘揚廣場舞積極向上、健康快樂的精神風貌，形成全民健身運動熱潮。

3.加強品牌的影響力。在主播的選擇和培養方面，首先要看主播的業務能力，然后對其進行選擇與培養。但是不能一味地追求知名度，也要根據其特點，對線下活動內容進行改進與完善，以滿足大眾的新鮮感，進而使主播明確市場的定位，促進主播的整體發展。同時，要深入探索節目的品牌市場，將主播與市場定位相結合，并且對市場前景進行有效的分析，最后將觀眾的特點與自身的專業能力相結合，充分發揮線下活動的重要性。例如，江西電視臺這兩年做的“超級腳斗士”節目，該活動的目的是為倡導全民健身運動的普及推廣，弘揚健康向上、健康快樂的精神風貌。活動中，萬名選手報名踴躍，經過數輪較量，現場決出第一名，參加全省的比賽，形成欄目的品牌，以此來進行推廣。

4.建立有效的管理機制。在人事制度的制定方面，需要不斷地發展高素質的人才，并且要引進全新的創意與思維模式，實現線下活動的創新發展。在人事管理模式方面，若想對管理結構進行改革，就必須參照活動項目，活動項目是管理結構改革的基礎，也就是說，從活動項目的規模以及時間方面來對相關人員進行分配，并由項目經理協調運營活動的開展和推進，以及個人責任的履行，從根源上實現人事職能的轉變。與此同時，管理模式的改革也必不可少，眾所周知，我國的媒體運營模式已經運行了很長一段時間，在短時間內根本無法改變電臺廣播的管理模式和用人制度。因此，商業化的模式操作對當前廣播線下活動來說至關重要，要充分發揮商業化模式操作的作用，進一步實現廣播媒體的制播分離。

三、結語

隨著廣播媒體的不斷發展，其社會影響力也會越來越大，因此，線下活動應該是保持社會影響力的良好渠道，但是在此期間，它必將面臨其他傳統媒體和新媒體的沖擊，加上自身特點的限制，其線下活動的發展和推廣必然比其他媒體更加困難。因此，要不斷地學習與借鑒其他媒體的成功經驗，將品牌推廣以及運營策劃等方面的問題進行全方位的分析，以此來實現廣播線下活動的良性發展。

（作者單位：江西廣播電視臺）

【參考文獻】

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