□ 本刊記者 蘭恒敏
4月29日,山東黃金集團(tuán)大會(huì)議室。大屏幕上,遠(yuǎn)在300多公里之外的山東黃金三山島金礦礦長(zhǎng)杜云龍和副礦長(zhǎng)張漢闊,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向與會(huì)人員遠(yuǎn)程演示了三山島金礦智能化礦山的三種運(yùn)行場(chǎng)景——
一種是VR(虛擬現(xiàn)實(shí))教學(xué)。通過(guò)這種設(shè)備,職工培訓(xùn)不再需要親身下到礦井,就能身臨其境體會(huì)到井下作業(yè)環(huán)境,大大提高了培訓(xùn)效率。
一種是井下無(wú)人運(yùn)輸。沒(méi)有司機(jī),只有裝滿礦石的機(jī)車在井下自動(dòng)運(yùn)輸。
一種是大塊巖石破碎機(jī)。沒(méi)有井下操作人員,破碎機(jī)自動(dòng)將大塊巖石破碎成小塊,便于運(yùn)輸。
山東黃金礦山生產(chǎn)發(fā)展到如此先進(jìn)的程度,他們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是怎么做的?未來(lái)會(huì)發(fā)展成什么樣?記者就相關(guān)問(wèn)題采訪了山東黃金集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳玉民。
《山東國(guó)資》:您從擔(dān)任山東黃金集團(tuán)董事長(zhǎng)之初,就特別重視生態(tài)化、智能化、數(shù)字化礦山建設(shè),提出將三山島金礦打造成“國(guó)際一流示范礦山”,進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)黃金礦業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)初是怎么考慮的?
陳玉民:黃金開(kāi)采是古老的行業(yè),但古老的行業(yè)需要煥發(fā)出新的活力。
我們提出數(shù)字化、智能化礦山建設(shè),首先是希望提高效率。國(guó)外先進(jìn)礦山,上萬(wàn)噸的礦石處理量,只需要二三百人,我們卻需要兩三千人,這就是差距。這種差距必須通過(guò)自動(dòng)化、智能化來(lái)彌補(bǔ)。
其次是考慮人工成本。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平越來(lái)越高,人工成本越來(lái)越高,擠壓了企業(yè)效益,黃金礦山不進(jìn)行自動(dòng)化、智能化改造,將日益被邊緣化。未來(lái)的礦山,一定是高度自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化的礦山。

山東黃金三山島金礦智能化礦山控制系統(tǒng)
還有一個(gè)重要考量是安全。有一個(gè)名詞叫“本質(zhì)安全”,大意是使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使誤操作或發(fā)生故障也不會(huì)造成大的事故。如果我們的采金系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,井下基本沒(méi)有作業(yè)人員,就可以從根本上大幅減小事故傷亡率。
《山東國(guó)資》:山東黃金集團(tuán)的智能化、數(shù)字化礦山建設(shè)是從何著手的?
陳玉民:位于萊州的三山島金礦是世界級(jí)大金礦,資源前景和稟賦比較好,礦脈比較完整,裝備基礎(chǔ)條件也比較好,適合自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)。因此,我們提出率先將三山島金礦打造成“國(guó)際化一流示范礦山”。2018年,山東黃金集團(tuán)投資5億元,正式啟動(dòng)三山島金礦國(guó)際一流示范礦山建設(shè),重點(diǎn)研發(fā)和采用自動(dòng)化采礦及運(yùn)輸系統(tǒng),大大提高了生產(chǎn)效率和安全水平。
另外,山東黃金萊西公司是改擴(kuò)建的新公司,人員比較少,歷史包袱也輕,有利于推行智能化、數(shù)字化礦山建設(shè)。萊西公司的最成功之處是在選礦環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化建設(shè),改變了黃金選礦環(huán)節(jié)普遍實(shí)行的一人一崗模式,實(shí)行一人多崗和巡查巡檢管理方式,由設(shè)計(jì)定員69人減少為21人。目前為止,通過(guò)自動(dòng)化建設(shè)共減少操作人員約100人,每年可降低人工成本700余萬(wàn)元。
我和有關(guān)科研院所的研究人員及大專院校的老師作了交流。大家一致認(rèn)為,從勞動(dòng)生產(chǎn)率角度來(lái)看,萊西公司已經(jīng)達(dá)到國(guó)際一流水平。目前,萊西公司正在完善大數(shù)據(jù),加快推進(jìn)井下自動(dòng)化采礦的研發(fā)和應(yīng)用,很有希望成為“小而美”的智能化、數(shù)字化黃金礦山。
《山東國(guó)資》:在資源稟賦條件比較好的大金礦或新建金礦搞智能化礦山比較有利,但礦脈比較細(xì)碎的金礦或設(shè)備改造比較復(fù)雜的金礦,是否也能搞智能化?
陳玉民:我們進(jìn)行智能化、數(shù)字化礦山建設(shè)要本著“因礦施策”的原則,適合怎么搞,就怎么搞。譬如玲瓏金礦的特點(diǎn)是大而分散,可以分區(qū)采、集中選,很適合搞自動(dòng)化運(yùn)輸,但不太適合搞“大塊法”破碎。我們的智能礦山建設(shè)要根據(jù)礦山具體情況,發(fā)揮實(shí)際作用,不是做做樣子。
《山東國(guó)資》:智能化、數(shù)字化礦山建設(shè)的本質(zhì)是提高效率和效益,減少人員占用。但有不少礦山的人員歷史包袱比較沉重,智能化建設(shè)減下來(lái)的人怎么辦?
陳玉民:這個(gè)問(wèn)題要辯證地看。國(guó)外有些黃金礦山是“以價(jià)定產(chǎn)”,黃金價(jià)格高時(shí)加大馬力生產(chǎn),黃金價(jià)格低時(shí)減少生產(chǎn)。從純市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看,這么做是有道理的。但我們是國(guó)有礦山,要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,要考慮職工和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題,我們講求均衡生產(chǎn)。
智能化、數(shù)字化建設(shè)是礦業(yè)發(fā)展的必由之路,是礦業(yè)發(fā)展的“大勢(shì)”,我們必須緊緊抓住,迎頭趕上。同時(shí),智能化必然帶來(lái)人員減少。我跟礦長(zhǎng)們講,智能化減下來(lái)的人,決不能簡(jiǎn)單地推向社會(huì)“卸包袱”。我們的黃金礦業(yè)省外開(kāi)發(fā)和國(guó)外開(kāi)發(fā)需要大量的人員,減下來(lái)的富余人員完全可以在新地區(qū)、新企業(yè)、新崗位,開(kāi)辟一片新天地。
除了黃金開(kāi)采,我們還在全力打造“礦業(yè)裝備”和“設(shè)計(jì)研發(fā)”兩大產(chǎn)業(yè)基地,通過(guò)建設(shè)以礦業(yè)裝備制造、技術(shù)服務(wù)為主的“山金重工”高端裝備制造基地,以及以設(shè)計(jì)監(jiān)理、技術(shù)研發(fā)為主的“山金科技”設(shè)計(jì)研發(fā)基地,旨在打造國(guó)內(nèi)最具行業(yè)特色和競(jìng)爭(zhēng)力的“山金重工”“山金科技”品牌,加速培育集團(tuán)發(fā)展新動(dòng)能。工程預(yù)計(jì)2020年全面建成,將為推進(jìn)黃金礦山的整體高質(zhì)量建設(shè),提供行之有效的路徑參考。新產(chǎn)業(yè)也將為企業(yè)和職工個(gè)人發(fā)展提供廣闊的空間。
還是那句話:只有落后的企業(yè),沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè);職工是我們的財(cái)富,不是包袱——除非我們把資源和人員放錯(cuò)了地方。
《山東國(guó)資》:山東黃金集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)似乎很注意“借力”,這方面情況怎樣?
陳玉民:集團(tuán)始終把“走出去”對(duì)外開(kāi)發(fā)作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,瞄準(zhǔn)礦業(yè)、資本兩個(gè)市場(chǎng),依托省內(nèi)、拓展省外、開(kāi)辟海外,積極參與全球黃金資源配置,獲得了更廣闊的發(fā)展空間。
目前,集團(tuán)礦業(yè)及金融資產(chǎn)已覆蓋國(guó)內(nèi)13個(gè)省份和香港地區(qū),以及阿根廷、澳大利亞、加拿大等國(guó)家。與全球領(lǐng)先黃金礦業(yè)企業(yè)巴理克黃金公司實(shí)現(xiàn)了深度戰(zhàn)略合作和交叉持股,并購(gòu)巴理克旗下阿根廷最大金礦、南美第二大金礦貝拉德羅金礦50%股權(quán)。該金礦2018年產(chǎn)金17.32噸,歸屬山東黃金產(chǎn)量8.66噸。此外,探礦增儲(chǔ)拓展資源空間,在探獲國(guó)內(nèi)有史以來(lái)最大的單體金礦三山島礦區(qū)西嶺金礦之后,2018年又在萊州探獲了百噸級(jí)特大金礦南呂-欣木金礦。集團(tuán)目前保有黃金資源量超過(guò)1700噸。
企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,不僅要立足核心技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,而且需要組織形式、管理方式、分配機(jī)制的配套改革;不僅有資源和生產(chǎn)的重新科學(xué)配置,而且伴隨人的思想、文化、觀念的深刻變革,是一場(chǎng)深刻的“革命”。
自2017年起,山東黃金位列全球黃金企業(yè)第12位。結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,山東黃金集團(tuán)正在對(duì)“十三五”規(guī)劃進(jìn)行重新修訂完善。實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)做國(guó)際一流,勇闖世界前十”的“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo),我們充滿信心!