加強國有企業(yè)黨風廉政建設幾點建議

摘 要：國有企業(yè)作為經(jīng)濟的重要組成部分， 加強對國有企業(yè)的黨風廉政建設有利于企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。在新形勢下， 國有企業(yè)要認識到黨風廉政建設的重要性以及意義， 要堅持黨的基本宗旨以及以人為本的根本思想， 將廉政建設放在首位， 本文將結(jié)合個人工作經(jīng)歷，就如何加強黨風廉政建設提出幾點建議， 為國有企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展提供新方法， 新思路。

關鍵詞：新形勢 國有企業(yè) 黨風廉政 建議

一、國有企業(yè)在新形勢下， 加強廉政建設的必要性

在社會發(fā)展的新形勢中， 為保證國有企業(yè)增強競爭力， 在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)穩(wěn)固的地位， 增強國有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?在國有企業(yè)內(nèi)部加強黨風廉政建設是非常有必要的。在改革開放的潮流中， 有效的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在大部分國有企業(yè)都得到了良好的開展， 并在實踐中解決了國有企業(yè)在發(fā)展中遇到的許多問題。但由于各種原因， 目前我國國有企業(yè)的改革還存在很多不易解決的難題。在國有企業(yè)改革的過程中， 實行具體改革方針的手段還不夠成熟， 缺少相關的經(jīng)驗， 所以有些國有企業(yè)在發(fā)展的過程中就出現(xiàn)了一些難以避免的腐敗現(xiàn)象， 國有企業(yè)的黨風廉政建設因此面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)也存在著很大的風險。國有企業(yè)要善于利用機會來勇敢地迎接各種挑戰(zhàn)、解決各種難題， 在實際工作中切實地促進新形勢下黨風廉政建設的發(fā)展， 這是當前的頭等大事。

二、我國國有企業(yè)在黨風廉政建設方面存在的不足

要想對國有企業(yè)的良性發(fā)展做出有益的建設性工作， 發(fā)現(xiàn)問題使非常必要的， 只有發(fā)現(xiàn)問題， 才能更好的解決問題。目前， 在一部分國有企業(yè)中， 黨風廉政建設的重要作用還沒有被充分體現(xiàn)出來， 仍然有很多人認為此項工作沒有實際意義， 不能為企業(yè)帶來實際效益， 甚至有一部分人認為黨風廉政建設是在為企業(yè)增添負擔。這些看法和觀點非常不利于工作的展開以及企業(yè)的發(fā)展， 所以目前黨風廉政建設所存在的第一點問題， 就是員工對此項工作的思想認識不夠， 并且存在偏差。這在一定程度上也反映出了相關領導對此問題的重視程度不夠， 存在個別的相關領導對黨風廉政建設的目的及意義等沒有明確的認識， 一些國有企業(yè)在實際工作的落實方面不扎實， 逐漸使黨風廉政建設工作形式化、任務化。有些企業(yè)在黨風廉政建設工作中， 采取廣撒網(wǎng)的方式， 沒有扎實的基礎體系作為支撐， 工作的執(zhí)行程序也沒有規(guī)范的執(zhí)行標準， 所有的建設工作都不深入， 沒有從實際中吸取經(jīng)驗和教訓， 沒有積極深入基層， 所以企業(yè)在黨風廉政建設工作中不了解實際情況， 而僅僅是在表面上下功夫， 所以收不到應有的建設效果， 導致了效率低， 毫無可操作性的后果。我們做一件事既然花費時間和精力， 那為什么不采取合理的措施以及標準將它落實好呢。對國有企業(yè)的黨風廉政建設， 目前個別企業(yè)積極性不夠強烈， 所以在方法上還存在很多改進的地方， 黨風廉政建設應該隨著時代的變化， 來尋找更適合于發(fā)展潮流的工作方針。

三、對于加強黨風廉政建設的幾點建議

1、強化黨風廉政建設意識， 從領導做起。我國古代特別有治國之才的一位統(tǒng)治者唐太宗就曾說到：“法者， 非朕一人之法，乃天下法也。”可想而知在當時普天之下莫非王土的思想政治觀念里， 作為一個統(tǒng)治者都能有如此的思想覺悟有多么的不容易。所以對于我們國有企業(yè)的領導來說， 更應該具備這種觀念以及意識， 所有的制度都是為大家所有人共同制定的， 王子犯法與庶民同罪， 更何況是現(xiàn)如今的領導階層。任何人在制度面前都不應該享有特權(quán)， 并且領導要在企業(yè)單位中起到帶頭的作用， 嚴格遵守各項規(guī)章制度， 并且要勇于敢于接受群眾的監(jiān)督， 自己履行相應的義務并承擔應該承擔的責任， 做到這些， 才是具備了一位合格的領導應有的品質(zhì)。領導在嚴格要求自身的同時， 也要帶好整個團隊， 在實際中推行“一崗雙責”制度是非常有必要的。員工應該明確各個崗位的職責以及義務， 領導要帶頭走進基層， 協(xié)調(diào)并且解決群眾員工所遇到的重點難點問題。在工作的推行中， 要將企業(yè)成員的分工繼續(xù)細化， 使所有成員的心里都將黨風廉政建設中的中心思想牢記在自己的心中。在工作中落實責任到崗到人、權(quán)力與責任統(tǒng)一和各方面的相互制約， 對企業(yè)中成員的黨風廉政建設進行定期考評， 并公開考評結(jié)果， 使體制內(nèi)所有的成員都接受群眾的監(jiān)督。每個優(yōu)秀的企業(yè)都離不開致力于廉政建設的領導， 以身作則是對領導最基本的要求。

2、采取高壓措施， 落實監(jiān)督問責體制。在國有企業(yè)的黨風廉政建設中， 應該注意各方面制度措施的有機結(jié)合。在實際工作的推行中， 將倡導反腐廉潔的相關工作與企業(yè)內(nèi)部制度的制定結(jié)合起來。國有企業(yè)按照上級黨委的標準與要求， 把廉政建設的考核結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。要認真分析實際工作中存在的風險之處， 展開陽光的、科學可行的以及常態(tài)化的監(jiān)控體系， 致力于提高執(zhí)行度， 對容易引起糾紛的敏感話題等， 使用電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)控， 在最大限度內(nèi)將許多問題所可能帶來的隱患消滅在其萌芽之中。領導要著眼于“四風”問題， 在例如“領導干部的婚喪嫁娶”等事件中， 實施“嚴管干部”的一系列相關制度， 盯緊重要的時間節(jié)點， 由問題的表面深入到問題的核心， 嚴肅處理挪用公款、公車私用等違反廉潔的一切行為舉動， 還要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用， 進一步規(guī)范并采取多種形式來拓寬群眾的舉報途徑。要以一個電話號碼對外， 并且由一個平臺來受理所有的群眾來電信息， 由明確的專人專機構(gòu)管理。通過各種方式， 發(fā)現(xiàn)線索要及時深入調(diào)查。在新形勢下， 要充分利用領導干部考核的結(jié)果， 對問題存在的苗條加以根本上的遏制， 進行提醒或者是組織培訓與學習， 并且要對于長期考核成績結(jié)果靠后的人員應調(diào)離其崗位， 在必要時可以使其離任， 在國有企業(yè)的管理中， 也應加強鐵一般的紀律對員工班子進行管理， 才能有效地將黨風廉政建設工作落到實處， 實現(xiàn)對國有企業(yè)的良性管理與實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。

3、加強自身建設，打造過硬紀檢隊伍。全面加強隊伍建設。健全完善工作規(guī)則，規(guī)范議事程序，提高科學決策能力。完善報告工作、述職述責、考核評價等機制。加大培訓力度，強化紀法銜接貫通意識，不斷提高日常監(jiān)督、執(zhí)紀審查、依法調(diào)查能力，培養(yǎng)一支既精通黨章黨規(guī)黨紀、又精通法律法規(guī)，守紀律、講規(guī)矩的專業(yè)化干部隊伍。拓寬選人用人視野，嚴把選人用人關口，加大干部輪崗交流力度，著力選拔素質(zhì)過硬、業(yè)務精湛、群眾認可的優(yōu)秀干部，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

從嚴監(jiān)督管理干部。嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則和相關法律法規(guī)，圍繞監(jiān)督執(zhí)紀和審查調(diào)查各環(huán)節(jié)查找風險點，健全內(nèi)控機制，著力解決作風不實、紀律規(guī)矩意識淡薄、社交圈不干凈、以權(quán)謀私等問題。圍繞工程建設、項目招投標、項目安排、大額資金使用、財務、人事等重點環(huán)節(jié)和崗位，認真開展廉潔風險防控，建立健全廉潔風險防控制度，從源頭上把牢廉潔風險防控關卡。

四、 總結(jié)

不論在任何情況下， 加強對國有企業(yè)的黨風廉政建設都只會對企業(yè)的發(fā)展有百利而無一害， 所以我們要持續(xù)改進黨風廉政建設的實施方案， 將工作做到實處， 堅持將黨風廉政建設工作持續(xù)做下去， 只要方向是對的， 那么不論前方的路有多長， 我們最終一定能看到持續(xù)將國有企業(yè)廉政建設所帶來的成果。

參考文獻：

[1] 王勝利.新形勢下加強企業(yè)黨風廉政建設的幾點思考[J].企業(yè)改革與管理， 2017 （24）.

[2] 沈姍姍.加強國有企業(yè)黨風廉政建設的幾點思考[J].新西部 （下半月） ， 2016.

作者簡介：劉鵬，男，中煤第三建設（集團）有限責任公司。