企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建立探討

摘 要：基于對企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立的研究，首先，闡述企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立，具有有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要作用。然后，為保證企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立工作的有序進(jìn)行，給出加強(qiáng)安全管理工作、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估工作、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作等措施。最后，企業(yè)需要意識到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要作用，從而加大投入力度，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 安全風(fēng)險(xiǎn) 管控體系

在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，安全是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，同樣也是企業(yè)永恒的追求。在如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，市場中各個(gè)企業(yè)之間的競爭逐漸激烈。如果企業(yè)想要在激烈市場競爭中實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，同時(shí)取得一定成績，那么需要意識到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用。將安全風(fēng)險(xiǎn)管控作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與重點(diǎn)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系，將企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍內(nèi)。所以，本文將針對企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建立相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

一、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立的重要作用

（一）有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的生存與發(fā)展過程中，不可避免會(huì)存在不同類型的安全風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，不僅對企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)造成影響，嚴(yán)重情況下會(huì)影響企業(yè)工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。但是，通過安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建，可以針對企業(yè)發(fā)展期間存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效分析與預(yù)測，從而制定出更加完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系[1]。將安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作中，可以在很大程度上，將企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍內(nèi)。最大程度上避免安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，同時(shí)也降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后為企業(yè)帶來的損失。

（二）增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，社會(huì)市場中各個(gè)企業(yè)正在迅速崛起并且發(fā)展。所以，每一個(gè)企業(yè)都需要面臨激勵(lì)的市場競爭。通過安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建，可以促使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，同時(shí)在最大程度上保證各環(huán)節(jié)工作的安全穩(wěn)定。除此之外，還可以使得企業(yè)內(nèi)工作人員端正工作態(tài)度，意識到安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重要作用。促使自身能夠在安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，充分發(fā)揮自身價(jià)值與作用。這樣可以為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，企業(yè)的市場競爭地位也隨之提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建立措施

（一）加強(qiáng)安全管理工作。在企業(yè)中構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系的首要工作，就是加強(qiáng)安全管理工作。安全管理工作的展開，可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：第一，在企業(yè)中結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建相應(yīng)的安全管理機(jī)制。在安全管理機(jī)制的構(gòu)建中，需要對企業(yè)自身的規(guī)模等進(jìn)行明確，保證管理體系構(gòu)建的科學(xué)性與合理性。安全管理體系在構(gòu)建后，需要覆蓋到企業(yè)的各環(huán)節(jié)工作中。融入到企業(yè)日常工作中，使得各項(xiàng)工作的展開能夠保證其安全[2]。第二，針對安全管理工作，需要設(shè)置專門的安全負(fù)責(zé)人。安全負(fù)責(zé)人需要及時(shí)做好安全管理工作，對于各項(xiàng)工作都需要加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理。比如，在企業(yè)中設(shè)置二級負(fù)責(zé)人，主要工作內(nèi)容就是簽訂相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將企業(yè)內(nèi)存在的安全隱患及時(shí)消除。企業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故需要及時(shí)做好記錄，并且各出相應(yīng)解決措施，將事故全過程中上報(bào)。第三，在企業(yè)中對于安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建，還需要構(gòu)建安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)需要在安全管理中充分發(fā)揮自身最大價(jià)值與作用，在安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)過程中。可以采取在企業(yè)內(nèi)部選拔的方式，通過選拔能夠在最大程度上保證安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的工作人員，能夠具備較強(qiáng)安全意識與責(zé)任心。在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)完成后，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，能夠?qū)⒏黜?xiàng)安全管理工作落實(shí)到每一位工作人員身上。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估工作。風(fēng)險(xiǎn)評估是企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建中的重點(diǎn)內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)中無處不在，存在于各環(huán)節(jié)工作中。但是通過風(fēng)險(xiǎn)評估工作的展開，可以將企業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測，從而將風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍內(nèi)。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估工作時(shí)，需要從以下幾點(diǎn)展開：第一，針對企業(yè)內(nèi)工作人員可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)對工作人員的安全教育培訓(xùn)工作。比如，定期培訓(xùn)工作人員到工作現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題，增強(qiáng)工作人員的安全意識。保證各個(gè)工作人員在工作過程中，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各環(huán)節(jié)作業(yè)。同時(shí)針對一線工作人員，需要定期展開職業(yè)健康體檢工作，從而在最大程度上避免職業(yè)病問題出現(xiàn)[3]。因?yàn)橐坏┕ぷ魅藛T患有職業(yè)病，那么其心理以及身體將會(huì)受到影響，工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大提升。第二，針對設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)，可以構(gòu)建危險(xiǎn)源管理制度，對于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施以及場所存在的危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行明確，這樣才能針對危險(xiǎn)源給出有效解決措施。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題。并且通過保養(yǎng)，可以在最大程度上保證設(shè)備設(shè)施能夠具備良好性能。第三，針對環(huán)境方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，需要及時(shí)做好環(huán)境評估工作，使得生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)模式之間相符合。例如，如果生產(chǎn)工作在潮濕的環(huán)境下展開，那么需要做好防潮工作，可以使用防潮燈具或者防潮設(shè)備等。如果在生產(chǎn)環(huán)境中，容易產(chǎn)生灰塵，那么需要使用防灰塵設(shè)備。生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)方式相符合，可以在很大程度上降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。在企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建中，還需要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。在加強(qiáng)應(yīng)急管理工作中，可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：第一，應(yīng)急管理是安全風(fēng)險(xiǎn)管控中的關(guān)鍵與重點(diǎn)，上文說到企業(yè)需要對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估與預(yù)測，那么針對風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，就需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。比如，制定生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案。第二，應(yīng)急預(yù)案需要保證提前編制，在編制過程中需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，從而在最大程度上保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與合理性。第三，為保證應(yīng)急預(yù)案能夠被更好應(yīng)用在企業(yè)工作中，需要聯(lián)合安全管理部門以及相關(guān)工作人員構(gòu)建應(yīng)急救援隊(duì)伍。對于應(yīng)急救援隊(duì)伍需要定期展開演練工作，在演練過程中，需要有專門的工作人員及時(shí)記錄。在演練結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)[4]。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在應(yīng)急預(yù)案中存在的不合理之處，從而做出調(diào)整與完善。保證應(yīng)急預(yù)案的合理性與完善性，使得應(yīng)急預(yù)案能夠在企業(yè)中充分發(fā)揮自身價(jià)值與作用。第四，雖然企業(yè)在發(fā)展過程中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較小。但是通過演練工作的展開，可以提升企業(yè)內(nèi)工作人員的憂患意識與安全意識。促使各個(gè)工作人員在工作過程中，能夠?qū)踩旁谑孜唬粌H可以在最大程度上降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，同時(shí)能夠降低企業(yè)損失。總而言之，應(yīng)急管理工作對企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建具有重要作用，所以，相關(guān)工作人員需要給予應(yīng)急管理更多重視與關(guān)注，為企業(yè)更好發(fā)展提供保障。

結(jié)束語

綜上所述，安全是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵，因此，在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，需要將安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作放在首位。構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，在這一過程中需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，使得安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的合理性與科學(xué)性得到保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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[4] 虎元強(qiáng)，陳渝.淺析新形勢下境外水電工程公共安全風(fēng)險(xiǎn)管控對策[J].四川水利，2018，39（04）：96-98.

作者簡介：程芳 （1981.11），性別：女，籍貫：重慶市萬州區(qū)，民族：漢族，最高學(xué)歷：碩士研究生，現(xiàn)有職稱：高校助教，研究方向：測繪工程技術(shù)。