大數據背景下企業財務管理轉型研究

王茵

摘要：在當今信息發展的高速時代，企業可以運用網絡信息技術來提高自身財務管理的效率，增強在市場的競爭力，進而推進企業財務管理體制的轉型與變革，建立基于大數據下的企業財務管理方法。本文主要將大數據作為文章的研究背景，進而探究在大數據環境下企業財務管理面臨的問題，及其應對策略。尋找在大數據環境背景下，企業財務管理應該如何進行轉型變革。

關鍵詞：財務管理 競爭力 大數據 轉型變革

財務管理為企業構成的基本部分，企業財務管理能夠有效的控制著企業的運營成本，在現階段大數據環境背景之下，企業如果要更好的發揮出財務管理的作用，這就需要從事企業財務管理的相關人員具有較短時間內處理大量財務信息的能力，同時還要具有將實際的財務信息牛成簡潔明了的財務報表的能力，讓管理者能夠通過企業的實際財務管理信息來判斷當前企業的運營狀況，并且可以結合市場競爭情況，從而為企業制定出科學合理的發展方案【1】。但是從實際的企業財務管理工作狀態來看，日前時期，絕大多數企業的財務管理部門在工作過程中，很少將大數據技術應用到實際的財務管理之中，因為這樣不僅會增大實際財務管理工作的工作量，與此同時也會很大程度的增大財務管理工作的復雜性，進而會影響企業整體的發展。針對以上所述狀況，本文就在大數據環境背景下，簡述企業在財務管理轉型過程中遇到的困難和挑戰，尋求科學合理的應對策略，以便更好的推動企業的發展。

一、在大數據環境下企業財務管理遇到的挑戰

詳細分析在大數據環境背景下企業財務管理方面遇到的挑戰與網難，能夠更好的讓企業管理人員及其從事企業財務管理工作的人才深刻的意識到將大數據技術應用到財務管理工作中的現實意義。能夠讓他們更加深入的了解到現階段企業財務管理工作所面臨的挑戰及其存在的問題，可以為今后的財務管理工作提供寶貴的借鑒經驗，進而推進企業財務管理的變革。

在企業財務管理工作中運用大數據技術，會對企業的財務管理工作帶來全新的變革，對其工作形式也會提出相應的新要求，這就需要企業另外的投入新的人力和物力資源，在一定程度上增加了企業的運營成本。企業在財務管理工作中處理的數據信息非常豐富，在實際處理這些數據的過程中，需要對不同類型的數據信息分開處理，然而在企業在處理不同類型數據的T作中極具缺乏實際的工作經驗與工作方法，從而導致企業財務管理在處理數據信息工作上的效率比較低，嚴重影響了企業的正常運行。可能有一小部分企業在財務管理工作中建立了相應的財務數據處理平臺，然而在企業整體的財務管理工作過程中，如何運用大數據技術對各種類型的財務信息進行管理、分析、處理、應用及其審查等，這些問題依然處丁實踐探索階段，同時對丁企業財務信息數據中存在的隱形風險，目前依然無法通過大數據技術識別出來【2】。在大數據的環境背景下，企業如果要保證自身的發展，就必須科學合理的使用大數據技術，在企業財務管理工作中切不可盲日運用大數據技術，這樣會降低企業財務管理的工作效率，在實際的大數據技術應用改革中，各財務管理人員需要在自身的崗位中發揮出應盡的責任和義務，在大數據背景下，傳統的財務管理工作于段無法有效的解決模式變革之后的財務管理中遇到的問題，這就需要企業要提高財務人員的專業素養和綜合能力，對丁提高財務人員專業能力問題上，企業依然無法在較短時間內解決。企業要進行財務管理模式的變革，就需要企業管理人員正視在財務管理模式變革中所面臨的挑戰，針對挑戰提出科學合理的解決方案，加大推進企業財務財務管理的轉型。

二、大數據環境下企業財務管理轉型的方法

大數據環境背景下，企業財務管理應該呈現出其系統化及其全面化的特點，為了保障企業財務管理轉型能夠順利的進行，企業首先要結合實際的情況，對丁目前的市場狀況做好充足的調研，明確大數據能夠給企業財務管理所帶的影響，然后結合自身的狀況和市場的行情，采取科學的運營發展模式，以便提高企業的效益[3]。同時企業財務管理部門應該將財務管理工作細化，不定期的核算企業與客戶之間的訂單，并且需要將工作的結果做成相應的表格，及時向企業管理者匯報財務管理工作的進度，以及做好財務數據的備份。對丁企業內涵因素需要進行持續的變革，增大企業財務管理的工作范圍，增強其對丁數據的處理能力，以便財務管理工作可以為企業的發展提供可靠的依據。

推動企業財務管理的轉型，就要加強對丁高素質財務管理人員的培養及其引進?，F階段我國財務管理的高素質人才嚴重缺乏，現有的大多財務管理人員無法滿足新時代的要求，從而導致企業財務管理工作效率低下。企業必須要明確，在市場中的競爭本質上是人才之間的競爭，只有擁有足夠優秀的人才，才能確保競爭的優勢。因而企業首先需要引進高素質的財務管理人才，同時對企業中原有的財務管理人員需要加強培訓，提高財務管理人員的專業素養。

推動企業財務管理的轉型，就要確保企業利潤的柔性分配，這就需要企業財務管理將白身財務信息和企業外部的財務信息有效的結合起來，合理的分配各部門之間的利益，企業利潤柔性分配整體上包括著企業總體的收入、企業員工的收入、及其企業的納稅等【4】。同時還受到許多其他因素的影響，例如企業的股東、法人等，這些人的具體要求與企業投資人、企業員工等之間的利益分配有著密切關聯，上述所述的影響因素與個人理念的不同、實際市場行情的變化等有關。因而企業需要結合自身實際的內部情況和外部環境，及時的調整利益分配的政策，確保企業員工的工作積極性。

推動企業財務管理的轉型，就需要增強大數據實際應用價值，首先就需要正確的認識大數據技術，要想提高企業財務管理工作在大數據技術下的效率，就要對大數據技術的實際運用價值有著深刻的了解，企業應該增強財務管理人員對大數據實際應用的理念和意識，這樣才能為企業財務管理的轉型奠定堅實的基礎。同時在財務管理工作模式變革中，要注意傳統財務管理技術與大數據技術之間的結合。例如根據財務管理的硬性要求，企業財務管理工作需要統一的權限和統一的應用管理，以便實現財務管理的子系統能夠進行獨立的工作，通過大數據技術可以將各個子系統之間的信息統一管理，這樣既可以提高財務信息之間的傳遞性能，又有利丁財務管理系統之間的管理和維護。通過傳統財務管理技術和大數據技術之間的融合可以高效的實現企業財務管理工作的集中管理，進而促進了企業財務管理的工作效率，推動了企業在財務管理上的轉型。

推動企業財務管理的轉型，資金管理是企業財務管理工作的核心，運用大數據技術可以為財務資金管理提供便捷，能夠提高企業對資金的管理效率。在財務管理工作中主要的工作是資金管理和財務的內部控制。在企業傳統的財務管理模式中無法將企業資金管理工作和財務內部控制工作有效的結合起來，這就會給整體的財務管理工作帶來諸多不便，現階段利用大數據技術可以將這兩項工作有機的結合起來，通過財務資金管理控制企業財務的穩定發展，通過企業財務的內部管控實現企業其他部門的有效管理，從而提高企業的管理運營能力，促進企業財務管理的轉型。

三、結束語

隨著信息時代的發展，大數據技術被應用該各行各業，對企業財務管理來言是機遇也是挑戰[5]。企業應該深刻了解大數據信息時代，結合自身發展的情況和實際的市場行情，尋找正確的定位，深刻了解企業自身目前處在的優勢和缺陷，利用大數據為企業的財務管理制定一套科學合理的轉型升級方案，為企業今后在激烈的市場競爭中奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]王志權大數據時代與企業財務管理轉型[J]財務與會計，2014（6）：74-75

[2]佚名大數據時代下企業財務管理創新研究[J]會計之友，2018（ 24）：54-57

[3]姜美娜基于大數據的企業財務管理創新模式構建[J]商業經濟研究，2016（ 22）：179-180

[4]程平，陳珊大數據時代基于云會計的小微企業財務管理探析[J]會計之友，2016（6）：134-136

[5]王治邦淺談大數據在企業財務管理中的運用[J]中國統計，2016（5）：60-62