王運寶 范琦娟
找準融合點
:長九公司作為池州目前最大的引資項目,企業的高質量發展與池州的高質量發展同頻共振,雙方共享共贏的發展局面將如何打造?
肖光彩:隨著中國經濟發展由高速增長轉向高質量階段,建材產業也在不斷破舊辟新。長九作為池州目前最大的引資項目,正在引領砂石行業逐漸成為這座旅游城市的新增長極。
作為外來企業,長九公司一直遵循當地政府管理方式、風土人情、文化傳統,努力尋求企業與當地的融合點,將長九自強不息、勇于超越的優秀企業文化滲進到“美麗池州”的大建設中來。
同時,勇擔責任,造福一方。長九礦區作為國內最大建材骨料生產基地,將為安徽省全面打造水清岸綠產業優美麗長江(安徽)經濟帶注入新的活力。長九項目在生態效益、經濟效益、社會效益上發揮積極作用,讓更多的人看到中國建材產業的新發展,讓綠色礦山、智慧碼頭理念與池州綠色發展同頻共振。
舉一個建設過程中的事例,就很好地說明了我們與池州的共贏。在長九公司設計物流廊道時,先后設計了6套方案。為了避讓銅陵市“飛地”銅山鎮,繞過濕地保護區,最終選用“S”型方案,這意味著不僅僅是更多資金的投入,而且涉及到和安徽海螺的一些權益協調事宜。
為了找到雙方的最佳契合點,池州市政府有關領導陪同長九公司,三赴海螺集團后終于達成協議?!肮矂摾麆t倍利,同擔憂可分憂?!蔽覀凖R心建立和共同呵護這份攜手相牽的兄弟關系,以期能在眾多領域展開廣泛交流與合作,合力促進池州爭當安徽“綠水青山和金山銀山有機統一的排頭兵”。
回眸長九項目的建設歷程,政企攜手向社會各界展示“合作干成事”的良好形象,其間有各級公務人員的辛苦付出,地方群眾的理解支持,和長九人的智慧與汗水。
心有所往,肩有擔當,何懼路阻且長。我們思想高度統一,目標高度一致,以源源不斷的動力堅毅前行,用“長九速度”把美好的夢想筑成壯麗的現實。
激活一池春水
:管理創新是企業跳出“紅海”、開辟屬于自己的“藍?!笔袌隹臻g的重要途徑之一。長九公司如何創新管理?
肖光彩:長九公司創新項目“投建運一體化”管理模式,構建成本優化、運轉高效的一體化管控體系。
在建設期,創新以我方為主導的設計、監理、施工“四位一體”建設組織管控模式,采取介入式管理、靠前服務,統管全局,成立長九項目工程建設指揮部,具體負責現場管理,并嚴格按照“四個責任體系”相關要求,建立健全安全監督管理體系,監督承包商全面落實安全生產責任。
在運營期,創新“兩位一體”運營組織管控模式,縮短管理鏈條,優化資源配置,構建一體化管理流程,實現管理效率和效益的雙提升,發揮全產業鏈優勢和協同聯動效應,既有利于實現整體利益最大化,又可實現長期投資和短期施工、運營業務波動風險的合理對沖,有效促進骨料業務向高端價值鏈的轉型發展。
:人才隊伍是企業發展的核心,長九的轉型探索對人才的要求更專業、更多元。請問長九將如何培養出一支能打硬仗的人才隊伍?
肖光彩:人才強則企業強,人才興則企業興。長九公司前身作為施工單位,由于長期從事工程項目建設,此次轉型首當“業主”,在企業現代運營管理上經驗略顯不足。因此,從外部引進專業人才,幫助企業客觀審視、規劃“新視角”,成為推動長九轉型的“新動力”。
長九公司成立至今,一路披荊斬棘靠的是專業的人才團隊。這個團隊既有各股東單位委派員工,又有自主招聘的專業社會人才,各種文化多元融合,新思維新理念不斷碰撞,為公司的轉型發展提供了源源不斷的活力。
我們十分注重青年人才的培養。青年是最積極、最有生氣的力量,接受新生事物快,主體意識、參與意識強,對實現人生價值有強烈渴望。長九公司在青年人才幫扶上,積極采取“導師帶徒”,以“一帶一、一帶多”的形式探索“新生與領導結對子”制度,引導青年隊伍快速融入企業建設中來,充分發揮青年人才活力和創造力,用企業價值觀感召其人生價值觀,把青春之天然優勢轉化為企業發展的特色動力。
長九公司一直堅持企業文化與價值激勵并重。今年初,山東省提出要大膽使用“李云龍式的干部”,我們公司一貫鼓勵員工“想干事、會干事、干成事”,建立高效執行、勇于擔當的企業文化,讓員工快樂地投入到工作中。同時,根據公司不同發展階段、不同崗位制定適合的薪酬激勵制度,調動員工的積極性與創造性。
打造踐行五大發展理念的標桿
:長九公司成立三年多時間,各項工作取得卓越成效,引起全國各地的關注。下一步發展的規劃和愿景是什么?
肖光彩:我們確定了總體目標、近期目標和中遠期目標。
總體目標上,踐行國家級綠色礦山建設的九條標準,重點做好資源節約利用、節能減排、循環經濟發展、礦山生態建設、文化建設及和諧社區建設,使礦山達到真正意義上的“六化”,即資源利用高效化,開采方式科學化,生產工藝環保化,企業管理規范化,礦山環境生態化,礦地建設和諧化,打造成為國內建材行業國家級綠色礦山示范基地,做積極踐行五大發展理念的標桿。
近期目標上,在2020年以前,按照綠色礦山的建設要求,結合自身發展狀況,開展綠色礦山建設工作。對照國家級行業綠色礦山建設標準和相關指標要求,認真實施資源節約與高效利用、礦山環境保護與綜合治理、科技創新、節能減排和社區和諧規劃建設任務,開展資源綜合利用類工程、科技攻關類工程、礦山環境恢復治理類工程以及和諧社區類工程等重點建設項目,科學、合理、有序地開展綠色礦山建設工作。對標行業知名大企業,學習優秀經驗,尤其是營銷體系、網絡、渠道的完善,實現“生產無事故、環保無污染、營銷無短板”三條腿快步前進。
中遠期規劃目標是指2021年~2025年,我們將繼續鞏固綠色礦山創建取得的成果,不斷總結、提高、完善,構建綠色礦山建設的長效機制,完成礦山地質環境治理工程,將“資源利用集約化、開發方式科學化、企業管理規范化、生產工藝環?;?、礦山環境生態化”的綠色礦業理念貫穿于礦產資源開發的全過程,將經濟效益、生態效益、社會效益很好地統一起來,實現礦地科學發展、安全發展、綠色發展、協調發展。以行業最高標準引領行業發展,以礦山最綠基地集聚產業群,以碼頭最智慧體量提升池州港地位。
就產業發展而言,我們正在積極謀求在產業鏈延伸上做足文章。圍繞池州打造國家級裝配式建筑示范基地的布局,已在池州前江工業園區投資建設裝配式預制構件生產基地,把建筑產業綠色發展向縱深推進。