市場經濟背景下我國企業工商管理的發展策略研究

摘 ?要：我國的經濟建設領悟在新的時代背景下正在蓬勃發展。工商業也在現階段獲得了長足的進步，并把控著企業發展的命脈，其在社會中占據的地位也是至關重要的。隨著市場環境的愈發復雜，企業間的競爭也更加激烈。因此，企業在經營的過程中要根據市場的實際需要和自身的情況來制定能夠幫助企業實現長久穩定發展的管理計劃。但是，在當前形勢下，諸多企業在執行工商管理工作的時候依舊沒有更多的寶貴經驗加以支撐，相關的工作人員只能在不斷地探索過程中完善管理工作。

關鍵詞：工商管理;企業發展;策略分析

隨著市場競爭的日益激烈，我國企業需要強化自身工商管理能力，積極探索工商管理發展策略，才能為自身在市場中的生存與發展提供保障。但工商管理發展策略的形成，需要工商管理部門的支持，所以，在市場經濟環境下，針對我國工商管理探究發展策略，需要結合企業與工商管理部門的現有問題，采取對應解決措施，助推工商管理發展。

一、企業工商管理的基本內涵

工商管理在企業發展的過程中主要負責制定企業的經營戰略以及企業內部行為的管理兩方面，主要方法是依據經濟學、會計學以及管理學等知識理論，利用現代企業的管理手段來實現對企業的管理或者經營決策，促使企業更好的發展。企業工商管理主要涉及的是企業戰略活動，負責在企業發展的過程中根據企業的實際情況和當前市場環境為企業規劃發展方向和道路，制定企業經營戰略。工商管理工作在實際開展過程中涉及到諸多領域，包括生產管理、經營管理、成本管理、財務管理、人力資源管理、品牌管理等等。當前，全球范圍內的市場競爭都越來越激烈，這使得企業生存和發展的難度更高，必須要選擇正確的發展方向，在企業發展戰略層面要符合時代發展的潮流，只有在正確發展方向的引導下，企業才能在當前激烈的市場競爭環境中生存和發展，企業工商管理的意義就在于此，尤其是當前我國企業處于轉型時期，就更需要企業工商管理發揮其作用，為企業的轉型制定正確的發展戰略，促使企業完成轉型，實現可持續發展。

二、市場經濟背景下我國工商管理的發展問題

（1）企業工商管理薄弱

在市場經濟背景下，企業工商管理工作的薄弱是我國工商管理工作開展的主要問題。工商管理工作中，企業在創新發展過程中，采取有效的工商管理方法、手段、措施，能夠宏觀調控市場經濟發展模式，避免我國經濟建設受政策方針、市場經濟等多方面的影響，達到我國企業工程管理工作質量的提升。但我國企業在發展歷程中忽視工商管理工作的重要性，在一定程度上消極影響企業發展，制約我國工商管理事業發展。現階段，我國大部分企業內部的工商管理培訓工作存在不到位問題，即使是針對企業管理者實施的培訓活動，也很少涉及企業工商管理工作模式的相關內容，使企業工商管理工作實效性得不到發揮，影響其工作質量效度提升。同時，企業工商管理培訓不足，會造成企業管理者欠缺。例如：在工商管理工作中，缺乏專業化工商管理人才，影響工商管理工作的進一步實施，使工商管理工作力度不強，降低企業整體管理能力。另外，企業管理者忽視工商管理，會造成基層工作人員認識工商管理不足，對相關知識學習缺少熱情，限制企業工商管理能力提升。

（2）企業管理水平較為低下

很多企業在日常的工作過程中，工商管理水平的優劣將會直接影響到企業的工作效益。如果企業管理人員的工作能力比較低下，企業的未來前景將是十分暗淡的，員工的切身利益也會因此受到嚴重的損失，企業自身的市場競爭力也會驟降。很多企業的管理模式是存在一定問題的，管理者僅將其他地區或者國家的管理機制照搬照抄過來，并不根據自身的實際情況進行相應的修改，進而導致管理機制在運行的過程中會出現很多沒有實際作用的工作環節。在大型企業當中，由于企業內部結構是十分錯綜復雜的，組成的部門也是較為繁雜的，這便導致很多部門在交流的過程中會面臨很多的阻礙，各部門之間的工作很多時候都是獨立進行的，無法形成一個有機的整體。這便導致企業內部出現問題的時候，部門之間難以實現默契的配合，企業的效益也會因此受到嚴重的影響。因此，企業管理者的管理水平需要及時進行提升，企業內部的員工關系才會更加密切，在執行工作任務的時候也會相互配合，企業的業績自然就會得到提升。

（3）工商管理人才缺乏

在市場經濟背景下，專業工商管理人才缺乏是我國企業工商管理工作面臨的問題之一。我國工商管理工作的有效性，能夠助力于我國社會經濟發展，實現市場經濟的穩定性，避免市場假冒產品的流通，維護人民消費合法權益，保護人民生命及財產安全。由此可見，工商管理在我國經濟發展中的重要性，做好工商管理工作，與維護市場經濟穩定發展關系密切。尤其在信息技術發展的今天，信息技術運用到企業發展組織過程中，以此加強商品流通過程的隱秘性，微商、網店等并未在工商部門進行實名登記，使工商管理部門難以有效回應消費者投訴。造成這種問題的工商管理過程中，缺乏監測微商、網店專業化人才，當前企業中的工商管理人才其專業化有待提升。同時，從當前工商管理工作現狀來看，具備較高計算機水平的年輕工作人員，又缺少市場監管經驗，專業人才缺乏問題，嚴重影響我國工商管理工作發展。

三、針對當前企業工商管理現狀的改進策略

（1）轉變管理理念，完善管理制度

針對當前的經濟市場環境，企業管理人員首先要從觀念上開始轉變，摒棄傳統的、不合時宜的管理理念，根據當前企業的發展情況和市場環境變化適時融入新的管理理念，重視對于企業長遠發展方向、經營戰略以及發展目標的思考。

無論是人力資源管理制度、財務管理制度還是績效考核制度、薪酬福利制度都要適時的進行更新，通過完善各項企業管理制度，規范企業的運行，提升企業管理效率，同時有效激發企業員工的積極性，從而實現企業的良性發展。

（2）加強企業員工的工商管理培訓

加強企業人員工商管理能力最直接的手段就是開展專業培訓。工商管理培訓有例可循，相關管理策略提出伊始，配套的培訓措施也應用而生，培訓工作的內容和設置時間卻極不合理，管理者為了不影響效益，罔顧員工意見在下班后開設培訓課程的情況比比皆是，這點無論是在員工心理還是在學習效果方面都是問題。基層員工在結束一天辛勤工作后，還沒來得及休息就被要求參與課程，疲憊的狀態和逆反心理存在必然會導致學習效率低下。另外，課程內容與現實狀況脫節的現象也見之不鮮，究其原因可以認識到這與培訓人員的專業素養不無關系，培訓工作人員一味照搬照抄其他企業的培訓方法，實際培訓效果也就不甚理想了。因此，在員工工商管理培訓的過程中，應當合理兼顧各項因素，選擇具備專業知識的工作人員開展培訓活動，盡可能減少因培訓活動產生的消極影響。

（3）提升工商管理意識

在市場經濟背景下，加強企業工商管理工作效度，轉變工商管理人員工作思想，重視工商管理工作的開展，提升工商管理工作認知度，端正態度，開展有效工商管理工作模式，促進我國企業工商管理整體工作質量的提升，實現我國社會經濟穩步發展。例如，企業可以制定相關考核制度，為員工工商管理意識提升提供了保障。

四、結語

綜上所述，企業工商管理對于企業的發展具有至關重要的作用，隨著當前市場環境的變化，企業生存和發展所面臨的困難越來越多，因此，注重發揮企業工商管理的作用對于當前時期的企業而言尤為重要，企業要理性認識工商管理的價值，注重工商管理在企業發展中的實踐，從而促進企業更好的發展。

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作者簡介：張振生;1975.04月;男;遼寧鐵嶺市;專科;會計師;研究方向：工商管理。