出版“減負” 痛才能快樂

從2003年起，按照國家文化體制改革的相關(guān)政策，中國經(jīng)營性的出版社從事業(yè)型單位改為企業(yè)單位。企業(yè)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)應(yīng)該是責(zé)權(quán)明晰，資源配置合理，管理有效的現(xiàn)代企業(yè)制度，它應(yīng)該是對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進行深入創(chuàng)新，打造品牌的機制保證。但是時至今日，大多數(shù)出版社的粗放型的經(jīng)營色彩還未褪去。這導(dǎo)致圖書品種急劇上升，庫存積壓十分嚴重。出版社面臨的現(xiàn)實不是營養(yǎng)更合理，體態(tài)更輕盈，身體素質(zhì)更良好，而似乎是越來越“暴肥”了，越來越不健康了。

出版社要發(fā)展必須首先從人事上動手：人員減肥。從目前出版業(yè)整體情況來看，人才更新?lián)Q代的情況正處于一個過渡期和成長期，由于舊體制弊端的遺留，優(yōu)秀的人才仍然存在被忽視，被浪費，留不住的情況。這個時期是必然要經(jīng)歷的痛苦和磨難，出版的改革者們需要做好對原事業(yè)體制下的老職工的安置、身份置換以及對于新聘任的職工待遇等方面的保證問題，這兩點是保證出版改革順利穩(wěn)定轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)。對于新聘任的職工，包括經(jīng)身份轉(zhuǎn)換而來的職工，企業(yè)要確立一種全新的激勵體制，通過利益分配的公平化，激發(fā)每個人內(nèi)在的創(chuàng)新的因子，使活力長久地存在于身體中。

新聞出版總署副署長柳斌杰在央視做節(jié)目談出版體制改革時感慨我國為什么不能出一本像《哈利·波特》這樣的書。他認為此書能夠引起轟動的重要原因在于它的策劃營銷策略，而這方面的人才在我國還是鳳毛鱗角。發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)和留住有感覺、有天賦、有市場創(chuàng)新意識的人才，這是出版業(yè)必須要踏踏實實解決的問題，只有解決了這個問題，出版企業(yè)才真正從內(nèi)部增添活力因子，激發(fā)企業(yè)的生命力。

其次，要合理調(diào)整出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這就好比要減肥，不能一味地節(jié)食，而要根據(jù)身體狀況有計劃，有步驟地調(diào)整食品營養(yǎng)結(jié)構(gòu)和量，這樣的身體才會既健美又健康。在吸收新的營養(yǎng)前，必須對體內(nèi)的未消化的食物進行消化或者清理，以更利于新營養(yǎng)的吸收，體現(xiàn)在出版上，就要首先消化庫存。庫存積壓使出版社的資金回籠很緩慢，阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，形成惡性循環(huán)，在出書無序、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂的情況下就顯得更為臃腫，所以消化庫存應(yīng)該是十分必要的。但是從目前的現(xiàn)實看，消化庫存就是大縮水，就像賣廢紙一樣無利可圖，對出版社來說，消化庫存無疑意味著虧損，所以沒有哪一個出版社愿意草草消化。

在我們期盼著政府可以出臺相關(guān)政策，給出版社庫存圖書在稅收政策上給予寬容，幫助出版社消化庫存的同時出版社也要對庫存的部分圖書進行資源重整，加速資金的回籠。要針對自己的優(yōu)勢，重新定位，調(diào)整出書結(jié)構(gòu)，打造一批自己的品牌產(chǎn)品。特別是在營銷上，要大膽開拓，勇于借鑒其他行業(yè)的營銷模式。圖書的營銷現(xiàn)在看來，缺少一種主動性，這種受體制影響的模式隨著市場的競爭必然要改變，也必然會改變。

現(xiàn)在出版界流行兩種說法，一種認為出版業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，一種認為是面臨崩潰的產(chǎn)業(yè)，這似乎有點像日本出版業(yè)大崩潰的氣氛。然而，有死就有生，有生也就必然有死，這是大道運行的法則。但無論怎么說，出版業(yè)新一輪的大洗牌時代確實已經(jīng)到來，每一個出版社都逃不過此“劫”，但這決不是一場宿命的等待，命運偏愛有準(zhǔn)備的人。未來幾年，從圖書的出版品種來看，出版界會逐漸回歸理性，沒有多少文化分量的圖書將不再輕易地擁有它那短暫的輝煌。目前競爭已經(jīng)達到白熱化程度的教育類輔導(dǎo)用書將會更加注重品牌，隨著國家政府保護知識產(chǎn)權(quán)、打擊盜版的需要，原本門檻較低就可以進入的教育類品種將會有望提高門檻高度。圖書將更加注重內(nèi)涵，通過內(nèi)涵與外在形式的完美結(jié)合來贏得讀者，更重要的一點，圖書發(fā)行將會更加豐富和靈活。當(dāng)然這一切還需要時間，還需要出版人的努力，但是我們完全有理由相信，如果各方面協(xié)調(diào)順利，在不遠的將來，出版企業(yè)必能從自己沉重的“肥胖”負擔(dān)中蛻變出來，完成瘦身計劃，走向美麗的新生。