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你為什么不挑個自己喜歡的工作

2019-07-25 17:48:18
第一財經 2019年7期

這是人們最關注的理財話題。因為大概80%年輕人80%的財富還得通過工作獲取。那么怎樣的工作才能讓人賺到更多的錢,同時也能獲得世俗意義上的成功呢?

關于這個,很多過來人都給出過還不錯的建議。比如巴菲特說:找個自己喜歡的工作,然后特別投入地去做。這的確是個很棒的指導。巴菲特可能是通過他所擅長的投資領域的經驗總結出這樣的話的。

怎么投資和怎么工作的確有相通之處。簡略地說,投資需要你尋找到好的行業中一家好的公司,然后以合適的價格買進,一直持有。工作的事也是類似的,你要找一個好的行業,然后在其中尋找一家好的公司,一直在其中投入地工作。

不過即使這么簡單地說一下,你也能發現工作的事要比投資中遇到的問題難解決。在資本市場上尋找一個好的行業中的好公司然后買入是很簡單的。先別管那個價格是不是很高,由于市場的高流動性和公開性,買到不是個問題。但是職場就不一樣了,往往發現一個有前途的行業,再找到那個行業中的好公司并不是難事。但是你要進入這家公司就是件相當費勁的事。那些時髦公司中令人羨慕的職位的錄取比例有的可以達到100:1。如果你畢業的大學一般,簡歷可能還沒等到決賽就被扔到可回收垃圾里 了。

進入理想的公司如此艱難,這也就是巴菲特為什么給出了個相對模棱兩可的答案的原因—你“喜歡”的工作。

通過這種勾兌,問題似乎解決了。“喜歡”覆蓋了那些難辦的問題。也就是說,我們可以假設尋找理想工作的人是有彈性的理性人。他們既要找到性價比最高的工作,然后他們又知道妥協。比如,那些非常難進的大公司把他們拒之門外的時候,他們不會因此在家等著餓死,而是從其他工作機會中尋找那些還過得去的。他們也會比較公司職位之間的待遇、風險承受程度、社會地位等等,當然這里還有一個關鍵項,他們覺得工作內容相對來說還算有趣。從中比較出最優的、自己又能獲得的位置,他們就會喜歡;否則他們就不喜歡。

不過,在真實的世界中問題的解決有這么簡單嗎?我最近由于部門擴張要面試應聘者的關系,接觸到想換工作的人還真的不少。我感到了這種理論和現實之間的差距在哪—大多數人沒有自己喜歡的工作。這才是人們真正要面對的問題。

我最近遇到的一個希望成為證券分析師的人是個女孩,她畢業于上海最牛的理工科大學,據說那個學校校慶典禮的主席臺上就座的基本上是半個《福布斯》財富排行榜和半個中央委員會。她從本科到研究生一直是從事物流的互聯網化這條主線,而畢業后她也順利進入了一家巨型互聯網公司,職位是那個公司物流事業部的副總助理。

其實我不明白她對自己的工作有什么不滿意的—理想的學校、時髦的專業、符合專業的公司,職位對于畢業不久的普通學生來說簡直是非常高聳的那種(這和她的顏值有一定關系)—但她的回答是這樣的:“每天做這些瑣碎的事,和自己想象中的工作不一樣,非常無聊。”

其實我是可以理解這個女孩的想法的:自己一直為了學習、工作、理想做得那么優秀,然后真的獲得了自己想要的東西,卻發現它無聊到難以忍受。這種來自現實生活的暴擊,讓她一時陷入慌亂。然后,慌亂之中她開始胡亂選擇職業—比如證券分析師,她毫無證券經驗,一切要從頭學起,也說不清是否真的覺得這個行業足夠有趣,說不準即使我通過了她,過幾個月她又辭職了。

在咱們聊之前我先說一句,這不是職場雞湯,而是一種有趣的行為學在理財職場問題上的嘗試性應用。

在我的觀察中,很多在學生時代表現得非常優秀的人在開始工作后都會受到這種“無聊”的暴擊。我懷疑這種被暴擊的感覺和這些人對外界的“控制性鈍化”有關系。

我大概解釋一下控制性鈍化是什么意思。就是說,一些在學生時代非常出色的人,他們只要通過刻苦的學習就可以明顯感受到,自己因此在所處的局域環境中獲得的優勢地位,比如考試年級排名靠前、獲得獎學金、考研輕松通過。但是,在進入社會后,很可能這些通過努力獲得的優勢感受就鈍化了。比如你在一個公司中做管培生,很可能你的管理者更希望你是個很有合作精神并且容易打交道的人。如果你鋒芒畢露,希望通過展示自己比別人聰明而獲得獎勵,在很多情況下會碰壁(并不是說鋒芒畢露不好,只是介紹下大概率發生的情況)。而且你的努力也未必能在工作中變成優勢,工作是那么簡單,你只要差不多的投入就可以應付了。

人們希望自己的努力在局域社會的外化表現上有線性的體現,這很重要,幾乎是一種本能。

美國心理學家巴里·施瓦茨曾經提到美國醫生對嬰兒做的一個控制性試驗。醫生在一組嬰兒床邊安裝了一個可遙控的裝玩具的架子,只要嬰兒一轉頭,那些玩具就會在嬰兒看得到的地方跳舞。另外一組嬰兒不能通過轉頭動作控制玩具,但是也可以看到那些受遙控的玩具跳舞。相比之下,前一組嬰兒們因為以為自己可以控制玩具而非常高興。而對照組的嬰兒雖然可以不費力就看到跳舞,但是時間稍長他們的興奮程度很快出現下降。

另外,人們在美國養老院也做過一組試驗。內容是讓一組老人們照管一些花草,并且試驗人員告訴這些老人,他們的照顧對這些花草的所有者來說很重要,如果照顧得好,老人們還會得到一些獎金。而對照組的老人們不用照料花草。在生活條件上,兩組老人完全一樣。經過一段時間,受命照顧花草的老人明顯更快樂也活得更長。

你看,人類從嬰兒到進養老院的階段都離不開對外界控制感的感受。如果這種控制感可以得到線性表達,他們就會覺得這個世界更加有趣。

我懷疑很多人認為自己的工作非常無聊,主要想說的并不是他們的工作不夠豐富多彩(工作不可能像在頂級郵輪上度假,這種常識正常的人大概都會有),而是他們在工作上的努力和局域環境的線性表達之間的聯系被阻斷了。

出現這種問題之后,可以讓人有兩種想法上的延續。一個是從公司或者團隊管理的方向上想,管理者的確應該在員工的努力和環境的線性表達之間搭建些什么。團隊建設別就是攢幾個人去喝大酒,那只能增加交通安全隱患,更應該在解除員工控制感鈍化上想個辦法,哪怕只是虛擬地表達出來也是好的 啊。

另外一個是壞的,那就是從現在公司的建設來看,這種趨勢是朝著初級員工越來越無聊的方向去發展的。出現這種趨勢的原因是人類分工越來越細,工作單位之間越來越呈現模塊化。

所以,不要說畢業生,即使是35歲的人,不喜歡自己的工作的比例仍然會很高。我預測這種比例大概能超過60%。

那么怎么辦,絕望的人們?

話又要說回來了,工作和投資真的有點像。如果一個人希望控制感在工作中體現出來,這個觀測時間段是多長呢?巴菲特說到他的投資也有類似的內容,那就是要長期投資。而觀測時間頻率,巴菲特并沒有明確說過,我覺得3年總是要有的吧。那么對于一個公司人來講,你應該以多長的觀測時間來判斷你的職業是不是值得你“喜歡”呢?我感覺這個時間長度,不應該少于3年—當然這需要在你選擇時持一種謹慎態度。

不過,還有一個和努力無關,但非常重要的因素在起作用,那就是運氣。英國行為學家理查德·懷斯特曾經對運氣做過研究,經過分析他發現那些開朗、容易接觸、敢于嘗試的人運氣會比較好。這三個特性對于能找到自己喜歡的工作大概也很重要。

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