楊雨
【摘 要】 伴隨市場經濟的繁榮發展與現代化城市建設進程的加快,建筑工程項目數量及規模不斷擴張,而建筑工程造價管理也成為項目管理企業重點關注的內容。提升工程造價管理水平,有助于建筑企業全面協調管控工程建設,并保障工程成本概預算管理效果,進而實現綜合效益的最大化。基于此,本文圍繞建筑工程概預算控制展開系統探究。
【關鍵詞】 建筑工程 造價管理 概預算管理
建筑行業是我國國民經濟體系的重要支柱產業。在新時期發展背景下,建筑工程造價管理受到建筑企業的高度重視。然而,現階段建筑工程造價管理環節仍存在諸多亟待解決的突出性問題,且這些問題在很大程度上降低了工程項目的綜合效益。為此,建筑企業應加大對概預算管控工作的重視度,提升管理的水平。
1、建筑工程概預算的科學內涵
建筑工程概預算是指通過編制各類相關文件,預先測算擬建工程項目的造價。概預算編制依據流程及目的不同,其主要內容包括設計概算、施工圖預算和施工預算等。首先,設計概算是設計文件的重要組成內容,同時也是設計方參照設計圖及設計說明,預先測算各項收費標準的流程。
施工圖預算又稱之為設計預算。由設計方或相關機構在完成施工圖設計后,依據施工圖、預算定額或估價表等,編制完整的建筑工程造價經濟技術文件,進而將其控制在合理的造價范圍內。
所謂施工預算,是指在建筑工程項目施工階段,根據施工定額、分項目施工方案及施工組織方案等,采取一系列壓縮工程成本的措施,進而準確預算各分項工程所需的人力、物力與資金成本。
2、分析建筑工程概預算超標的誘導因素
2.1工程項目設計臨時變更。工程項目設計主要由經招投標選定的設計方全權負責。但是由于設計方專業資質不同,基層設計人員專業水平良莠不齊,綜合素質匱乏,這使得設計人員無法準確掌握工程項目所在區域的具體建設條件,最終設計成果與實際情況不符,不得不選擇后期變更。另外,部分設計方在開展設計工作時,未嚴格遵照國家限定標準規范,這導致設計方案品質不達標,以致于設計臨時變更。而設計變更又會延誤工期,造成大量的資源損耗與資金浪費,致使工程成本超概算。
2.2施工環節資源損耗與資金浪費嚴重。任何建筑工程項目所涉及的單位間的經濟利益都是相互依存的,由此,極易出現相互包庇,暗箱操作,共謀利益的問題。建筑工程監管部門膚淺的認為建筑工程是國家出資建設的,與其自身利益不發生矛盾沖突,這使得各環節的資金審查不到位,工程成本超概算。此外,缺乏完善的建筑招標制度,導致建筑市場不正當競爭現象屢見不鮮,而施工企業在獲取承建權后,巧立名目,不斷支出建設費用以滿足自身的利益需求,最終工程概預算超額,危害了國家的經濟利益。
2.3概預算缺乏時效性與長效性。縱觀建筑行業的發展現狀,概預算編制環節仍存在諸多亟待解決的突出性問題,而這些問題使概預算結果無法如實反饋整體工程項目,并且缺乏可執行性。由此,致使工程概預算缺乏實際意義,無法發揮其應有的價值。
3、提升建筑工程概預算控制水平的具體策略
針對建筑工程項目超概預算問題,工程項目管理部門應當加大工程項目設計審查力度,全面協調控制整個施工流程,以保證工程概預算的時效性與長效性,提升綜合管理水平,增大工程項目的綜合效益。
3.1加大工程項目設計審查力度。作為工程項目的最高投資限額,概預算是協調控制項目投資、施工圖設計預算,全面衡量設計方案可執行性,以及工程項目投資效益的重要參考依據。在工程設計前,建筑企業需參照投資估算及任務書,加大現場勘察力度,并結合施工現場概況,優化初步設計。然后綜合評估設計方案的技術性與經濟性,選擇最適宜的方案,嚴格控制施工圖設計流程。通過綜合分析可知,工程項目設計重點是制定符合建設規模的設計方案。
工作人員要以預選設計方案為切入點,全面執行地質勘察工作,并獲取一整套完整的地質資料,同時結合政府部門提供的地下水文環境資料,在綜合考量建筑工程安裝費用的基礎上,嚴格控制工程項目其它建設費用,以保證設計方案與建設投資的協調性。再者,工程設計人員要秉承因地制宜的基本原則,逐步協調解決高標準或設計保守等問題,最大限度的加強工程結構功能的合理性與技術的安全性,進而控制工程造價,實現工程項目綜合效益的最大化。
3.2全面協調控制整個施工流程。針對工程施工方存在的資源損耗與資金浪費現象,應采取行之有效的處理措施。例如,建立健全監管體系,實現各參與方的協同監督,加大施工環節資金流轉控制力度,從根源上杜絕暗箱操作,牟取暴利的現象。同時,政府監管部門還要充分發揮宏觀調控職能優勢,將施工環節所需資金控制在概預算范圍內,保證各項資金流轉的合理性。與此同時,為提升監管人員工作效率,強化施工隊伍建設,政府監管部門或建筑施工單位藥嚴格履行規章制度,將施工成本控制在概預算范圍內,以保證工程項目綜合效益最大化,推動建筑行業的穩定發展。
3.3加強工程概預算的時效性與長效性。建筑工程概預算的主要作用是為整個工程項目提供必要的施工依據。同時,建筑工程概預算也是協調控制建筑工程造價的先決條件。由此可知,全面協調控制工程概預算具有實際意義。故而為保證工程概預算的時效性與長久性,必須全面掌握施工現場概況,采集、整合與處理各部門的基本數據資料。此外,概預算人員還應著重審查設計圖紙,進一步明確設計圖紙的基本內涵與標準要求,從而加強工程概預算的時效性。
結束語
綜合全文內容可知,針對整個建筑工程項目,工程概預算具有積極的現實意義。為此,工程項目管理部門要嚴格遵照限定法律法規與規章制度,全面協調控制概預算,避免資金過度的浪費,以此提高工程項目的綜合效益,推動建筑行業的快速發展。
【參考文獻】
[1] 周喜良,易國強.關于建筑工程概預算編制與結算超預算的探析[J].低碳世界,2017(24).